Управление персоналом в условиях финансового кризиса

Главной целью исследования является рассмотрение управления персоналом в условиях кризиса на предприятии ОАО «Шахтинский завод Гидропривод». Задачи дипломной работы:

- определить сущность основных понятий: антикризисное управление персоналом, кадровая политика;

- изучить основные методики оценки эффективности управления персоналом;

- провести анализ и оценку кадрового потенциала предприятия ОАО «Шахтинский завод Гидропривод»;

- разработать практические рекомендации антикризисного управления персоналом на предприятии ОАО «Шахтинский завод Гидропривод».

ВВЕДЕНИЕ
5

1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В

УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
7

1.1
Принципы, задачи и методы управления персоналом кризисного предприятия. Управление организационными изменениями
7

1.2
Кадровая политика организации в условиях кризиса
10

1.3
Методики оценки эффективности управления персоналом
12

1.4
Антикризисное управление в зависимости от типа и стадии кризиса. Организационные формы антикризисного управления
22

2
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КАДРОВОГО СОСТАВА

ОАО «ШАХТИНСКИЙ ЗАВОД ГИДРОПРИВОД»


47

2.1
Общая характеристика деятельности предприятия ОАО «Шахтинский завод Гидропривод»
47

2.2
Анализ кадровой политики ОАО «Шахтинский завод Гидропривод»
48

2.3
Анализ численности, состава и движения работников

ОАО «Шахтинский завод Гидропривод»
51

3
ПРАВОВЫЕ НОРМЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА


65

3.1
Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления


3.2
Сокращение занятости и политика увольнений на предприятии. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса


3.3
Рекомендательные мероприятия для выхода из кризисного

положения для ОАО «Шахтинский завод Гидропривод»



ЗАКЛЮЧЕНИЕ
68


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
69


ПРИЛОЖЕНИЕ
71