Методы принятия и реализации управленческих решений

Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются требования к гибкости управления. В настоящее время экономическая среда, в силу своей нестабильности и подвижности, требует новых методов управления, соответствующих уровню современных производственных систем. Как показывает практика, на первый план выдвигаются вопросы эффективности деятельности организации, непосредственно связанные с качественной подготовкой управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым специалистом в области управления теоретическими знаниями и практическими навыками разработки управленческих решений

СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..4
1 Методы принятия управленческих решений и их реализация…………….6
1.1 Методы принятия управленческих решений……………………….……..6
1.2 Реализация управленческих решений…………………………….……….8
2 Характеристика деятельности ОАО «ЭЛЕМА» и структура принятия решений……………………………………………………………………..…..12
2.1 История развития и характеристика деятельности ОАО «ЭЛЕМА»…………………………………………………………...…………...12
2.2 Методы принятия управленческих решений в ОАО «ЭЛЕМА» и их реализация…………………………………………………………………....…18
3 Рекомендации к управленческим решениям на предприятии……………………………………………………………………..21
Заключение………………...………….…………………….…………………..22
Список использованных источников…………………….…….……………...24
Приложение А…………………………………………………………………..25
Приложение В………………………………………………………………….26
Приложение С………………………………………………………………….27