Главные компетенции, профессиональные принципы, этика и идеалы профессий экономист, менеджер

Главные компетенции, профессиональные принципы, этика и идеалы профессий экономист, менеджер.

XXI век: век продолжении эпохи капитализма, развивающегося общества чрезмерного потребления, восхождение на трон транснациональных корпораций, которые контролируют весь основной поток капитала в мире. Классовой дифференциации никто не отменял, все работает по системе пирамиды: снизу от основного «планктона» к более высоким, редким, звеньям. В это самое время становятся популярны управленческие профессии, такие как: экономист, менеджер. Они и должны помогать «большим дядям», сидящим за круглым столом совета директоров, решать судьбоносные вопросы бизнеса и дальнейшей тенденции развития компании.

Безусловно, тут и должны проявляться компетенции, принципы, этика и идеалы. Вступление на такую должность, а я имею ввиду топ-менеджера и главного экономиста компании, обязывает личность не просто обладать знаниями и умениями, а иметь навыки, в этом и заключается компетенция специалиста, то есть быстро принимать верные решения в критических ситуациях или решения бизнес-вопросов, так же минимизировать затраты на ресурсы,  при этом достичь желаемого результата. С принципами немного сложнее, тут большую роль играют характер и темперамент, но если отталкиваться от профессии, то тут непременно действуют: твердость решений, отсутствия колебаний, четкий вектор направления деятельности. Специалист должен знать чего хочет и, что будет максимально полезным для компании. Наряду с вышеуказанными характеристиками следует этика и идеалы, с этикой все просто, на мой взгляд, пунктуальность, сдержанность, стрессоустойчивость, правила поведения с персоналом, во многом креатив. Думаю, что тут действует, привило: на работе только работа и ничего не принесенного из семьи, если таковая имеется. А вот с идеалами все обстоит по-другому, оставаться  исключительно идеологом неправильно, менеджер и экономист должны существовать в симбиозе с идеологией и практикой, иначе конструктивного последовательного и профессионального решения не последует. Экономист и топ-менеджер должны знать, чего хотят директора и чего хотят потребители. По сути, это главные звенья большой цепочки в корпорации. И если вы не хотите быть  просто офисными клерками, помимо хорошей успеваемости по ходу обучения, вы должны обладать, на мой взгляд, вышеуказанной характеристикой.