Производственная логистика-презентация

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 12:52, доклад

Краткое описание

Логистика – организация рационального процесса продвижения товаров от производителей к потребителям.
Логистика - процесс планирования, выполнения и контроля движения материальных и информационных ресурсов в различных системах.

Оглавление

Сущность логистики
Производственная логистика
Цель производственной логистики
Проблемы производственной логистики
Пути повышения эффективности производственной логистики
Толкающие логистические системы
Преимущества и недостатки толкающей логистической системы
Тянущая логистические системы
Преимущества и недостатки тянущей логистической системы
JIT и цели
Канбан
SDP
DRP I/II
MRP I/II
Функции MRP I/II
ERP
Глоссарии

Файлы: 1 файл

Производственная логистика2.pptx

— 1.61 Мб (Скачать)

Система JIT 

Система JIT – единый комплекс мероприятий для достижения масштабного производства  с использованием минимальных материально-товарных запасов деталей и комплектующих, полуфабрикатов и готовой продукции.  

Основная  концепция JIT - производство нужных изделий в нужном количестве в нужное время с уменьшением непроизводственных затрат.   

Цели  система JIT 

Основная  идея состоит в том, чтобы сделать  процесс как можно короче, используя  ресурсы оптимальным образом. 

    •   Обеспечивает плавный и быстрый поток материалов через систему
 
    •   Исключить сбои и нарушения процесса производства
 
    •   Сделать систему гибкой
 
    •   Сократить время подготовки к процессу и все производственные сроки
 
    •   Свести к минимуму материальные запасы
 
    •   Устранить необоснованные затраты

Система KANBAN 

KANBAN - это «вытягивающая» система,  

Функционирует при помощи системы карточек: отбора, производства и заказа. Полуфабрикаты  и изделия поступают на производственный участок только по мере необходимости, т.е. материальный поток перемещается через цех только тогда, когда  в этом есть необходимость. В «карточке» указывается сколько, чего и у  кого берется для получения «готового» товара из «сырья» «поставщиков».  

Система SDP 

SDP - представляет собой систему планирования потребностей в материалах для упорядочения организации перевозок материалов и обеспечения прогнозирования их количества.  

+ Сокращение расходов на транспортировку и погрузку

+ Обеспечение  надежности доставки 
 
 

Система DRP 1 и DRP 2  

    DRP — это распространение логики построения MRP в каналы дистрибьюции готовой продукции. В основном базируется на потребительском спросе, который не контролируется фирмой.  

+  Улучшение  уровня сервиса за счет уменьшения времени доставки готовой продукции и удовлетворения ожиданий потребителей

+  Улучшение  продвижения новых товаров на рынок

+  Способность  предвидеть и предупреждать маркетинговые решения о продвижении готовой продукции с низкими уровнями запасов

+  Улучшенная координация управления запасами готовой продукции с другими функциями фирмы;

+  Уменьшение  логистических издержек, связанных с хранением и управлением запасами готовой продукции за счет координации поставок

+  Уменьшение  уровней запасов за счет точного определения величины  и места поставок

+  Сокращение  потребности в складских площадях за счет уменьшения запасов

+  Уменьшение транспортной составляющей логистических издержек за счет эффективной обратной связи по заказам 

Система MRP 1 и MRP 2 

MRP - планирование наличие требуемых изделий в нужном месте в необходимое время в требуемом количестве для удовлетворения спроса. 

+  Снижение запасов                                                        

+  Улучшение обслуживания клиентов, рост продаж  

+  Увеличение производительности труда рабочих     

+  Снижение затрат на закупку                                        

+  Уменьшение сверхурочных работ

+  Уменьшение транспортных затрат по повышенному тарифу 
 

Функции MRP 1 и MRP 2 

    • Планирование  продаж и операций
    • Управление спросом
    • Главный календарный план производства
    • Планирование потребности в материалах
    • Подсистема спецификаций
    • Подсистема операций с запасами
    • Подсистема запланированных поступлений по открытым заказам
    • Оперативное управление производством
    • Планирование потребности в мощностях
    • Управление входным/выходным материальным потоком
    • Закупки
    • Планирование ресурсов распределения
    • Инструментальное обеспечение
    • Интерфейс с финансовым планированием
    • Моделирование
    • Оценка деятельности

Система ERP 

ERP – это информационная система, служащая для определения и планирования ресурсов всего предприятия, требуемых для получения, изготовления, отгрузки и учета заказов потребителей.  

ERP-система отличается от типичной MRP II-системы техническими требованиями, такими как графический интерфейс пользователя, реляционная база данных, использование при разработке языков четвертого поколения и инструментария автоматизированной разработки программного обеспечения, архитектура клиент/сервер, а также переносимость на базе открытых систем. 
 

Глоссарии  

    •   Материальный поток - движение материальных ресурсов в пространстве и во времени между стадиями производственного процесса.
 
    •   Производственная система - комплекс материальных объектов, коллектива людей, производственных, научно-технических и информационных процессов, имеющих целью выпуск конечной продукции и обеспечение эффективного протекания производственного процесса.
 
    •   MRP 1, MRP 2 (Material/Manufacturing Resource Planning)/Планирование наиболее необходимых материальных затрат.
 
    •   DRP 1, DRP 2 (Distribution Requirements/Resource Planning)/Планирование распределения продукции
 
    •   ERP (Enterprise Resource Planning)/Планирование ресурсов предприятия

Спасибо за внимание

Информация о работе Производственная логистика-презентация