Делегирование полномочий
Контрольная работа, 05 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
По своему содержанию делегирование полномочий — это предоставление сотрудникам компании возможности действовать по собственной инициативе, но в интересах команды, подразделения, компании или передача новых, дополнительных задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.
Файлы: 1 файл
менеджмент вариант2.doc
— 104.50 Кб (Скачать)г) характер участия рабочего в производственном процессе (время активного наблюдения за работой оборудования, время пассивного наблюдения, время машинно - ручной работы, время ручной работы).
Время перерывов
в работе в зависимости от
вызывающих причин
Современное состояние нормирования труда в здравоохранении определяют следующие тенденции:
- децентрализация управления нормированием труда;
- отсутствие своевременного пересмотра действующих нормативов по труду и новых нормативных документов;
- расширение сферы использования нормативов по труду, например применение их в практике ценообразования, а также при экономическом обосновании территориальных программ государственных гарантий оказания гражданам России бесплатной медицинской помощи, составлении муниципальных заказов и др.
Указанные позиции
диктуют необходимость
Общеметодические вопросы нормирования труда.
В здравоохранении, как и в других отраслях экономики, применяют общеизвестные методы нормирования труда, широко представленные в специальной литературе. Эти методы делятся на две группы: аналитический и суммарный.
Аналитический, или поэлементный, метод предусматривает дифференциацию трудового процесса на отдельные составляющие, установление нормативных затрат рабочего времени на каждый элемент и проектирование норм труда с учетом рациональной организации процесса труда в целом, качества выполняемой работы.
В зависимости
от способов разработки норм труда
аналитический метод
Аналитически-исследовательский метод состоит в измерении затрат времени на все составляющие трудового процесса в оптимальных организационно-технических условиях, соответствующих современной технологии лечебно-диагностического процесса. Метод связан с проведением хронометража и используется в связи с его значительной трудоемкостью, длительностью, необходимостью специальной подготовки кадров для его проведения, как правило, в научных организациях при разработке отраслевых нормативов по труду.
В зависимости от целей исследования применяют либо хронометражные замеры для установления длительности отдельных повторяющихся трудовых операций, либо фотографию рабочего времени с целью выяснения и устранения нерационального использования рабочего времени, перераспределения функциональных обязанностей и др.
Метод фотохронометражных наблюдений включает сочетание хронометражных замеров с фотографией рабочего времени.
Методика хронометража предусматривает соблюдение правил его проведения, основные из которых перечислены далее.
1. Необходимо соблюдать технологию лечебно-диагностического процесса: организационные формы работы должны соответствовать современному состоянию здравоохранения, а специалист, за деятельностью которого наблюдают, должен иметь достаточный стаж работы, высокую квалификацию.
2. К хронометражу привлекают высококвалифицированного специалиста, хорошо знающего технологию лечебно-диагностического процесса, способного провести экспертизу объема и качества оказанной помощи.
3. Перед проведением
хронометража целесообразно
Классификация трудовых затрат медицинского персонала включает
7 видов деятельности:
основную, вспомогательную, прочую
деятельность, работу с документацией,
служебные разговоры, личное
4. Сроки проведения
хронометража должны быть
Необходимое число хронометражных замеров определяют по формуле, рекомендованной НИИ труда:
n = 2500 x ((К² x (Ку - 1)²) / (С² x (Ку + 1)²)) (1)
где n – количество хронометражных замеров;
К – коэффициент, соответствующий заданной доверительной вероятности (при вероятности 0,95 К = 2);
Ку – нормативный коэффициент устойчивости хроноряда;
С– необходимая точность наблюдений (%).
В ряде случаев, например для учета размера оплаты труда персонала при расчете стоимостных показателей, возникает необходимость в определении затрат рабочего времени различных групп персонала не на отдельную трудовую операцию, а на весь трудовой процесс в целом. Такая ситуация характерна для службы крови, при проведении комплекса работ для выдачи того или иного заключения учреждениями Госсанэпиднадзора и др. В этом случае наряду с определением затрат времени на отдельные трудовые операции заполняют технологическую карту.
При проведении нормативно-исследовательских работ чрезвычайно важное значение имеет выбор нормативного показателя по труду.
Основные требования к нормативному показателю по труду следующие:
- учет современного уровня технологии лечебно-диагностического процесса, формы организации медицинской помощи, методов работы;
- соответствие по степени укрупнения условиям и характеру деятельности, свойственным тому или иному типу учреждения;
- охват наиболее распространенных вариантов выполнения работ;
- удобство для расчетов нормативов численности, соответствие показателя ведущейся в учреждении учетно-отчетной документации;
- обеспечение необходимой точности при расчете численности персонала.
Указанным требованиям
соответствуют следующие
- посещение, случай поликлинического обслуживания (СПО) в амбулаторно-поликлинических учреждениях;
- койко-день, случай госпитализации, койка в больничных учреждениях, пациенто-день в дневных стационарах;
- конкретные виды исследований, процедур, манипуляций, проводимые медицинским персоналом вспомогательной лечебно-диагностической службы.
Определение затрат времени на более дифференцированный показатель для нормирования труда, например на отдельные трудовые операции в стоматологии, простые и сложные медицинские услуги, можно рассматривать лишь как промежуточный этап для формирования нормативных затрат на указанные укрупненные показатели, фиксируемые в учетно-отчетной документации ЛПУ.
При проектировании
норм времени применяют следующие
математикостатистические методы: расчет
средних величин; графоаналитическая
обработка исходных данных, расчет нормативных
уравнений регрессий (формул) методом
множественной корреляции; расчет нормативных
уравнений регрессии (формул) с учетом
влияния качественных факторов методом
множественной корреляции с использованием
теории распознавания образов и др.
Список литературы.
1. Дафт, Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2002.
- Менеджмент. Учебно-методическое пособие / А.Н. Цветков, А. В. Пужаев, И. Г. Салимьянова, Е. В. Федулова. – СПб.: СпбГИЭУ, 2004. – 52 с.
- Мескон, М.Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – Дело, 2002. – 704 с.