Шпаргалка по "Логистике"

Процесс калькулирования себестоимости  в рамках системы «стандарт–кост» имеет определенные схожие положения с отечественным нормативным методом. Принципиальное отличие «стандарт–кост» заключается в том, что при учете затрат, включаемых в себестоимость, вносится то, что должно произойти, т.е. осуществляется предварительное калькулирование нормативной себестоимости, а не то, что фактически произошло. Возникшие отклонения от норм (стандартов) не относятся на издержки производства, а списываются на финансовые результаты. При этом, система «стандарт–кост» рассматривается как универсальная, т.е. нормативная себестоимость может отражать как полные затраты, так и может быть ориентирована на калькулирование ограниченной себестоимости только в части переменных затрат, как предусмотрено в системе «директ–кост».

Общим для методов  калькулирования  ограниченной (маржинальной) себестоимости  является то, что часть текущих  издержек – постоянные общепроизводственные и общехозяйственные расходы, не включаются в калькуляционные, а возмещаются общей суммой из выручки (или валовой прибыли).

 

15. Система  «Стандарт-кост»

Метод стандарт-кост. Учёт и калькуляция затрат производится по уточнённым, детализированным статьям калькуляции. По каждой статье устанавливается определённый норматив, далее учёт производится по отклонениям реальных затрат от нормативных. При использования метода сразу можно проанализировать затраты, разработать меры по снижению себестоимости и оперативно проконтролировать их эффективность. На базе этого метода возникла система управления по отклонениям.

Основные назначения нормативного управления затрат:

1. вскрывать  качество нормативов стандарта  и намечать пути их совершенствования

2. устанавливать и корректировать цели, которые необходимо достичь

Нормативный метод  обеспечивает решение следующих  задач:

1. создание системы прогрессивных норм и нормативов и на их основе определение рационального уровня затрат на производство продукции
2. получение информации о затратах по нормам на отдельные виды в разрезе калькуляционных статей расходов.
3. регистрация и учет в оперативном порядке изменений норм и нормативов, отклонений по местам возникновения, центрам возникновения, центрам ответственности и причинам их возникновения
4. контроль и обобщение данных о фактических потерях и непроизводственных расходах
5. исчисление фактической себестоимости продукции на основе предварительно насчитанных норм затрат
6. сбор данных о производственных затратах для формирования технико-экономической политики предприятия.
7. создание отчетной базы для планирования и нормирования затрат
8. постоянное повышение достоверности, точности и оперативности управления затрат
9. оценка учета работы производственных подразделений и предприятия в целом.

 

 

16. Система «директ-кост»,

метод учета затрат, согласно которому в составе себестоимости необходимо учитывать только прямые расходы. Сущность Д.-к. заключается в том, что все издержки делятся на две группы: переменные (прямые) и постоянные (косвенные). В основу учета себестоимости кладутся только переменные (прямые) издержки. Косвенные расходы исключаются из себестоимости, так как, по мнению сторонников этого метода, они вызваны не столько непосредственным процессом производства, сколько течением времени. Таким образом, для Д.-к. самым характерным является строгое отделение в учете прямых издержек от косвенных. Они совершенно различны и в схемах корреспонденции никогда не должны смешиваться. Цель этого метода - выявить степень зависимости между прямыми издержками и занятостью.

Стандартный директ-костинг  – средство достижения конечной цели предприятия – получение чистой прибыли. Система директ-костинг имеет несколько особенностей:

1)разделение производственных затрат на переменные и постоянные; 2) калькулирование продукции по ограниченным затратам; 3) многостадийность составления отчета о доходах.

Процесс учета  происходит в 2этапа: 1) устанавливается связь объема производства готовой продукции с прямыми (переменными) затратами, отражается рентабельность производства отдельных видов продукции. 2) обобщенные на одном счете косвенные (постоян) расходы сопоставляются с вкладом, полученным от реализации каждого вида продукции. Результат отражает рентабельность всего производства и реализации. Т. о., эта система ориентирована на реализацию: чем > V реализации, тем > прибыли получает предприятие. Оценивают готовую продукцию и незавершенное производство только по переменным (прямым) затратам. Такая система оценки побуждает предприятия изыскивать возможности увеличения реализации. Калькуляция с-сти продукции по переменным издержкам обеспечивает контроль над постоянными, за соблюдением ассортимента продукции, выявляет поведение издержек относительно нормативов. Другой важный момент системы «директ-костинг» - связь калькуляц с анализом безубыточности производства, которая формир информацию для расчета оптимального соотношения объема и прибыли. Преимущества данной системы: непосредственное влияние на установление цен на изделия, стимулирование производительности различных сегментов бизнеса.

 

17. Управление затратами комплексного  производства

Затраты комплексных  или совместных производств. К ним  относятся затраты, связанные с  единым технологическим процессом, в ходе которого производятся два  или более продуктов (или услуг).

Совместные  продукты - это два или более продуктов, которые имеют значительную рыночную стоимость и не существуют как индивидуальные продукты до точки раздела.

Побочные продукты - это продукты, которые имеют  незначительную рыночную стоимость  по сравнению с основными продуктами, слитны с ними до точки раздела

Точка раздела - это точка в технологическом  процессе, где совместные и побочные продукты становятся индивидуально  идентифицированными. Любые затраты  после этой точки являются делимыми  т.е. прямыми.

В комплексных  производствах нельзя произвести один продукт без другого, хотя пропорции могут различаться.

Причины распределения  затрат комплексных производств  на индивидуальную продукцию или  услугу в основном те же, что и  при любом распределении затрат. Они включают:

1. Оценку запасов и себестоимости реализованной продукции для внешних финансовых отчетов и налоговых органов.

2. Оценку запасов  и себестоимости реализации продукции  для внутренних целей, например  премирования исполнителей.

3. Определение  затрат по договорам, в которых предусматривается продажа покупателю только части совместно произведенных продуктов или услуг.

 

 

 

 

 

18. Понятие  точки разделения 

Отличие между  совместно производимыми и побочными  продуктами заключается в том, что  их нельзя идентифицировать как различные продукты до достижения определенного момента в процессе производства, который называется  точкой разделения.

Побочные продукты- это продукты, которые появляются в процессе производства основных продуктов.

Примерами отраслей, изготавливающими совместно основные и побочные продукты это – добывающая, нефте-химическая, мукомольная промышленность.

Иногда все  продукты разделяются одновременно, а иногда в различные моменты  времени. До достижении точки разделения, невозможно отнести затраты на на отдельные продукты. После точки разделения составляющие продукты могут быть реализованы или подвергнуты дальнейшей обработке.

Картинка 7.1

После достижения точки разделения затраты на последующую  обработку добавляются к себестоимости  совместно производимых продуктов  до реализации и эти затраты можно отнести на конкретные продукты. Иногда побочные продукты могут подвергаться дальнейшей обработке, иногда нет.

При составлении  сметы затрат, затраты до точки  разделения распределяют пропорционально  основным продуктам и не учитывают их для побочного продукта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

19 способы РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ.

Распределение - суммы расходов относятся к нескольким центрам затрат и должны быть пропорционально распределены между ними, например, отопление, аренда и т.д.

Основа  распределения накладных расходов - их может быть несколько, единого правила нет.

Накладные расходы: Амортизация Отдел кадров, буфет Отдел техобслуживания Страховка зданий Аренда и комм.услуги

Основа  распределения: Стоимость оборудования Количество работников Часы, отработанные в каждом отделе Площадь

Распределение накладных расходов может быть произведено  тремя способами: прямым, пошаговым и методом распределения встречных УСЛУГ с помощью системы линейных уравнений. Прямой метод распределения используется наиболее широко. При этом игнорируются встречные услуги одного подразделения другому, все услуги списываются на затраты основных цехов. Пошаговый метод используется для распределения встречных услуг обслуживающих (вспомогательных) подразделений. Это более точный, чем прямой, метод последовательного распределения затрат. Цикл распределений обычно начинают с цеха, который оказывает услуг больше, чем потребляет. Эти услуги распределяются между вспомогательными и производственными цехами. Далее берут следующий вспомогательный цех и последовательно, шаг за шагом, продолжают распределение. Заканчивают подразделением, оказавшим минимальный объем услуг. Метод распределения встречных услуг с помощью системы линейных уравнений наиболее точный метод, чем прямой и пошаговый.

 

 

20 ставки распределениия

Распределение производственных накладных расходов – окончательная стадия размещения накладных расходов производственных отделов в единицы продукции или услуг. Обычно за основу берется время, например, часы работы человека или производственного оборудования.

Две стадии:

• Рассчитывается ставка распределения расходов отдела

• Относится  на единицы продукции или услуг

Если  производственных отделов три (А, Б  и В), накладные расходы на работу Х будут равны:

(RA x HA) - (RБ x HБ) + (RВ x HВ),

где R = ставка распределения накладных  расходов

H = время,  затраченное отделом на выполнение  работы Х

Другая  возможная основа распределения  включает:

• % стоимости  труда

• % материальных затрат

• % первоначальной стоимости или за единицу продукции

• % заводских  затрат (на административные накладные  расходы)

• % продаж или заводских затрат (продажа  или распределение накладных).

Нормативные ставки накладных расходов обычно определяются предварительно на основе расчетных или бюджетных показателей, рассчитанных до начала периода. Причины применения нормативных ставок:

• Неудобно ждать окончания периода

• Сезонные затраты (отопление, ремонт) при калькуляции  накладных расходов могут привести к колебанию показателей, которое может ввести в заблуждение.

 

21 УЧЕТ ПОБОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ:

 

Побочные продукты – продукты с низкой стоимостью реализ., которые появл.в незначительном  количестве в ходе произв. Основного  продукта. Так как главн.цель –  выпуск основных совместно производимых продуктов, то есть повод считать, что комплексные издержки должны относиться только на основные продукты, но не побочн. продукты до точки разделения. Однако все затраты, понесенные на произв. побочных продуктов после точки разделения, должны относиться на себестоимость побочного продукта, т.к. эти затраты требовались только для его производства.

Доходы или  чистые доходы от побочного продукта (величина дохода от реализации побоч.прод. минус дополнит.затраты на дальнейшую обработку после точки разделения) должны вычитаться из себестоимости  совместно производимых или основных продуктов, выпуск которых позволяет получать побочн.продукт.

Существует 2 основных метода учета побочн.продуктов:

- распределение  чистого дохода от реализации  в зависимости от фактической реализации побочн.продукта

- распределение чистого дохода от реализации в зависимости от фактического производства побочн.продукта.

Выбор между  методами зависит от торговой конъюнктуры.

Если неьзя  гарантировать продажу нереализ. побочного прод. или если рыночные цены нестабильны, тогда лучше не признавать чистый доход, пока продукт не продан.

Следует помнить, что согласно определению цена реализации побоч.прод. сравнительно мала, и следовательно, ее влияние на величину прибыли скорее несущественно. Таким образом, выбранный  метод должен основываться на сопоставлении затрат и доходов.

Однако выбранным  методом необх. пользоваться  в  течении ряда лет с тем, чтобы  обеспечить возможность реальных сравнений  для оценки движения совокупного  дохода от побочных продуктов.

 

 

 

 

 

22. Влияние  производственных мощностей на величину затрат.