Исследование и совершенствование корпоративной культуры на примере ООО «Ламбэй»
Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Августа 2015 в 20:10, дипломная работа
Краткое описание
Целью дипломной работы является анализ особенностей формирования корпоративной культуры в организации.
В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
рассмотреть понятие корпоративной культуры и ее структура;
охарактеризовать уровни и типы корпоративной культуры;
проанализировать роль и значение корпоративной культуры;
дать характеристику объекта исследования ООО «Ламбэй»;
Файлы: 1 файл
Дипломная работа по корпоратив. культуре.doc
— 183.50 Кб (Скачать)- уважительно относиться друг к другу;
- обращаться к коллегам, руководителям и подчиненным на «Вы» и по имени-отчеству;
- в рабочее время не заниматься делами, не связанными с выполнением служебных обязанностей;
- не демонстрировать коллегам свое плохое настроение;
- не сквернословить, не проявлять несдержанность и агрессию;
- сердечно и искренне хвалить коллег за хорошо выполненную работу;
- всегда извиняться за свое некорректное поведение;
- не переносить дружеские отношения в рабочую обстановку;
- помогать коллегам, делиться знаниями и опытом;
- обсуждать проблемы своего карьерного роста не с коллегами, а с непосредственным руководителем;
- не обсуждать личные или профессиональные качества коллег в их отсутствие.
Отношения между руководителями и подчиненными.
Создание конструктивных профессиональных отношений между руководителями и подчиненными необходимо для ежедневной эффективной работы компании и для ее будущего развития. Сотрудникам рекомендуется соблюдать следующие нормы и правила делового этикета:
- показывать подчиненным пример хорошего владения нормами и правилами этики и делового этикета;
- не критиковать подчиненных в присутствии других сотрудников, делать это конфиденциально;
- уметь признавать перед подчиненными свои ошибки и не преследовать их за конструктивную критику в свой адрес;
- информировать непосредственного руководителя о причинах отсутствия, если в течение длительного времени приходится отсутствовать на рабочем месте;
- не отвечать в присутствии коллег на некорректное поведение руководителя. Если Вы уверены в своей правоте, попросите о личной встрече;
- знать в лицо и по имени-отчеству руководителей компании;
- при встрече в коридоре или на открытой территории здороваться первым следует подчиненному;
- входящий в помещение (в том числе руководитель) первым здоровается с присутствующими;
- при рукопожатии первым руку протягивает начальник или вышестоящий сотрудник.
Отношения с деловыми партнерами компании.
Поведение каждого сотрудника формирует представление деловых партнеров и клиентов о Компании и влияет на их стремление сотрудничать с ООО ЛАМБЕЙ. В процессе делового общения с коллегами, партнерами и представителями государственных организаций сотрудникам рекомендуется придерживаться следующих норм и правил делового поведения:
- с уважением относиться ко всем деловым партнерам без исключения;
- в процессе общения быть сдержанным и тактичным;
- не обсуждать одного делового партнера с другим;
- всегда уважительно отзываться о коллегах и Компании, укрепляя тем самым авторитет и доброе имя ООО ЛАМБЕЙ;
- никогда не заставлять себя ждать. Если Вы вынуждены держать делового партнера в ожидании, извинитесь перед ним;
- выслушивать собеседника, давая партнеру возможность полностью высказаться;
- критика должна идти после похвалы и быть деловой и конструктивной;
- критические замечания формулировать корректно, не задевая достоинство партнера;
- всегда стараться увидеть проблему или ситуацию глазами партнера;
- в процессе беседы чаще называть собеседника по имени (или имени-отчеству);
- избегать поучительного тона, быть открытыми к аргументам партнера и стараться убедить его в своей правоте;
- предоставлять деловому партнеру только ту информацию, которая непосредственно касается предмета переговоров.
Проведение собраний и совещаний.
Собрания и совещания - важнейшая составляющая деятельности Компании. При проведении собраний и совещаний следует использовать отведенное время с максимальной эффективностью. Для этого сотрудникам рекомендуется соблюдать следующие нормы и правила этикета:
- приходить на собрания вовремя;
- заранее ознакомиться с повесткой дня и брать с собой все необходимые материалы, заранее подготовленные вопросы или комментарии;
- перед началом собрания или совещания отключать мобильный телефон;
- негромко извиняться, если Вам необходимо выйти или после возвращения в зал;
- не использовать собрания в качестве трибуны для решения личных проблем;
- всегда заранее выяснять, сколько времени отводится на выступление. О превышении регламента напоминает председатель;
- не затягивать свое выступление за счет сокращения времени следующих ораторов;
- представляя оратора, называть его имя, должность, основание для его выступления и тему.
Телефонное общение.
Умение сотрудников говорить по телефону с коллегами, клиентами, партнерами и другими заинтересованными лицами способствует созданию благоприятного впечатления о Компании в целом. В процессе телефонного общения сотрудникам рекомендуется руководствоваться следующими нормами и правилами делового этикета:
- отвечать на телефонный звонок быстро, насколько это возможно;
- звоня деловым партнерам или коллегам, называть свое имя, должность и подразделение;
- в начале телефонного разговора спрашивать, в удобное ли время Вы звоните;
- всегда внимательно выслушивать собеседника;
- заканчивать телефонный разговор, как правило, следует позвонившему;
- не звонить кому-либо на работу по личным вопросам. В случае крайней необходимости рекомендуется быть предельно кратким;
- оставляя сообщение на автоответчике, называть дату, время звонка, свое имя, название компании, а затем кратко излагать цель звонка;
- передавая значительный объем информации, пользоваться электронной почтой или факсом;
- не застав на месте нужного человека, поинтересоваться, когда удобнее перезвонить или оставить свое имя и номер телефона;
- если звонят Вашему коллеге, которого в данный момент нет на рабочем месте, помочь найти его или принять для него сообщение;
- если в процессе разговора произошел обрыв связи, перезвонить следует позвонившему;
- если звонящий набрал неправильный номер, вежливо попросить перезвонить.
Представление коллег и партнеров.
Сотрудникам рекомендуется соблюдать следующие нормы и правила этикета представлений коллег и партнеров:
- представлять младшего по должности - старшему, нетитулованного человека – титулованному;
- представляя друг другу равных по положению людей, представлять того, кто Вам менее знаком, тому, кого Вы знаете лучше;
- если представляющий Вас партнер или коллега забыл Ваше имя, во избежание неловкой ситуации, назовите его сами;
- заранее собирать данные о человеке, которого Вы должны представить, выяснять, как именно ему хотелось бы быть представленным;
- при первой встрече с новым клиентом или партнером вручать свою визитную карточку;
- принимать визитные карточки вежливо и внимательно;
- если нужно запомнить человека или компанию, попросите визитную карточку.
Деловая одежда.
Внешний вид каждого сотрудника - основа имиджа Компании. Сотрудникам рекомендуется придерживаться следующих правил ношения деловой одежды:
- стиль деловой одежды должен быть консервативным и сдержанным;
- одежда должна быть аккуратной и соответствовать принятым в мире стандартам деловой одежды;
- желательно избегать ярких и вызывающих цветов;
- женщинам не следует носить короткие юбки, броские украшения и одежду, открывающую спину и плечи;
- спецодежда и защитные средства сотрудников должны соответствовать принятым в Компании стандартам.
Приложение 3
Стимульный материал к методике «Ценностные ориентации»
Список А (терминальные ценности):
- активная деятельная жизнь (полнота и эмоциональная насыщенность жизни);
- жизненная мудрость (зрелость суждений и здравый смысл, достигаемые жизненным опытом);
- здоровье (физическое и психическое);
- интересная работа;
- красота природы и искусства (переживание прекрасного в природе и в искусстве);
- любовь (духовная и физическая близость с любимым человеком);
- материально обеспеченная жизнь (отсутствие материальных затруднений);
- наличие хороших и верных друзей;
- общественное признание (уважение окружающих, коллектива, товарищей по работе);
- познание (возможность расширения своего образования, кругозора, общей культуры, интеллектуальное развитие);
- продуктивная жизнь (максимально полное использование своих возможностей, сил и способностей);
- развитие (работа над собой, постоянное физическое и духовное совершенствование);
- развлечения (приятное, необременительное времяпрепровождение, отсутствие обязанностей);
- свобода (самостоятельность, независимость в суждениях поступках);
- счастливая семейная жизнь;
- счастье других (благосостояние, развитие и совершенствование других людей, всего народа, человечества в целом);
- творчество (возможность творческой деятельности);
- уверенность в себе (внутренняя гармония, свобода от внутренних противоречий, сомнений).
Приложение 4
Стимульный материал к методике «Ценностные ориентации»
Список Б (инструментальные ценности):
- аккуратность (чистоплотность), умение содержать в порядке вещи, порядок в делах;
- воспитанность (хорошие манеры);
- высокие запросы (высокие требования к жизни и высокие притязания);
- жизнерадостность (чувство юмора);
- исполнительность (дисциплинированность);
- независимость (способность действовать самостоятельно, решительно);
- непримиримость к недостаткам в себе и других;
- образованность (широта знаний, высокая общая культура);
- ответственность (чувство долга, умение держать свое слово);
- рационализм (умение здраво и логично мыслить, принимать обдуманные, рациональные решения);
- самоконтроль (сдержанность, самодисциплина);
- смелость в отстаиваниях своего мнения, взглядов;
- твердая воля (умение настоять на своем, не отступать перед трудностями);
- терпимость (к взглядам и мнениям других, умение прощать другим их ошибки и заблуждения);
- широта взглядов (умение понять чужую точку зрения, уважать иные вкусы, обычаи, привычки);
- честность (правдивость, искренность);
- эффективность в делах (трудолюбие, продуктивность в работе);
- чуткость (заботливость).
Приложение 5
Методика выявления социально-психологических установок, направленных на «альтруизм-эгоизм», «процесс-результат»
- Сам процесс выполняемой работы увлекает Вас больше, чем этап ее завершения?
- Для достижения цели вы обычно не жалеете сил?
- Вам часто говорят, что вы больше думаете о других, чем о себе?
- Вы обычно много времени уделяете своей особе?
- Вы обычно долго не решаетесь начать делать то, что вам не интересно, даже если это необходимо?
- Вы уверенны, что настойчивости в вас больше, чем способностей?
- Вам легче просить за других, чем за себя?
- Вы считаете, что человек сначала должен думать о себе, а потом уже о других?
- Заканчивая интересное дело, вы часто вы часто сожалеете о том, что интересная работа уже завершена, а с ней жаль расставаться?
- Вам больше нравятся деятельные люди, способные достигать результата, чем просто добрые и отзывчивые?
- Вам трудно отказать людям, когда они вас о чем либо просят?
- Для себя вы делаете что-либо с большим удовольствием, чем для других?
- Вы испытываете удовольствие от игры, в которой не нужно думать о выигрыше?
- Вы считаете, что успехов в вашей жизни больше, чем неудач?
- Вы часто стараетесь оказать людям услугу, если у них случилась беда или неприятности?
- Вы убеждены, что не нужно для кого-либо сильно напрягаться?
- Вы более всего уважаете людей, способных увлечься делом по-настоящему?
- Вы часто завершаете работу вопреки неблагоприятной обстановке, нехватки времени, помехам со стороны?
- Для себя у Вас обычно не хватает ни времени, ни сил?
- Вам трудно заставить себя сделать что-то для других?
- Вы часто начинаете одновременно много дел и не успеваете закончить их до конца?
- Вы считаете, что имеете достаточно сил, чтобы рассчитывать на успех в жизни?
- Вы стремитесь как можно больше сделать для других людей?
- Вы убеждены, что забота о других часто идет в ущерб себе?
- Можете ли вы увлечься делом настолько, что забываете о времени и о себе?
- Вам часто удается довести начатое дело до конца?
- Вы убеждены, что самая большая ценность в жизни – жить интересами других людей?
- Вы можете назвать себя эгоистом?
- Бывает, что вы, увлекаясь деталями, углубляясь в них, не можете закончить начатое дело?
- Вы избегаете встреч с людьми, не обладающими деловыми качествами?
- Ваша отличительная черта – бескорыстие?
- Свободное время вы используете для своих увлечений?
- Вы часто загружаете свой отпуск или выходные дни работой из-за того, что кому-то обещали что-то сделать?
- Вы осуждаете людей, которые не могут позаботиться о себе?
- Вам трудно решиться использовать усилия человека в своих интересах?
- Вы часто просите людей сделать что-либо из корыстных побуждений?
- Соглашаясь на какое-либо дело, вы больше думаете о том, насколько оно Вам интересно?
- Стремление к результату в любом деле – ваша отличительная черта?
- Ваша отличительная черта – умение помочь другим людям?
- Вы способны сделать максимальные усилия лишь за хорошее вознаграждение?