Проектирование структуры организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 23:01, курсовая работа

Краткое описание

Главной целью курсовой работы является - изучение особенностей проектирования структуры организации. В соответствии с поставленной целью предстоит решить следующие задачи:
1. Изучить сущность организационного проектирования;
2. Исследовать способы формирования организационной структуры;

Оглавление

Введение
Глава 1. Теоретические основы проектирования структуры организации
1.1 Понятие и сущность организации
1.2 Классификация организационных структур
1.3 Характеристика основных типов организационных структур
Глава 2. Особенности проектирования структуры организации
2.1 Сущность организационного проектирования
2.2 Формирование организационной структуры
2.3 Методы проектирования организационных структур
2.4 Оценка эффективности организационных систем
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 185.57 Кб (Скачать)

Эффективность построения организационной  структуры не может быть оценена  каким-либо одним показателем. С  одной стороны здесь следует  учитывать, насколько структура обеспечивает достижения организацией результатов, соответствующих поставленным перед ней производственно-хозяйственным целям, с другой - насколько её внутреннее построение и процессы функционирования адекватны объективным требованиям к их содержанию, организации и свойствам.

Конечным критерием эффективности  при сравнении различных вариантов организационной структуры является наиболее полное и устойчивое достижение целей. Однако довести этот критерий до практически применимых простых показателей, как правило, невозможно.

 

Заключение

Подводя итоги, следует отметить, что организационное проектирование - это процесс нахождения соответствия между ключевыми элементами организации (структура, люди, задачи, системы решений и поощрений, а также неформальная организация и культура) и ее стратегией, которое приводит к успеху.

Организационное проектирование должно учитывать не только изменение внутренних факторов, но также состояние и развитие внешней среды организации. Таким образом, структура организации носит ситуационный характер и модифицируется при изменении ситуации.

Проектирование организации - это постоянный поиск наиболее эффективного сочетания организационных переменных. Факторы, которые оказывают влияние на этот процесс, по многочисленным исследованиям, носят ситуационный характер.

В курсовой работе было рассмотрено  проектирование одной из составляющих организации - структуры - как способа организации этой системы. Под общей организационной структурой, сформированной в результате проектирования, понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных подразделений, обособившихся в процессе разделения труда.

Методы проектирования организационных  структур сочетают в себе как технологические, экономические, информационные, административно-организационные  взаимодействия, поддающиеся непосредственному  анализу и рациональному проектированию.

При оценке эффективности  организационной структуры могут  быть использованы специальные показатели. Однако, следует отметить что эффективность построения организационной структуры не может быть оценена каким-либо одним показателем.

 

Список  литературы

 

    1. Баранников А.Ф. Теория организации. - М.: Юнити-Дана, 2004. - 700 с.
    2. Васильева Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И. Практикум по теории управления. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.
    3. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2007. - 512 с.
    4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.
    5. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. - М.: КНОРУС, 2007. - 384 с.
    6. Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 378 с.
    7. Лапуста М.Г. Справочник директора предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 912 с.
    8. Латфулин Г.Р., Райченко А.В., Теория органмзации. - СПб.: Питер, 2004. - 395 с.
    9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента. - М.: ТК Велби, "Проспект", 2006. - 800 с.
    10. Мильнер Б.З., Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 558 с.
    11. Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 512 с.
    12. Олянич Д.В. Теория организации. - Ростов н/Д.: Феникс, 2008. - 408 с.
    13. Парахина В.Н., Федоренко Т.М., Теория организации. КноРус, 2007. - 296 с.
    14. Подлесных В.И. Теория организации. - СПб.: Бизнес - пресса, 2003. - 336 с.
    15. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). - М.: Экзамен, 2006. - 637 с.
    16. Рогожин С.В., Рогожина Т.В., Теория организации. - М.: Экзамен, 2006. - 319 с.
    17. Румянцева З.П. Общее управление организацией. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 304 с.
    18. Смирнов Э.А., Теория организации. - М.: ИНФРА-Н, 2004. - 248 с.
    19. Титов В.И. Экономика предприятия. - М.: Эксмо, 2008. - 416 с.

 

1 Мильнер Б.З., Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 42 с.

2 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента. – М.: ТК Велби, «Проспект», 2006. – 40 с.

3 Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. - М.: КноРус, 2007. – 21 с.

4Олянич Д.В.  Теория организации. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 88 с.

5Олянич Д.В.  Теория организации. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 90 с.

6 Олянич Д.В.  Теория организации. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 91 с.

7Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 271 с.

8 Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. – М.: КНОРУС, 2007. –190 с.

9 Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 273 с.

10 Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. – М.: КНОРУС, 2007. – 191 с.

11 Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 274 с.

12Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 276 с.

13 Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. – М.: КНОРУС, 2007. – 194 с.

14 Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 282 с.

15 Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. -   285 с.

 


Информация о работе Проектирование структуры организации