Фандрейзинг как метод дополнительного финансирования библиотеки

     Не  все обращения результативны, на 3–4 ходатайства возможна одна помощь. Просят всегда больше, чем возможно реально получить. Даже если спонсор  и имеет желание помочь, необходим  талант для того, чтобы сделать  его готовым дать средства. Именем спонсора можно назвать выставку, отдел, всю библиотеку и отразить это на памятной доске. Списки тех, кто помогает библиотеке, можно разместить в её помещении, на библиотечной странице в Интернете и т. д. От уровня проведения последнего этапа фандрейзинга зависит расширение числа тех, кто помогает библиотеке. Поддерживая долгосрочные взаимоотношения, заинтересованность дарителей, библиотеке необходимо регулярно поздравлять спонсоров со всеми праздниками, приглашать на различные мероприятия. Целесообразно публиковать благодарственные заметки о дарителях в местной периодической печати, вручать благодарственные письма, заносить имена в Книгу дарителей, оформлять Доску благотворителей, присваивать им звания «Почётный читатель», а также организовывать периодические выставки даров.

     Одним из перспективных направлений инновационной  деятельности в вопросах комплектования являются прямые контакты с издательствами.

     Сегодня в России функционирует обширная сеть иностранных и отечественных  фондов и иных благотворительных  организаций, поддерживающих научные исследования, образовательные программы.

     Из  отечественных фондов наиболее известен в библиотечной профессиональной среде  Библиотечный благотворительный фонд (ББФ) — единственная в нашей стране общественная благотворительная организация, деятельность которой направлена на развитие и поддержку библиотечного дела. ББФ финансирует следующие благотворительные программы:

       «Молодые в библиотечном деле»  (конкурсы, стипендии молодым исследователям);

       «Инкубатор» информационно-библиотечных  и гуманитарных технологий« (содействие развитию новых библиотечно-информационных структур, формирование филиалов Фонда в регионах);

       «Благотворительное комплектование  библиотек России».

     Другими источниками финансирования проектов в социокультурной сфере являются гранты.

     В условиях перехода от авторитарного  к демократическому обществу и рыночной экономике для библиотек важна  адаптация к принципиально новым  условиям в непривычной социальной экономической среде, когда недостаточное  финансирование вынуждает библиотеки искать пути привлечения средств для своего развития. Активизация информационных процессов в мировом сообществе ставит перед библиотеками задачу внедрения новых технологий. Изменения социально-культурной ситуации заставляет библиотеки пересмотреть традиционные подходы к своей деятельности и выработать новую модель современной библиотеки. Получение экономической самостоятельности, будучи в условиях кризиса и конкурентной борьбы за выживание, поставило перед библиотеками еще острее вопрос обеспечения их жизнедеятельности и обоснования обществу своей необходимости. Большинство библиотек сегодня вынуждены вести настоящую войну и доказывать необходимость своего существования. К сожалению, побеждают не все, и поэтому идет закрытие библиотек, значительное уменьшение их финансирования. Каким путем избежать этого, как привлечь пользователей, какие формы обслуживания выбрать, какие услуги и на каких условиях предоставлять потенциальному и реальному пользователю, чтобы они понравились больше, чем предлагаемые другими учреждениями, то есть как добиться максимума эффективности, используя ограниченные людские, временные и денежные ресурсы. Помочь в решении этих проблем может использование в работе библиотек фандрейзинга. Таким образом, можно сделать вывод, что фандрайзинг является перспективным направлением в деятельности библиотек.