Аппарат управления в организациях

Решение о выборе структуры организации в целом почти всегда принимается руководством высшего звена (аппаратом управления). Руководители более низких рангов лишь помогают им в этом, обеспечивая их необходимой информацией и давая одновременно свои предложения по поводу структуры отдельных подразделений. Задача руководства организации в этом случае заключается в том, чтобы использовать ту структуру, которая наиболее соответствует целям и задачам организации, которая наилучшим образом позволяет взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом удовлетворять потребность клиентов и достигать своих целей наиболее эффективно.

Введение – стр. 3
Деятельность аппарата управления – стр. 3
Высшее руководство фирмы и его функции – стр. 5
Структура и функции аппарата управления предприятием – стр. 7
Принципы и методы работы аппарата управления – стр. 11
Критерии оценки работы аппарата управления – стр. 12
Заключение – стр. 16
Список используемой литературы – стр. 17