Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 20:10, курсовая работа
В последние годы все больше российских компаний осознают необходимость создания эффективной логистической системы как неотъемлемого условия успешного функционирования бизнеса. В связи с этим, все большую актуальность приобретает проблема развития логистической инфраструктуры, в частности, складов, как места преобразования материальных потоков. Каждая компания, желающая оставаться конкурентоспособной, сталкивается с необходимостью построения эффективно функционирующей складской сети и создания оптимального складского хозяйства.1
l max | 4,276 | |
ИС | ||
ОС |
Так как этот критерий количественный, в качестве оценок попарных сравнений альтернатив по этому критерию можно брать абсолютные отношения значений критерия в паре альтернатив.
Результаты
оценки представлены в матрице попарных
сравнений (Таблица 6). В этой же таблице
приведены расчеты «весов» альтернатив.
Индекс согласованности и, соответственно,
отношение согласованности для матрицы
идеальных сравнений всегда равны 0.
Таблица 6 Оценка попарного сравнения по критерию "Удаленность от поставщиков"
Альтернатива | Участок А | Участок B | Участок C | Участок D | Дополнительный столбец | Собственный вектор | Нормальный собственный вектор | Вес альтернативы |
Участок А | 1 | 19,05% | ||||||
Участок B | 1,516 | 1 | 28,87% | |||||
Участок C | 1,88 | 1,24 | 1 | 35,80% | ||||
Участок D | 0,855 | 0,564 | 0,455 | 1 | 16,27% | |||
Сумма | 5,251 | 3,463 | 2,793 | 6,144 | Сумма | 4,203 |
l max | 4 |
ИС | 0 |
ОС | 0 |
Так как этот критерий количественный, в качестве оценок попарных сравнений альтернатив по этому критерию можно брать абсолютные отношения значений критерия в паре альтернатив.
Результаты
оценки представлены в матрице попарных
сравнений (Таблица 7). В этой же таблице
приведены расчеты «весов» альтернатив.
Индекс согласованности и, соответственно,
отношение согласованности для матрицы
идеальных сравнений всегда равны 0.
Таблица 7 Оценка попарного сравнения по критерию "Удаленность от склада дистрибьютора"
Альтернатива | Участок А | Участок B | Участок C | Участок D | Дополнительный столбец | Собственный вектор | Нормальный собственный вектор | Вес альтернативы |
Участок А | 1 | 14,97% | ||||||
Участок B | 1 | 1 | 14,97% | |||||
Участок C | 3,846 | 3,846 | 1 | 57,58% | ||||
Участок D | 0,833 | 0,833 | 0,217 | 1 | 12,48% | |||
Сумма | 6,679 | 6,679 | 1,737 | 8,015 | Сумма | 4,992 |
l max | 4 |
ИС | 0 |
ОС | 0 |
Этот критерий качественный, поэтому для выставления оценок попарных сравнений используется шкала относительной важности.
Все участки, кроме участка B, полностью готовы к началу строительства, а на участке B требуется большой объем подготовительных работ. Поэтому, участки A, C, D имеют равную важность (все оценки 1), и все они очень сильно превосходят участок B.
Результаты расчетов оценок и «весов» альтернатив представлены в матрице попарных сравнений (Таблица 8), которая является матрицей идеальных сравнений. Индекс согласованности и, соответственно, отношение согласованности для матрицы идеальных сравнений всегда равны 0, так как она абсолютно согласованна.
Таблица 8 Оценка попарного сравнения по критерию "Подготовленность к застройке"
Альтернатива | Участок А | Участок B | Участок C | Участок D | Дополнительный столбец | Собственный вектор | Нормальный собственный вектор | Вес альтернативы |
Участок А | 1 | 9 | 1 | 1 | 32,14% | |||
Участок B | 0,11 | 1 | 0,11 | 0,11 | 3,57% | |||
Участок C | 1 | 9 | 1 | 1 | 32,14% | |||
Участок D | 1 | 9 | 1 | 1 | 32,14% | |||
Сумма | 3,11 | 28 | 3,11 | 3,11 | Сумма | 5,389 |
l max | 4 |
ИС | 0 |
ОС | 0 |
Для удобства сведем результаты расчета важности критериев и важности альтернатив по каждому критерию в единую таблицу (Таблица 9).
Таблица 9 Результаты расчета важности альтернатив по всем критериям
Важность критериев | 0,2751 | 0,422514 | 0,027287 | 0,072439 | 0,072439 | 0,130222 |
Цена 1 ара | Площадь | Удобство подъезда | Удаленность от поставщиков | Удаленность от склада дистрибьютора | Подготовленность к застройке | |
Участок А | 0,3111 | 0,295874 | 0,571172 | 0,190452 | 0,149712 | 0,321429 |
Участок B | 0,195548 | 0,07648 | 0,10157 | 0,288749 | 0,149712 | 0,035714 |
Участок C | 0,136884 | 0,041253 | 0,071821 | 0,358049 | 0,575816 | 0,321429 |
Участок D | 0,356468 | 0,586393 | 0,255436 | 0,16275 | 0,12476 | 0,321429 |
Расчет приоритетов альтернатив:
1. Приоритет альтернативы 1. Участок A.
2. Приоритет альтернативы 2. Участок B.
3. Приоритет альтернативы 3. Участок C.
4. Приоритет альтернативы 4. Участок D.
Результаты:
4. Участок D. 41,6%
Итак, согласно расчетам по методу аналитической иерархии, для размещения производственно-складского комплекса наиболее предпочтительным является участок A (д. Софьино).
2010 год, по оценке компании «Сервье», был оптимальным для расширения ее присутствия на российском рынке, несмотря на ограничение бюджета запланированного проекта. Из-за падения цен на землю, момент для покупки участка под собственный производственно-складской комплекс был удачным, однако вывод с рынка многих участков большой площади (из-за слишком сильного падения цен на них) усложнил поставленную задачу. В итоге, согласно расчетам по методу аналитической иерархии, для компании наиболее предпочтительным оказался самый дешевый, самый большой и полностью готовый к застройке участок, несмотря на его удаленность от МКАД, поставщиков и распределительно центра «Сервье», как в наибольшей степени соответствующий потребностям и возможностям компании.
Проведенный
анализ помог руководству компании
определить, что является оптимальным
для достижения целей компании: небольшой
и дорогой участок с очень выгодным
географическим положением, большой и
дешевый участок, расположенный в отдалении
или же какой-либо из компромиссных вариантов.
МАИ помог декомпозировать задачу и получить
численно выраженный результат, в котором
учтены все условия, ограничения задачи
и предпочтения руководства.
1. Березовский Б.А., Борзенко В.И., Кемпнер Л.М. Бинарные отношения в многокритериальной оптимизации. – М.: Наука, 1981. – 150с.
2. Бродецкий
Г.Л. Гусев Д.А.
Информация о работе Выбор месторасположения склада на основе метода аналитической иерархии