Проектирование структуры организации

Эффективность построения организационной  структуры не может быть оценена  каким-либо одним показателем. С  одной стороны здесь следует  учитывать, насколько структура обеспечивает достижения организацией результатов, соответствующих поставленным перед ней производственно-хозяйственным целям, с другой - насколько её внутреннее построение и процессы функционирования адекватны объективным требованиям к их содержанию, организации и свойствам.

Конечным критерием эффективности  при сравнении различных вариантов организационной структуры является наиболее полное и устойчивое достижение целей. Однако довести этот критерий до практически применимых простых показателей, как правило, невозможно.

 

Заключение

Подводя итоги, следует отметить, что организационное проектирование - это процесс нахождения соответствия между ключевыми элементами организации (структура, люди, задачи, системы решений и поощрений, а также неформальная организация и культура) и ее стратегией, которое приводит к успеху.

Организационное проектирование должно учитывать не только изменение внутренних факторов, но также состояние и развитие внешней среды организации. Таким образом, структура организации носит ситуационный характер и модифицируется при изменении ситуации.

Проектирование организации - это постоянный поиск наиболее эффективного сочетания организационных переменных. Факторы, которые оказывают влияние на этот процесс, по многочисленным исследованиям, носят ситуационный характер.

В курсовой работе было рассмотрено  проектирование одной из составляющих организации - структуры - как способа организации этой системы. Под общей организационной структурой, сформированной в результате проектирования, понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных подразделений, обособившихся в процессе разделения труда.

Методы проектирования организационных  структур сочетают в себе как технологические, экономические, информационные, административно-организационные  взаимодействия, поддающиеся непосредственному  анализу и рациональному проектированию.

При оценке эффективности  организационной структуры могут  быть использованы специальные показатели. Однако, следует отметить что эффективность построения организационной структуры не может быть оценена каким-либо одним показателем.

 

Список  литературы

 

1. Баранников А.Ф. Теория организации. - М.: Юнити-Дана, 2004. - 700 с.
2. Васильева Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И. Практикум по теории управления. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2007. - 512 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.
5. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. - М.: КНОРУС, 2007. - 384 с.
6. Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 378 с.
7. Лапуста М.Г. Справочник директора предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 912 с.
8. Латфулин Г.Р., Райченко А.В., Теория органмзации. - СПб.: Питер, 2004. - 395 с.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента. - М.: ТК Велби, "Проспект", 2006. - 800 с.
10. Мильнер Б.З., Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 558 с.
11. Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 512 с.
12. Олянич Д.В. Теория организации. - Ростов н/Д.: Феникс, 2008. - 408 с.
13. Парахина В.Н., Федоренко Т.М., Теория организации. КноРус, 2007. - 296 с.
14. Подлесных В.И. Теория организации. - СПб.: Бизнес - пресса, 2003. - 336 с.
15. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). - М.: Экзамен, 2006. - 637 с.
16. Рогожин С.В., Рогожина Т.В., Теория организации. - М.: Экзамен, 2006. - 319 с.
17. Румянцева З.П. Общее управление организацией. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 304 с.
18. Смирнов Э.А., Теория организации. - М.: ИНФРА-Н, 2004. - 248 с.
19. Титов В.И. Экономика предприятия. - М.: Эксмо, 2008. - 416 с.

 

¹ Мильнер Б.З., Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 42 с.

² Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента. – М.: ТК Велби, «Проспект», 2006. – 40 с.

³ Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. - М.: КноРус, 2007. – 21 с.

⁴Олянич Д.В.  Теория организации. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 88 с.

⁵Олянич Д.В.  Теория организации. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 90 с.

⁶ Олянич Д.В.  Теория организации. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 91 с.

⁷Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 271 с.

⁸ Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. – М.: КНОРУС, 2007. –190 с.

⁹ Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 273 с.

¹⁰ Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. – М.: КНОРУС, 2007. – 191 с.

¹¹ Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 274 с.

¹²Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 276 с.

¹³ Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. – М.: КНОРУС, 2007. – 194 с.

¹⁴ Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 282 с.

¹⁵ Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. -   285 с.