Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2013 в 17:12, курсовая работа
На сегодняшний день концепция логистики рассматривается как мотивированный подход к управлению производством. Данная концепция является основой экономической стратегии предприятия, в том случае если логистика используется как орудие в конкурентной борьбе или как управленческая логика для реализации планирования, размещения и контроля над материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами
Для подтверждения данной теории проанализируем существующие системы управления материальными потоками на примере предприятия РУППП «Белаз»
Логистический подход наряду
с оперативными функциями предполагает
разрешение противоречий между различными
целями рыночного хозяйства. Для
этого используется новая концепция
информатики. В соответствии с этой
концепцией предпосылки эффективного
планирования информационного обеспечения
должны быть заложены при создании
логистической системы. Построение
логистической системы
2.4 Анализ производственно-хозяйственной деятельности РУПП "БелАЗ"
С учетом всех использованных теоретических данных можно провести соответствующий анализ, например, по объему выпускаемой продукции, представленной в таблице 2.4.1.
Таблица 2.4.1 - Динамика изменения выпуска товарной продукции за 2008-2012 годы представлена
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. | ||||
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт | |
Выпуск продукции в натуральном выражении: автомобилей всего, шт.: в том числе: |
1025 |
943 |
937 |
898 |
648 |
429 |
1034 |
820 |
30т. 42-45т. 55-65т. 120-130т. 180-200т. поливооросительная машина |
441 597 54 104 35
2 |
348 498 47 112 18
1 |
359 332 62 121 15
4 |
280 363 76 95 15
3 |
254 315 112 134 19
3 |
256 267 51 129 13
3 |
119 397 146 283 87
10 |
75 387 138 190 50
15 |
По таблице можно проследить закономерность, что из года в год не выполняется план производства. Данная ситуация объясняется наличием отрицательных факторов сдерживающих производство. К ним можно отнести:
- финансовые факторы (наличие отсрочек платежа, сложности взыскания средств для наращения производства);
- технические факторы (возникающие трудности с закупкой дефицитных позиций, например, импортные двигатели);
- уязвимые места в производстве.
Теперь проследим динамику изменения объема продукции в стоимостном выражении, которая характеризуется данными, приведенными в таблице 2.4.2.
Таблица 2.4.2 – Динамика изменения объема продукции в стоимостном выражении
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Объём выпуска продукции в номинальных ценах, млн. руб. |
198356 |
245869 |
325874 |
452368 |
Реализация продукции, млн. руб. |
228975 |
287956 |
367821 |
412574 |
Объём выпуска продукции в сопоставимых ценах 2007 года |
302117 |
334589 |
415248 |
447825 |
Темп роста объёма выпуска продукции к соответствующему периоду прошлого года, % |
104,1 |
106,3 |
107,2 |
112,4 |
Таким образом, наблюдается
положительная тенденция роста
объема выпуска продукции, однако здесь
необходимо отметить, что наиболее
существенным фактором, повлиявшим на
данный рост, является увеличение цены
изделий. Реализация продукции за рассматриваемые
периоды постоянно
Следующий показатель, который необходим для проведения исследований - себестоимость продукции, который формируется на основании главных положений по составу затрат включаемых в себестоимость продукции, работ, услуг.
Учёт затрат на производство
при калькуляции себестоимости
продукции осуществляются по нормативному
методу. Косвенные расходы
Нормативный метод предусматривает создание системы действующих норм и нормативов и на её основе калькуляцию нормативной себестоимости; выявление и учёт отклонений от действующих норм и нормативов; учитываются изменения норм.
Фактическая себестоимость выпущенной продукции определяется путём суммирования затрат по текущим нормам с их изменениями и отклонениями от норм.
Установлен перечень норм (их номенклатура). Все изменения норм вводятся в производство только после их внесения в нормативно-технологическую документацию.
При составлении сметы затрат на производство используются следующие экономические элементы:
- сырье и основные материалы;
- покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты;
- вспомогательные материалы;
- топливо со стороны;
- энергия со стороны;
- расходы на оплату труда;
- отчисления на социальные нужды;
- амортизация основных фондов;
- прочие расходы.
При составлении калькуляции себестоимости используются статьи калькуляции:
- сырьё и материалы;
- отходы возвратные;
- покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия;
- возмещение износа специнструмента;
- топливо и энергия на технологические цели;
- основная зарплата производственных рабочих;
- дополнительная зарплата производственных рабочих;
- отчисления на социальное страхование;
- общепроизводственные расходы;
- общехозяйственные расходы;
- специальные расходы;
- потери от брака;
- прочие производственные расходы;
- транспортно заготовительные расходы;
- коммерческие расходы.
Сводный учет затрат на производство осуществляется по бесполуфабрикатному методу, т.е контроль за движением полуфабрикатов осуществляется бухгалтером оперативно в натуральных величинах и без записи на счетах, представленных в таблице 2.4.3.
Таблица 2.4.3 - Структура себестоимости товарной продукции, млн.руб.
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Сумма |
Сумма |
Сумма | |
Себестоимость товарной продукции |
211785 |
315247 |
457821 |
в том числе: |
|||
Материальные затраты |
211025 |
254821 |
327852 |
из них: |
|||
сырьё и материалы |
67892 |
87921 |
94528 |
покупные комплектующие изделия |
125563 |
198527 |
214135 |
топливо |
8 096 |
8 697 |
9 058 |
энергия |
10 638 |
13 528 |
14 523 |
Фонд оплаты труда |
25 487 |
36 521 |
41 221 |
Отчисления на соц. страхование |
9 348 |
12 914 |
15 352 |
Амортизационные отчисления |
16 068 |
20 697 |
23 840 |
Прочие расходы |
15 396 |
22 532 |
18 193 |
Из таблицы видно, что наибольший удельный вес занимают материальные затраты, причём из них приблизительно 2/3 приходится на покупные комплектующие изделия, прогнозируется увеличение их доли. Около 10% всех затрат приходится на фонд оплаты труда.
Далее рассмотрим показатели рентабельности, применяемые в экономических расчетах, характеризуют относительную прибыльность. Главная цель анализа прибыльности - оценка способности предприятия получать прибыль на вложенные в текущую деятельность средства. Анализ прибыльности проводится на основе отчета о прибыли и убытках в таблице 2.5.4.
Таблица 2.4.4 - Отчет о прибылях и убытках, млн. руб.
Наименование показателя |
код стр. |
01.01.09 |
01.01.10 |
01.01.11 |
Выручка от реализации продукции,
товаров, работ, услуг (за минусом НДС,
акцизов и аналогичных |
010 |
328564 |
387522 |
401257 |
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
197852 |
201547 |
222586 |
Коммерческие расходы |
030 |
3 050 |
4 253 |
5 011 |
Управленческие расходы |
040 |
17 524 |
19 047 |
21 633 |
Прибыль (убыток) от реализации (строки 010-020-030-040) |
050 |
110138 |
162675 |
152027 |
Проценты к получению |
060 |
- |
- |
- |
Проценты к уплате |
070 |
- |
- |
- |
Доходы от участия в других организациях |
080 |
128 |
176 |
202 |
Прочие операционные доходы |
090 |
27844 |
26775 |
23 156 |
Прочие операционные расходы |
100 |
43 680 |
42678 |
43 601 |
Внереализационные доходы |
110 |
247 |
683 |
778 |
Внереализационные расходы |
120 |
69 |
986 |
3 322 |
Прибыль (убыток) отчетного
периода (строки 050+060-070+080+090-100+110- |
130 |
94608 |
146645 |
129240 |
Налог на прибыль и иные обязательные платежи |
140 |
20 283 |
10810 |
10 204 |
Использовано прибыли |
150 |
31 419 |
8 508 |
26 160 |
Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода (строки 130-140-150) |
160 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Чистая прибыль (без налогов) |
31 419 |
36596 |
26 160 |
Одним из самых важных показателей
при анализе производственно-
В 2010 году численность всего персонала на предприятии составила 7852 человек, в том числе производственно-промышленного персонала (ППП) 7448 человек. В среднегодовом исчислении имеется увеличение против 2010 года на 148 человек (2%).
Данная численность персонала обусловлена приростом общего объема производства на 10% и влиянием изменения структуры выпускаемой техники.
Производительность труда в 2010 году возросла на 8% против уровня предыдущего года.
Среднемесячная зарплата ППП на конец 2010 года составила 1716 тыс. рублей, что составило рост среднемесячной зарплаты по сравнению с предыдущим годом на 25%.
Подготовка и переподготовка, повышение квалификации кадров на предприятии планируется за счет подготовки рабочих, освоения смежных профессий, повышения квалификации руководителей и специалистов обучением без отрыва от производства в ВУЗах и техникумах.
Важно отметить, что переход на новые формы и методы комплектования технологическим, инженерным и другими видами оборудования строящихся и реконструируемых предприятий и объектов непроизводственного назначения требует логистизации процессов ресурсообеспечения
Стремление предприятия к достижению максимальной прибыли побуждает их к созданию такого экономического механизма управления ресурсным обеспечением, который способствовал бы: интенсификации производства, расширению его масштабов; повышению эффективности инвестиционного процесса, сокращению его продолжительности; снижению стоимости, материалоемкости и трудоемкости в автомобильной отрасли.
На сегодняшний день автомобильная промышленность активно использует информационные технологии и специализированное программное обеспечение.. Существует достаточно много систем управления проектами, которые с успехом используются РУПП «Белаз». Наиболее известны системы: MS Project 2000 компании Microsoft; Time Line компании Time Line Solutions; SureTrak Project Manager компании Primavera inc; Open Plan компании Welcom Software Technology; Spider Project отечественной компании "Технологии управления "Спайдер".
В соответствии с
этим методом организация