Использование сценарного подхода при разработке управленческого решения

Сценарий – это описание картины будущего, состоящей из согласованных, логически взаимоувязанных событий и последовательности шагов, с определенной вероятностью ведущих к прогнозируемому конечному состоянию (образу организации в будущем). Как правило, сценарии представляют собой качественное описание, хотя и детализированное, содержащее отдельные количественные оценки. Этим они отличаются от обычных прогнозов, в большинстве которых упор делается на количественные показатели.

Введение…………………………………………………………………………..3
1 Сущность метода сценария и его использование при управленческих решениях………………………………………………………………………….6
1.1 Сущность методов сценария…………………………………………………6
1.2 Особенности метода сценариев при разработке управленческих решений…………………………………………………………………………..8
2. Метод сценариев: его разработка и реализация в управленческих решениях…………………………………………………………….………….12
2.1 Алгоритм разработки сценария……………………………………………..12
2.2 Реализация метода сценария………………………………………………..15
Заключение……………………………………………………………………….19
Список использованной литературы…………………………………………20