Методы оценки персонала

Специфика метода: метод 360 градусов основан на комплексном анализе субъективных оценок окружающих сотрудника людей. Именно в этом состоит главное  достоинство  метода,  поскольку  он  позволяет  сотруднику  понять,  как другие люди внутри организации (и за ее пределами) воспринимают его личные и профессиональные особенности, стиль поведения и взаимодействия.

Центр Оценки - стандартизированная многоаспектная оценка персонала, основанная  на  моделировании  ключевых  моментов  деятельности  отдельных сотрудников  для  выявления  имеющихся  у  них  личностно-деловых профессионально значимых качеств и определения соответствия компетенций кадрового  состава  организации  ее  целям,  стратегии,  корпоративной  культуре, структуре,  технологиям  с  применением  специализированных  оценочных процедур.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Добровинский, А.П. Управление персоналом в организации: учебное пособие / А.П. Добровинский. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2011. – 416 с.
2. Карякин, А.М. Управление персоналом: электронное учебное пособие / А.М. Карякин. – 3-я редакция. – Иваново: Ивановский гос. ун-т., 2005. – 166 с.
3. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 416 с.
4. Потёмкин, В.К. Управление персоналом: учебник / В.К. Потёмкин. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 340 с.
5. Родченко, И.Г. Современные методы оценки персонала: методическое пособие / И.Г. Родченко, А.П. Костырко. – Донецк: Донецкий  областной  центр  переподготовки  и повышения  квалификации  работников  органов  государственной  власти, органов местного самоуправления, государственных предприятий, учреждений и организаций, 2011. – 48 с.
6. Соколова, М.И. Управление человеческими ресурсами: учебник / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 240 с.

 

 

 

 

 

 

1 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – С. 183.

2 Соколова, М.И. Управление человеческими ресурсами: учебник / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – С. 89.

3 Карякин, А.М. Управление персоналом: электронное учебное пособие / А.М. Карякин. – 3-я редакция. – Иваново: Ивановский гос. ун-т., 2005. – С. 66.

4 Соколова, М.И. Управление человеческими ресурсами: учебник / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – С. 90.

5 Соколова, М.И. Управление человеческими ресурсами: учебник / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – С. 91.

6 Родченко, И.Г. Современные методы оценки персонала: методическое пособие / И.Г. Родченко, А.П. Костырко. – Донецк: Донецкий  областной  центр  переподготовки  и повышения  квалификации  работников  органов  государственной  власти, органов местного самоуправления, государственных предприятий, учреждений и организаций, 2011. – С. 17.

7 Родченко, И.Г. Современные методы оценки персонала: методическое пособие / И.Г. Родченко, А.П. Костырко. – Донецк: Донецкий  областной  центр  переподготовки  и повышения  квалификации  работников  органов  государственной  власти, органов местного самоуправления, государственных предприятий, учреждений и организаций, 2011. – С. 26.

8 Родченко, И.Г. Современные методы оценки персонала: методическое пособие / И.Г. Родченко, А.П. Костырко. – Донецк: Донецкий  областной  центр  переподготовки  и повышения  квалификации  работников  органов  государственной  власти, органов местного самоуправления, государственных предприятий, учреждений и организаций, 2011. – С. 34.