Китайский менеджмент

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2012 в 11:52, реферат

Краткое описание

Китай – страна, очень органично встроенная в мировое бизнес-сообщество. Национальные индивидуальности и склад ума китайских людей определяют бизнес в Китае, его особенный стиль и принципы. Деловая культура Китая специфична как на внутриэкономическом, так и на внешнеэкономическом уровне. Деловым людям (не китайцам), собирающимся открывать собственный бизнес в Китае либо налаживающим связи с китайскими партнерами, для нахождения общего языка, осознания и заслуги фуррора следует знать правила, на которых строится бизнес в Китае.

Оглавление

Введение……………..………………………………………………………………..3
1. Особенности менеджмента в Китае...…………………...................................4
2. Развитие китайского менеджмента………………………………………..…10
3. Основные черты китайской культуры ……………………………………....11
Заключение…………..…………………………………………………………….....16
Список литературы…………………………………………………………………..17

Файлы: 1 файл

сравните менед РЕФЕРАТ.docx

— 40.98 Кб (Скачать)

Но стремление к компромиссу  не мешает китайцам успешно отстаивать свою точку зрения. Во время деловых переговоров китайцы проявляют гибкость и терпение: они могут несколько раз возвращаться к одной и той же теме, очень долго говорить о преимуществах своего варианта или проекта, при этом оставаться вежливыми и спокойными.

 

2. Развитие китайского  менеджмента

 

До недавних пор  американские компании переводили свои производственные мощности в Китай  и нанимали китайцев для выполнения низкооплачиваемой работы. Теперь ситуация начинает меняться. Китайская экономика быстро растет. Китайские компании совершили или планируют совершить целый ряд крупных международных сделок. Американцы обеспокоены: не исключено, что вскоре многим из них придется работать под руководством китайских менеджеров.

Китайская легкая промышленность, и  особенно швейное производство, переживает стадию активного развития. По некоторым  данным, Китай – самый большой  производитель одежды. 80% известных  европейских марок шьют в Китае. Но существуют квоты на вывоз готовой  продукции из Китая. «Из России практически  нет экспорта одежды, несмотря на огромное количество недозагруженных швейных фабрик и простаивающие швейные линии, – говорит Юй Цзянь Цзюнь, полномочный представитель корпорации JIAGSU SANTY. – Идет активное изучение возможностей российского рынка. Качество устраивает китайских партнеров. Но на российских фабриках давно не было полной загрузки, и они уже привыкли работать медленно. Многих пугают объемы, которые требуются китайским заказчикам. Например, мы рассматриваем возможности организации производства по пошиву брюк с объемом 1–1,2 млн пар в год». Сравнивая условия труда в России и Китае, Юй Цзянь Цзюнь отметил, что рабочий в Китае получает примерно столько же, сколько в России, но в России очень большой налог, и «работодатель вынужден много платить». Производительность китайского рабочего на примерно равноценном оборудовании в 2 раза выше, чем в России.

«Китайцам не свойственно навязывать свои правила игры», – отмечает Александр  Ларин, ведущий научный сотрудник  Института Дальнего Востока РАН. Как правило, они стараются мягко  войти в новую среду, предпочитая  гармоничное выстраивание отношений  с окружающими. Ради этого китайцы  нередко копируют поведение людей, с которыми общаются. «Это особенно свойственно китайцам, перебравшимся  в другую страну», – говорит Ларин. Например, они перенимают привычку американцев вести себя с руководителем  на равных, перебивают его, во время  беседы вставляют свои комментарии.

 

  1. Основные черты китайской культуры

 

Здесь важно подчеркнуть, что «китайский мир», при всей его внутренней целостности и последовательности, интуитивно явственно ощущаемых, вовсе не означает единообразия мышления и поведения его обитателей. Как раз наоборот: китайская цивилизация чрезвычайно богата локальными различиями, порой очень резкими. Это, может быть, самая большая загадка жизненного уклада Китая, так отличающая его от, скажем, уклада соседней Японии. Китайская культура, или, точнее сказать, уникальное китайское мироощущение, не созидается умственно, не является плодом проекции идеальных понятий на действительность, а как бы спонтанно возникает из реального переживания единственного и неповторимого события, соприкосновения духа и окружающего мира, которое не вмещается ни в какие абстрактные формулы. Главный принцип китайской культуры — «соответствие моменту», что предполагает «преемственность в изменениях». Дух китайской культуры способен к бесконечному разнообразию своих проявлений в истории.

Помимо большого числа  локальных и региональных вариантов  китайского культурного типа в последние  десятилетия становятся всё более заметны различия, вызванные модернизацией китайского общества.

На наших глазах в Китае  углубляется пропасть между городской  и деревенской культурой, возникла и быстро растёт прослойка «модернизированных»  или даже «глобализированных» китайцев, которые почти полностью оторвались от традиционного быта и всё же… остаются китайцами и в собственных глазах, и в глазах окружающих.

Ядро китайской культуры, её жизненный нерв часто определяют как приверженность идее совместной и гармоничной жизни людей. Любой  китаец на вопрос о том, что для  китайцев есть высшая ценность, не задумываясь, ответит: согласие, или гармония между людьми. Подобные суждения сами по себе звучат как тавтология: в конце концов, культура и есть не что иное, как среда и средство человеческой коммуникации. Смысл общения или осмысленная коммуникация по-китайски пребывают помимо слов и сопутствующей им формалистики, хотя, разумеется, не могут обойтись без них. В этом нет ничего специфически китайского, и отсюда уже можно вывести все многообразие форм китайского миросознания. Но китайцы с уникальной последовательностью претворили принцип символического действия в свою жизнь, и это обстоятельство предопределило очевидную даже для постороннего наблюдателя самобытность китайского культурного гения.

Ближайшие следствия указанной  исходной точки китайского миропонимания  лежат на поверхности китайской  жизни во всём её многообразии.

Во-первых, китайцы приучены не ставить своё «я» на первое место и открыто заявлять о своих личных интересах и желаниях. Подобно тому, как классический китайский сад создавался с учётом того, каким он видится взору со стороны, а китайский пейзаж совмещает очень разные перспективы созерцания, китаец всегда действует с учётом позиции или точки зрения других людей, вовлечённых в ситуацию. Западные социологи нередко называют китайское видение целостным.

Во-вторых, китайцы придают большое значение символическим формам коммуникации — разного рода эмблемам, формулам вежливости, нормативным жестам и проч. — и таким способам выражения, которые указывают на неназываемое и неизъяснимое в именовании и объяснении, подчёркивают значимость безмолвия в речи. В китайской литературе чрезвычайно развито искусство намёков и недоговорённостей, аллюзий и скрытых цитат, при том, что теория словесности в Китае не знала противопоставления буквального и переносного смыслов и имела очень смутное представление о «фигурах речи». Это и понятно: тропология вносит в речь слишком большую определённость. Аналогичным образом, китайской мысли чуждо противопоставление общего и особенного, основного и второстепенного. Её главный материал — символический тип, всегда конкретный, но заключающий в себе универсальное качество. Китайская «мудрость» не есть теория или учение, накладываемые на действительность. Она представляет собой, скорее, артикуляцию природного ритма жизни во всём его многообразии.

В-третьих, китайцам свойственно  воспринимать действительность, точнее, пространство и время в единстве большого — в потенциале бесконечного — разнообразия составляющих её нюансов. Так, в китайском классическом пейзаже  или на сцене китайского театра мы можем наблюдать соприсутствие  событий, очень удалённых друг от друга в пространстве и времени. Китаец с пониманием воспринял бы слова русского поэта о том, что  жизнь есть только череда подробностей. Отсюда и необыкновенная чувствительность китайцев, перед которыми европейцы, уповающие на своё абстрактное, инструментальное знание и на свои «теоретические модели», так часто выглядят тупо-бесчувственными. Познание по-китайски есть вживание, «телесное усвоение» самого качества наличной обстановки. Отсюда же и неспособность китайца к открытой дискуссии и к последовательному обоснованию или развитию принятой им точки зрения. Столкновение аргументов подменяется в Китае обменом всё теми же частными и притом эстетически значимыми формулами, цитатами, намёками. Собственно, необозримый репертуар таких эстетических фрагментов знания или, говоря шире, качественно определённых моментов существования и составлял кладезь китайской мудрости. Системы классификации в китайской культуре, по европейским понятиям, хаотичны и основываются на как будто случайных признаках. Соответственно, целью учения и обучения считалось просто запоминание как можно большей части этого репертуара: ученики аккуратно записывали и запоминали слова учителя, а потом передавали их собственным ученикам. Аналогичным образом, в традициях духовного совершенствования обучение сводилось к «телесному усвоению» нормативных поз и движений. Традиционная методика образования (принятая на всём Дальнем Востоке) теперь иронически именуется китайцами как «кормление уток» по аналогии с тем, как крестьянин насильно кормит и поит своих уток перед тем, как отвезти их на рынок.

В-четвёртых, китайцы воспринимают свою социальную среду как часть  собственной судьбы, и притом едва ли не важнейшую её часть, которая  служит самым беспристрастным судьёй людских достоинств и недостатков. Китайцы верят в моральное  воздаяние поступков, неотвратимо  проявляющееся в людском мнении и людской молве. Личная честность  и справедливость в отношениях с  другими воспринимается ими скорее в прагматическом ключе — как  действительный социальный капитал  личности. А вера в неотвратимость справедливого возмездия уже  в этом мире служит в китайском  обществе в известном смысле даже более эффективным регулятором  поведения, чем идея загробного суда в западных религиях. Она же во многом предопределила и свойственный китайцам оптимистический взгляд на жизнь: каждый в конце концов получает по заслугам. Приверженность китайцев идее конкурсных экзаменов как надёжного инструмента отбора в государственную элиту самых талантливых — самое известное, но лишь одно из многих проявлений их веры в справедливость и осмысленность жизни. Вообще китайцам свойственно незыблемое доверие к естественному течению жизни и базовым институтам общества. Этим, помимо прочего, объясняется и необыкновенная живучесть традиционного китайского уклада жизни, и успех китайцев на поприще коммерции и финансов. Везде, где есть хотя бы тонкая паутина деловых связей между китайцами, последние имеют заведомое преимущество перед местным населением, часто вовлечённым во всевозможные внутренние разбирательства. В то же время китайцам свойственны недоверие, подозрительность и соперничество на уровне личных отношений между друзьями и партнёрами. Здесь «кредит доверия» необходимо постоянно подтверждать.

В-пятых, китаец не мыслит жизни  без той или иной формы нравственного  усилия, личного совершенствования, одновременно физического и духовного. Вершина же нравственного совершенства — способность без остатка  отдаться спонтанному течению жизни  и, следовательно, жизненная свобода. Тот же Конфуций считал вершиной своего жизненного пути способность «следовать велениям сердца, не нарушая правил».

Таким образом, базовая категория  китайского мировосприятия — это  не индивид, а некая жизненная  общность, которая имеет иерархическую  природу. В ней индивидуальное «я»  подчинено некоему высшему, коллективному  единству и им оправдывается. По этой же причине нравственное усилие совершенствования, самопреодоления совпадает для китайцев с чистым опытом жизни «как она есть». Быть собой по-китайски означает жить в полном согласии со своей общественной средой, и в конфликте индивида с обществом всегда неправ отдельный человек. Общество считается беспристрастным и справедливым судьёй человеческих поступков. Китайцы по натуре конформисты, предпочитающие сохранение существующего порядка вещей насильственным изменениям.

 

Заключение

 

Китай вступил в ВТО  и уверенно движется по пути превращения  в экономическую супердержаву. Многие крупные китайские фирмы расширяют  свою международную экспансию, стремясь встать в один ряд с ведущими МНК  мира.

Китай является самым большим  рынком в мире и, вероятно, наиболее привлекательным рынком в Азии, что  находит отражение в гигантском объеме прямых зарубежных инвестиций. Уже сейчас большое количество Тайваня, Сингапура и др. стран, основанных и возглавляемых этническими  китайцами, вполне могут служить  неким образцом успешного китайского менеджмента в «экспортном» варианте.

 

Важная особенность китайского делового уклада – общая аморфность отдельных конгломератов компаний и всей бизнес – паутины делового сообщества при наличии твердой  патерналистской власти хозяина  в каждой семейной или, в лучшем случае, преимущественно семейной фирме. Это  обстоятельство весьма затрудняет определение  кредитных рейтингов для китайских  корпораций и вообще получение сколько-нибудь внятной информации о деятельности отдельных китайских предпринимателей.

Соответствующие агентства  и консалтинговые фирмы, как правило, не могут сказать ничего конкретного  ни о происхождении китайского капитала, ни, главное, о методике принятия решения  в китайских компаниях. Преобладающая  роль общей паутины связей препятствует появлению в китайском бизнесе  ярких корпоративных брендов.

В этом заключается одна из самых больших слабостей китайского стиля менеджмента

 

 

Список литературы

 

  1. Абрамова H.A. Традиционная культура Китая и межкультурное взаимодействие (социально-философский аспект). Чита: ЧитГТУ, 1998.
  2. Бутенко А.П. Перемены в России и Китае: сходство и различие.-М.,1999
  3. Китай на пути к рынку.-М.,1996.
  4. Кондрашова Л., Корнейчук Н. КНР: реформа и региональная экономическая политика.-1997.
  5. Малявин В. Китай управляемый.Старый добрый менеджмент._М.:Европа,2005.
  6. Погорлецкий А.И. Экономика зарубежных страх.-Спб.,2000(2-е изд.-2002)
  7. ПивоваровС.Э., Максимцев И.А. Сравнительный менеджмент.2-е изд.-СПб.: 2008 (учебник для вузов)
  8. Салицкий А.И., Шеров-Игнатьев В.Г., Мировая экономика.-СПб.,2003.
  9. Селищев А.С., Селищев Н.С. Китайская экономика в Селищев А.С., Селищев Н.С. Китайская экономика в 21 веке.-Спб.:Питер,2004
  10. Фукуяма Ф. Доверие : социальные добродетели и путь к процветанию.-М.:ООО «Издательство» «АСТ»; ЗАО «НПП» «Ермак»,2004
  11. http://infosys.chinacentre.ru/? id=40
  12. http://lib.rus.ec/b/292736/read
  13. http://www. delovaya-kultura-kitaya

Информация о работе Китайский менеджмент