Совершенствование системы управления товарными запасами на примере ООО Торговый дом «Стим»

Актуальность проблемы оптимизации материальных запасов предприятия и эффективного управления ими обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса. Заниженные запасы материальных ресурсов могут привести к убыткам, связанным с простоями, с неудовлетворенным спросом и, следовательно, к потере прибыли, а также потере потенциальных покупателей продукции. С другой стороны, накопление излишних запасов связывает оборотный капитал предприятия, уменьшая возможность его выгодного альтернативного использования и замедляя его оборот, что отражается на величине общих издержек производства и финансовых результатах деятельности предприятия. Экономический ущерб наносит как значительное наличие запасов, так них недостаточное количество.

Введение 3
1. Анализ коммерческой деятельности и товарных запасов ООО Торговый дом «Стим» 5
1.1 Характеристика предприятия 5
1.2 Анализ финансового состояния 7
1.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 9
1.4 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 12
1.5 Анализ финансовых результатов 13
1.6 Анализ эффективности деятельности предприятия 17
2 . Системы управления запаса на примере ООО Торговый дом «Стим» 20
2.1 Система управления запасами с фиксированным размером заказа 20
2.2. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами 24
Заключение 28
Список использованных источников 29