Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 18:38, курсовая работа
При правильной организации реклама очень эффективна и способствует быстрой бесперебойной реализации производимой продукции. Но для того, чтобы реклама работала, нужно разработать стратегию рекламной кампании и уметь грамотно управлять рекламной кампанией. Большая часть российских владельцев и управляющих предприятий склонны использовать единичные рекламные акции. Нередко они прибегают к ним в крайних случаях как к «скорой помощи» и ждут немедленных положительных результатов. Такой «кавалерийский» подход трудно назвать рекламой в современном смысле слова, и он вряд ли может принести ожидаемые «плоды» в виде увеличения сбыта продукции или услуг.
Введение…………………………………………………………………….3
1. Теоретические основы разработки рекламной кампании…………….5
1.1. Понятие и сущность рекламной кампании…………………………..5
1.2. Виды рекламных кампаний…………………………………………...9
1.3. Содержание рекламной кампании…………………………………..11
2. Разработка и управление рекламной компанией…………………….19
2.1. Цель рекламной кампании и ее связь с целями маркетинга………19
2.2. Планирование рекламной кампании на предприятии……………..22
2.3. Организация управления рекламной кампанией…………………..25
Заключение………………………………………………………………..31
Список литературы………
Исполнение обращения. Степень воздействия обращения зависит не только от того, что сказано, но и как именно это сказано. Исполнение может иметь решающее значение, когда речь идёт о таких весьма сложных товарах, как моющие средства, сигареты, кофе и пиво. Рекламодателю нужно подать своё обращение таким образом, чтобы оно привлекло внимание и интерес целевой аудитории.
Оценка эффективности рекламной кампании. Если проводить рекламную кампанию и никак не отслеживать ее результаты, то можно считать, что это не кампания. Самый простой контроль - это специалисты, отвечающие на телефонные звонки или принимающие клиентов, должны ненавязчиво выяснять, откуда, из какой и где опубликованной рекламы узнавали о рекламируемом предприятии, товаре или услуге. Эти данные должны систематизироваться и в конце недели, месяца обобщаться.
Следует построить работу так, чтобы эксперты выясняли и заносили в компьютер все вопросы, которые задают по рекламе. Возможно, что-то в ней сформулировано неточно и надо подумать более основательно над вопросами и исправить рекламу. Стоит наладить контроль таким образом, чтобы можно было бы подсчитать не только, сколько людей звонят или приходят, а сколько и по какой рекламе реально приобретают.
Рекламная кампания должна иметь обратную связь, которая анализируется, сравнивается и приводит к выводам.
2. Разработка
и управление рекламной
2.1. Цель рекламной кампании и ее связь с целями маркетинга
Основной источник разработки стратегии рекламной кампании – общая программа маркетинга. Исходя из этого и формируются цели рекламной кампании. Т.е. каким путем спланированы все мероприятия по стимулированию сбыта, какие цели перед собой ставит фирма в области потребителя (его нужд, запросов, потребностей), так и должна действовать рекламная кампания. Если допустим цель маркетинга – увеличить объем продаж, то цель рекламной кампании должна быть – заставить потребителя покупать товар, т.е. воздействовать на него так чтобы он больше покупал. А если цель рекламной кампании будет закрепить образ фирмы в глазах потребителя, то такая нестыковка целей приведет к не достижению в конечном итоге общей цели организации, т.к. цели маркетинга напрямую исходят из общей цели организации.
Поэтому рекламная кампания – это комплекс рекламных мероприятий, объединенных целью (целями), для реализации маркетинговой стратегии рекламодателя путем побуждения заданного круга потребителей к действию с помощью рекламных обращений.
В наши дни концепция рекламы
и концепция маркетинга заключается
в одном и том же, в центре
что в маркетинговой
Цель рекламы, как правило, сводится к тому, чтобы убедить потенциальных покупателей в полезности товара и привести к мысли о необходимости купить его.
Фирма должна
четко представлять цель рекламы, то
есть зачем будет проведена
Цели проведения рекламных кампаний могут быть самыми разнообразными, и они зависят от целей маркетинга:
- внедрение на рынок новых товаров, услуг;
- стимулирование сбыта товаров
или увеличение объемов
- переключение спроса с одних товаров (услуг) на другие;
- создание благоприятного
- обеспечение стабильности
Как правило, в качестве основной цели
рекламной кампании предприятия
называют увеличение сбыта (создание его
с нуля, если речь идет о диверсификации)
или поддержание его на прежнем
уровне (если планируется повышение
цен и т.п.). Сбыт является универсальным
средством измерения в силу его
первоочередной важности для предприятия.
Однако на сбыт влияют в большей
степени не рекламные факторы: товар,
цена, распределение, стимулирование.
Реклама влияет на сбыт в основном
через повышение уровня известности
продукта и предприятия, и создание
образа продукта и предприятия. Таким
образом, увеличение сбыта может
быть названо главной целью
Реально на определение целей рекламной кампании влияют факторы, показанные на рис. 2.
Рис. 2. Факторы, влияющие на определение целей рекламы
Источник: Ланкин В.Е. Маркетинг. М.: ТРТУ, 2006. – 122 с.
Маркетинговые стратегии – основа
определения целей рекламной
кампании. Рекламе отведена отнюдь
не главная роль в комплексе маркетинга.
Цели предприятия достигаются
Предприятия, применяющие рекламу без увязки с маркетингом, часто получают отрицательный эффект на вложенные средства: например, при несогласованности по срокам рекламы и распределения товара разрекламированный выход нового товара или услуги порождает спрос, который остается неудовлетворенным, поскольку товар отсутствует. Вместо ожидания задерживающегося товара потребитель обращается к конкуренту за аналогами; последующее предложение продукта игнорируется как ненадежное.
Зарубежный и отечественный
опыт в области рекламы показывает,
что комплексное и
2.2. Планирование
рекламной кампании на
Реклама является составной частью коммерческой деятельности предприятия, а, следовательно, она должна осуществляться планомерно на основе его единой политики.
Планирование рекламной деятельности предусматривает определение её целей, путей их достижения и создаёт предприятию (фирме) условия для реализации своих особенностей в условиях конкуренции. Постановка целей определяет перспективу применения рекламы на предприятии и создаёт условия для оценки её эффективности. Реализация целей рекламы обязывает все структурные подразделения предприятия действовать во взаимосвязи.
При разработке плана по рекламе различают главные и второстепенные цели. Главную цель нужно сформулировать в письменном виде, чтобы в случае необходимости постепенно уточнять её, не допуская ошибок. Без чётко поставленной цели нельзя успешно проводить рекламную деятельность и точно определять её результат.
Цель рекламных мероприятий может быть краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной. Определение цели является трудоёмкой, сложной и практически не всегда до конца выполнимой задачей. Установленная цель должна быть реальной, достижимой в определённый срок и определёнными средствами.
Постановка цели устраняет ошибки при создании и распространении рекламных средств. Она является ориентиром для каждого исполнителя, открывает необходимый простор для его творческой инициативы.
В зависимости от спроса и предложения план предусматривает проведение рекламных мероприятий по конкретному товару или услуге. Планы предприятий позволяют предприятию заранее определить программу действий в результате изменяющихся условий на рынке товаров (услуг).
Руководство
предприятий должно обеспечить тщательно
планирование взаимосвязанных элементов
комплекса рекламной
В развитых странах фирмы осуществляют планирование рекламных мероприятий после разработки её годового бюджета. Широкий спектр рекламных услуг различных агентств и фирм позволяет осуществлять практически любые намерения в этой области. К сожалению такая форма не всегда приемлема для российских предпринимателей, так как на малых предприятиях планирование годового бюджета не всегда возможно из-за нестабильности экономической ситуации и постоянного изменения законов и налогов. Помимо этого существуют сложности в изготовлении и размещении рекламы.
В этой связи целесообразно осуществлять планирование рекламы в четыре этапа.
На первом
этапе к составлению плана
рекламы желательно привлечь руководителей
основных подразделений при
На втором этапе планирования по каждому товару или услуге определяются виды рекламных целей, а также средства массовой информации и сроки размещения в них рекламы.
При этом необходимо учитывать возможность изготовления дополнительных рекламных материалов для данного мероприятия.
Целесообразно определить несколько вариантов размещения рекламы в средствах массовой информации (основной и несколько запасных). Затем отделу рекламы или специалисту по рекламе поручается подготовка сведений об изданиях, средствах массовой информации, примерном объёме сообщений, их стоимости и сроках распространения. На основе полученной информации уточняются, определяются конкретные издания, СМИ, сроки выхода рекламных сообщений, рассчитываются затраты на них.
Вся проведённая работа позволяет сформировать проект плана по рекламе.
На третьем этапе определяются реальные размеры денежных средств, которые можно использовать на рекламу. В зависимости от выделенных средств производится корректировка проекта плана. Если средств выделено недостаточно, то в плане можно изменить периодичность размещения рекламы, уменьшить площадь публикации или изменить издание, время трансляции рекламного сообщения и т.д.
На четвёртом этапе планирования производится окончательное согласование потребности в рекламе с реальными возможностями на определённый период (квартал, год).
Лучше разрабатывать план на год, т.к. он даёт чёткое представление о потребности предприятия в рекламе, играет положительную роль при поступлении предложений о размещении рекламы от средств массовой информации или выставочных комитетов. В этом случае требуется минимум времени, чтобы оценить потребность в предлагаемом рекламном мероприятии.
Если на предприятии план рекламы не разработан, то, как правило, производится случайный выбор и случайное размещение рекламы, что снижает её эффективность и повышает расходы на рекламу.
2.3. Организация управления
Рекламная
программа предприятия – это
система взаимосвязанных
Существуют следующие рекламные программы в системе продаж: