Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 00:41, курсовая работа
Цель проекта: разработать эффективную товаропроводящую систему для предприятий оптовой торговли ООО "Эльф".
Задачи курсовой работы:
Выбрать поставщика и произвести планирование закупок партии нового товара;
Введение................................................................................................................3
1. Планирование закупок. Выбор поставщика...................................................5
2. Складирование, материальный поток на складе
оптовой торговой базы.........................................................................................15
3. Доставка товара от производителей................................................................23
4. Распределение товара и доставка товара до покупателей............................26
Заключение............................................................................................................29
Список использованной литературы...................................................................30
Приложения...........................................................................................................31
Суммарный внутренний материальный поток на складе с закупкой нового товара увеличится на 12,96т., что приведет к увеличению стоимости грузопереработки на складе на 19,57 руб./тонн.
Для размещения и хранения вновь закупленного товара необходимо выделить 26,7 кв.м. складской площади.
Для осуществления поставок автомобильным транспортом, оптово-розничному предприятию "Эльф" нет необходимости вводить дополнительные единицы транспортного средства, можно увеличить количество рабочих часов транспорта по доставке (на 1 час в месяц) и более равномерно распределить доставки в течении месяца для равномерной загрузки автомобиля.
Заключение новых договоров поставок с клиентами К1, К2, К3 увеличит затраты на поставку по городу Лысьва в размере 215,04 руб. за месяц (2 рейча), при этом увеличится время эксплуатации автомобиля на 55,32 мин.
Таким образом, логистические затраты на введение в продажу нового товара (сухих смесей для наливных полов) составят 8 934,61 руб./мес.
Список использованной литературы.
1) Аникин Б.А. Логистика. М., ИНФРА-М, 2002. 387 с.
2) Борисова В.В. Логистика и ресурсосбережение. Ростов-на-Дону. 2003. 148 с.
3) Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений.— 2-е изд.— М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999. — 228 с.
4) Неруш Ю.М. Логистика.Учебник, 2006 4-е изд -520с.
5) Нехода Е.В. Методическое
пособие по курсу лекций "Логистика".
Томский Государственный
Обозначения на карте:
По - поставщик товара (Оптово-розничное предприятие ООО "Эльф";
П1 - Покупатель № 1: магазин "Стройматериалы" по адресу ул. Металлистов, 40;
П2 - магазин "Мир линолеума" по адресу ул. Коммунаров, 17;
П3 - строительный магазин по ул. Пр. Победы, 40.
1 Наливные полы - представляют собой сухую смесь на основе гипса с необходимыми добавками и, после затворения водой, служат для устройства основы с ровной, горизонтальной поверхностью под любой настил ( ковровый, линолеум, керамическая плитка, паркет и др.). Готовый пол обладает высокими потребительскими свойствами: значительная прочность на сжатие и изгиб, эластичность, долговечность, экологическая чистота и огнестойкость.
2 Регулярные закупки мелкими партиями. В этом случае покупатель заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода. Преимущества данного метода таковы: ускоряется оборачиваемость капитала, так как товары оплачиваются по мере поступления отдельных партий; достигается экономия площади складских помещений; сокращаются затраты на документирование поставки, поскольку оформляется только заказ на всю поставку. Его недостатки: вероятность заказа избыточного количества товаров; необходимость оплаты всего количества товаров, определенного в заказе.
3 Имеется в виду показатель риска повреждения груза при несчастном случае / аварии, неисправности транспортного средства определенного вида. Наиболее опасным является автомобильный транспорт.
4 При выборе поставщиков по критерию "Цена" рассматриваются только поставщики в ценовой категории от 5 до 15 руб/кг. сухой смеси, остальные поставщики не рассматриваются.
5 Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями — начиная от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя.
Материальные потоки могут протекать между различными предприятиями
Информация о работе Проектирование логистической системы на предприятии