Отчет по практике на примере ООО «Элегия»

Коэффициент промежуточной платежеспособности и ликвидности остается в пределах рекомендуемого (1 и более), хотя наблюдается его снижение с 1,43 до 1,27. Но эти значения недостаточны, т.к. большую долю ликвидных средств составляет дебиторская задолженность.

Очень низкое значение коэффициента абсолютной ликвидности свидетельствует о недостаточности готовых средств платежа. Действительно, как было отмечено выше, в составе ликвидных средств преобладает дебиторская задолженность, а этот факт, в свою очередь, предполагает для обеспечения платежеспособности проведение эффективной работы по возврату долгов. Это подтверждается значениями коэффициента соотношения дебиторской и кредиторской задолженности 1,35 и 1,22.

ООО «Элегия» располагает чистым оборотным капиталом, при этом наблюдается его снижение по сравнению с 2010 годом, что оценивается как отрицательная тенденция. Однако в нашем случае чистый оборотный капитал финансируется за счет краткосрочных финансовых обязательств. При этом более эффективно используется собственный капитал, но снижается финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия, поэтому это приводит к одновременному увеличению краткосрочных обязательств и снижению уровня чистого оборотного капитала. Что и подтверждается значением коэффициента текущей платежеспособности.

Существует мнение, что чистый оборотный капитал должен покрывать не менее 30% оборотных активов и не менее 50% запасов.

В ООО «Элегия» коэффициент соотношения денежных средств и чистого оборотного капитала очень низок 0,08 и 0,03. Коэффициент соотношения запасов и чистого оборотного капитала за 2010 год составил 0,16, а за 2011 год – 0,38. Доля запасов в оборотном капитале невелика, менее 20%. Величина оборотных активов, покрытых чистым оборотным капиталом в 2010 году составляла 66% (10380/ 15800), а в 2011 году она увеличилась до 68% (11558/16918), что соответствует общепринятым критериям.

Рассчитаем коэффициенты финансовой устойчивости (См. Приложение, табл. 9).

Коэффициент автономии за 2010 год составил 0,37, а за 2011 год – 0,42. Таким образом, около 40% активов предприятия сформированы за счет собственного капитала. Завод не обладает возможностями для проведения независимой финансовой политики.

Коэффициент финансовой зависимости составлял 1,6 в 2010 году и 1,37 в 2011 году. Это значит, что на 1 руб. собственного капитала предприятие привлекало от 1,6 руб. до 1,37 руб. заемного капитала, то есть в финансировании предприятия участвуют кредиторы. Зависимость данного предприятия от внешних источников существенна. Превышение коэффициента финансовой зависимости рекомендуемого значения почти в 2 раза означает потерю финансовой устойчивости. Однако наблюдается снижение данного коэффициента.

Таким образом, по данным показателям финансовое состояние предприятия нельзя охарактеризовать как устойчивое, но заметна тенденция по его улучшению. Это обеспечивается ростом коэффициентов автономии и долгосрочной финансовой независимости; снижением коэффициента финансовой зависимости. В то же время наблюдается снижение коэффициента маневренности, хотя он достаточно высок, но предприятию следует обратить внимание на использование собственного капитала.

2.4.Анализ наличия и эффективности использования основных
производственных фондов.

Предприятие ведет свой бухгалтерский учет по обычному режиму учета и отчетности. Соответственно весь бухгалтерский учет ведется организацией с соблюдением всех нормативов и законодательства РФ в отношении бухучета организаций.

Проведем анализ финансового состояния предприятия за 2010 и 2011 годы (См. Приложение, табл. 10 и 11).

Исходя из данных показателей предприятия, в таблице 12 (См. Приложение) представлена структура имущества организации и источников его формирования:

Активы организации на последний день анализируемого периода (31.12.2010 г) характеризуются большой долей (99,3%) текущих активов и незначительным процентом иммобилизованных средств. Активы организации за 2011 г. увеличились на 12570 тыс. руб. (на 29,9%). Отмечая увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился в меньшей степени - на 24,7%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.

Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) - 10395 тыс. руб. (81,2%)

Запасы: готовая продукция и товары для перепродажи - 1172 тыс. руб. (9,2%)

Денежные средства - 862 тыс. руб. (6,7%)

Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:

Кредиторская задолженность: поставщики и подрядчики - 7885 тыс. руб. (50,5%)

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 6896 тыс. руб. (44,2%)

Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "Прочие оборотные активы" в активе и "Займы и кредиты" в пассиве (-184 тыс. руб. и - 2991 тыс. руб. соответственно).

Из "Отчета о прибылях и убытках" следует, что за 2011 г. организация получила прибыль от продаж в размере 8743 тыс. руб., что составляет 2,9% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль выросла на 5370 тыс. руб., или на 159,2%.

По сравнению с прошлым периодом в текущем увеличилась как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 40991 и 35621 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение выручки (+15,6%) опережает изменение расходов (+13,8%)

Изучая расходы по обычным видам деятельности, следует отметить, что организация как и в прошлом году не использовала возможность учитывать общехозяйственные расходы в качестве условно-постоянных, включая их ежемесячно в себестоимость производимой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). Поэтому показатель "Управленческие расходы" за отчетный период в форме №2 отсутствует.

Убыток от прочих операций в течение рассматриваемого периода составил 538 тыс. руб., что на 187 тыс. руб. (25,8%) меньше, чем убыток за аналогичный период прошлого года. При этом величина убытка от прочих операций составляет 6,2% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.

Предприятие владеет, пользуется и распоряжается закрепленным за ним имуществом в пределах устанавливаемым Договором о закреплении имущества, на правах полного хозяйственного ведения.

2.5.Выявление проблем и разработка мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия.

Финансовый анализ ООО «Элегия» показал, что она в целом развивается неплохо, однако наблюдается дисбаланс собственных и заемных средств в пользу последних, а вследствие низкие показатели ликвидности компании.

Из проведенного анализа деятельности фирмы был сделан вывод, что компания занимает прочные позиции, имеет достаточно большое количество постоянных клиентов, ее сотрудники прекрасно осведомлены о рыночной ситуации и продукции, с которой они работают, кроме того компания обладает собственным офисным и складским помещениями, расположенными выгодно с территориальной точки зрения, а также современным программным обеспечением. Из слабых сторон было выделено не достаточно конкурентоспособные цены, а также низкая корпоративная культура. Компания обладает возможностями по вхождению на новые региональные рынки, однако, ее позиции на рынке подвергаются угрозам со стороны сильных конкурентов, нестабильной экономической ситуации, а также колеблющегося во времени потребительского спроса на продукцию.

Таким образом, в ходе исследования была подробная проанализирована существующая деятельность ООО "Элегия", в ходе которой выявлены некоторые недостатки.

Торговому предприятию необходимо продолжать работу по следующим направлениям:

- изыскивать пути снижения издержек обращения. Можно выделить следующие направления деятельности по дальнейшему снижению издержек обращения:

- возможно сокращение годового фонда оплаты труда за счет совмещения функции или сокращения численности персонала;

- дальнейшее снижение транспортных расходов путем заключения договоров с поставщиками, предусматривающих доставку товаров за счет поставщика;

- снижение потерь товаров при перевозке, хранении товаров.

В последнее время наметились негативные тенденции изменения строительного рынка, а вместе с ним и рынка строительных материалов и металлоконструкций, вызванные кризисным состоянием мировых финансовых рынков.

Необходимо учитывать, что нарастание кризисных явлений в экономике может непосредственным образом сказаться на деятельности предприятия. Развитие указанных негативных тенденций может привести к отказу от реализации намеченных инвестиционных программ в связи с возможным сокращением объемов кредитования банковским сектором, уменьшению объемов производства в связи с сокращением спроса на продукцию. В результате, это может привести к существенному снижение всех финансово-экономических показателей и сокращению деятельности компании.

Необходимо совершенствовать процесс управления рисками, своевременно выявлять их, ставить на учет и создавать основу для принятия управленческих решений, направленных на снижение общего профиля риска.

Заключение

Подводя итог преддипломной практики, можно сделать следующие выводы.

В работе был проведен анализ отрасли стройматериалов в целом, анализ организационной структуры управления, финансового состояния и системы стимулирования сбыта ООО «Элегия», который показал следующее.

На предприятии действует линейно-функциональная структура управления, создававшаяся в течение многих лет. Единоличным руководителем является директор, который принимает все важные решения на предприятии, ему подчиняются 6 отделов во главе с руководителями. Такая структура характеризуется работниками предприятия как неоправданно сложная, иерархическая и бюрократическая. При всей ее сложности структура не имеет многих звеньев, необходимых для управления процессами рыночных преобразований. Рекомендациями в данном случае послужит следующее – преобразовать структуру управления, сделать ее более гибкой в изменяющихся условиях хозяйствования.

На предприятии отсутствует отдел маркетинга, все мероприятия по продвижению товаров и рекламе проводит отдел продаж, что негативно сказывается на маркетинговой деятельности. Формирование отдела маркетинга позволит провести маркетинговые исследований на рынке г. Мурманска и отследить тенденции его развития. Для дальнейшего успешного развития компании необходим постоянный анализ - комплексные исследования рынков, анализ внутренней и внешней маркетинговой среды.

Анализ финансового состояния ООО «Элегия» показал, что наибольший удельный вес (99,3%) в структуре активов занимают  текущие активы и незначителен процент иммобилизованных средств. Активы организации за 2010 г. увеличились на 12570 тыс. руб. (на 29,9%). Отмечая увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился в меньшей степени - на 24,7%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.

Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам: кредиторская задолженность: поставщики и подрядчики - 7885 тыс. руб. (50,5%); нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 6896 тыс. руб. (44,2%). Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "Прочие оборотные активы" в активе и "Займы и кредиты" в пассиве (-184 тыс. руб. и - 2991 тыс. руб. соответственно).

Выручка возросла к концу 2010 году более чем на 50 тыс. руб., что свидетельствует о росте спроса на услуги предприятия.  Интенсивность роста себестоимости ниже интенсивности роста выручки, что говорить о грамотной политике в области управления затратами. Чистая прибыль предприятия в 2010 году возросла практически в 3 раза.

В то же время наблюдается острая нехватка ликвидных средств. Для решения этой проблемы предприятию необходимо проводить работу с дебиторами по погашению задолженности, переводить запасы в денежные средства и эквиваленты. На протяжении рассмотренного периода финансовое состояние ООО «Элегия» стабильно, но имеется большая величина запасов, которые не могут быть покрыты собственными источниками и собственными оборотными средствами. Как отмечалось выше, предприятию необходимо избавляться от излишних запасов. Но при этом у предприятия низкая вероятность банкротства, диагностируется хорошие долгосрочные финансовые перспективы.

Таким образом, прохождение преддипломной практики позволило приобрести, расширить и систематизировать знания по специальности менеджер, научиться разрабатывать и анализировать организационную структуру предприятия, организацию работы по стимулированию сбыта, изучить основы маркетинга и стратегического управления, приобрести полезный практический опыт работы с бухгалтерскими документами, уметь анализировать, обобщать информацию и делать выводы и прогнозы на основании финансовых документов.

Список использованной литературы:

1.        Гражданский кодекс РФ / Справочно-правовая система «Консультант-плюс», с изменениями на 06.08.2012 г.

2.        Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической дея­тельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - 2-е изд., испр. - М.: Изд-во «Дело и сервис», 2008.