Какие существуют виды управления производством

-групповой подход постоянно совершенствуется и изменяется по мере возникновения новых проблем и задач.

Важнейшим фактором достижения высокого уровня конкурентоспособности фирмы  является концентрация производства в  рамках гигантских промышленных компаний. В них сочетаются сложные организационные  структуры управления и новейшие технические средства управления. Уровень  конкурентоспособности определяется и такими факторами, как развитие производства новых видов продукции  и формирование новых потребностей у потребителей. Это требует:

высокого уровня затрат на НИОКР;

постоянного обновления ассортимента выпускаемой продукции;

систематической разработки и быстрого освоения, новых образцов изделий;

повышения производительности труда;

повышения гибкости и эффективности  производства;

снижения всех видов издержек и  затрат;

обеспечения стабильного роста  качества и надежности новых изделий  при одновременном снижении цен  на новые виды продукции.

Совершенствование менеджмента в  сфере производства предполагает:

•  ориентацию деятельности фирмы на долгосрочную перспективу;

•  проведение фундаментальных исследований;

•  диверсификацию производства;

•  инновационную деятельность;

•  максимальное использование творческой активности персонала;

•  зависимость продвижения работников и их оплаты от реальных результатов деятельности.