Контрольная работа по "Менеджмент"

антимотивационный менеджмент

Управление отрицательной мотивации. Оно возникает иногда случайно, иногда в связи с небрежным и несерьезным  отношением к проблемам мотивирования  деятельности 

Степень кризисности 

управление, повышающее вероятность  кризиса 

Это бывает в тех случаях, когда  менеджер не видит возникновения  опасности кризиса и не реагирует  на признаки его углубления или повышения  его вероятности. Но причиной такого положения может быть и, напротив, рискованное управление, когда принимаются  управленческие решения рискованного типа. 

управление в зоне опасности  кризиса 

Управление, учитывающее возможность  кризиса и создающее условия  страховки, его безболезненности, исключения разрушающего кризиса, снижения его  возможной остроты, управление, построенное  на предвидении и оценке последствий  кризиса, управление, способное смягчить кризис, если невозможно его избежать. 

антикризисное управление 

Его основные черты заключаются  в том, что такое управление построено  на исключении кризиса в процессах  развития фирмы. Это высокопрофессиональное управление, процент ошибочных решений  в котором сводится к минимуму, оно способно прогнозировать и оценивать  признаки кризисных явлений 

управление стабилизацией 

Это тоже специфический тип управления, требующий особых приемов и подходов. Изучение тенденций развития многих фирм показывает, что здесь необходимы оригинальные подходы и неординарные решения.

Литература

1.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

2.Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. – М.: Дашков и К, 2002. – 472 с.

3.Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие.Изд-во. М.:Академический про-кт. 2003

4.Рогожин С.В.,Рогожина Т.В. Организация и управление Издательство “Экзамен”, http://www.examen.biz