Організаційне забезпечення стимулювання збуту на комерційному підприємстві

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 17:21, дипломная работа

Краткое описание

Сьогодні необхідно усвідомити, що продаж товару є повідомлення його цінності до споживача. Багато компаній наймають професійних торгових представників, але активну участь у процесі продажів повинні приймати більшість менеджерів, особливо керівники вищої ланки. Необхідно знаходити нові джерела цінності продукту, допомагаючи клієнтам збільшувати їхній валовий прибуток і підвищуючи задоволення від покупки. Постачальник повинен стати консультантом, здатним проаналізувати ринки і виробничий процес клієнта, визначити нові можливості свого чи бізнесу заходу для збільшення продуктивності компанії покупця.

Оглавление

1. Організація збуту на підприємстві

2. Сутність збутової діяльності
3.Організація каналів збуту
4. Змішані канали збуту
5. Система товароруху та її елементи
6 Стимулювання збуту в комплексі маркетингових комунікацій

Файлы: 1 файл

206.doc

— 141.00 Кб (Скачать)

      Стимулювання  збуту використовується у випадках, якщо потрібно:

  • збільшити обсяг продаж у короткостроковому періоді;
  • підтримати прихильність покупця до визначеної марки, підприємства;
  • вивести на ринок новинку;
  • підтримати інші інструменти просування.

      Перевагами  стимулювання збуту є:

  • можливість особистого контакту з потенційними покупцями;
  • великий вибір засобів стимулювання збуту;
  • покупець може одержати щось більш цінне і більший обсяг інформації про підприємство;
  • можливість збільшити імовірність імпульсної покупки.
 

                                                           

 

 

Информация о работе Організаційне забезпечення стимулювання збуту на комерційному підприємстві