Логістика на поліграфічному підприємстві

Істотно більш важливим, ніж власне техніка складування, є в друкарнях управління матеріальними потоками. Управління матеріальними потоками здійснюється для:

• оптимізації складських запасів і мінімізації капіталовкладень;
• швидкого перевантаження товарів;
• усунення втрат;
• забезпечення оптимальної організації розміщення об'єктів на складі.

Насправді, не існує замовлень, що повторюються, абсолютно однакових, при виготовленні друкарської продукції, а процес виробництва кожного разу складається під замовлення. Велике число споживаних матеріалів і постійно змінні параметри їх складування, а також звичайні для друкарні невеликі перерви між новими надходженнями ускладнюють процес зберігання. Отже, має місце короткострокове складування матеріалів, їх подача до машини і устаткування, повернення до місця складування, тому що змінилися умови його використовування. Для забезпечення доступності інформації про складовані матеріали використовується електронна система обробки даних.

Під логістикою виробництва розуміють підготовку матеріалів для виробництва, внутрішнє  транспортування, переміщення напівфабрикатів  до складу проміжного зберігання або з нього, видалення виготовлених продуктів від виробничих машин, а також утилізацію відходів і друкарських форм.

На рис.8.1-17 представлена зразкова схема поліграфічного підприємства з функціями допечатной підготовки, друк і послепечатной обробки (виробництво доладних коробок з штанцеванием і склеюванням), а також їх вплив на потоки матеріалів з складу і в нього.  
Постачання папером рулонних, а також листових друкарських машин описано в розділах.

Основним  питанням логістики виробництва  в друкарні є те, в якій формі транспортуватимуться і складуватимуться окремі сфальцованные листи, а також із застосуванням якої техніки повинне здійснюватися внутрішньовиробниче транспортування.