Инвестиционные стратегии

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности 

Стратегические  цели инвестиционной деятельности представляют собой сформулированные желаемые параметры  инвестиционной позиции предприятия  позволяющие корректировать эту  деятельность в долгосрочном периоде  и оценивать ее результаты.

Основные требование применяемые к формированию стратегических инвестиционных целей предприятия:

1.    Подчиненность главной цели инвестиционного менеджмента

2.    Ориентация на высокий результат инвестиционной деятельности

3.    Реальность или достижимость целей

4.    Измеримость

5.    Однозначность трактовки т.е. каждая инвестиционная цель должна однозначно и ясно восприниматься всеми инвестиционными менеджерами

6.    Научная обоснованность т.е экономические законы,

7.    Взаимоподдержка т.е. система инв. целей должна быть построена таким образом чтобы не препятствовать развитию других целей предприятия

8.    Гибкость - возможность корректировки инвестиционных целей под воздействием изменения факторов внешней среды

Формирование  стратегический целей инвестиционной деятельности требуют предварительной их классификации по определенным признакам.

Классификация стратег критериев:

1.    По видам ожидаемого эффекта (экономический и внеэкономический - решение задач в области экологии, здравоохранения)

2.    По функциональной направленности инвестиционной деятельности (стратегические цели реального инвестирования - обновление оборудование, строительство, модернизация производства; цели финансового инвестирования- приобретение ценных бумаг, приобретение долей капитального предприятия; цели формирования инвестиционных ресурсов - источники инвестиций и происходит оптимизация средневзвешенной структуры капитала)

3.    по объектам стратегического управления - стратегические цели предприятия в целом)

4.    стратегические цели отдельных зон хозяйствования.

5.    По направленности результатов инвестиционной деятельности - различают внутренние стратегические цели(обновление оборудование, обучение персонала, модернизация продукции) и внешние стратегические цели (конкуренты, покупатели , банки кредиты, оптимизация налогообложения и т.д.)

6.    По приоритетному назначению инвестиционной цели                                                         1.Главная прибыль

2.Основная цель  модернизация

3.Вспомогательные  цели

7.    По характеру влияния на ожидаемый результат: прямые инвестиции цели и

поддерживающие  инвестиционные цели.

8.    По направленности производственного процесса - стратегические цели развития;

9.    По периоду реализации - краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели развития 
 
 
 
 
 
 

5.Заключение

Прежде всего, наличие инвестиционной стратегии  предоставляет инструмент реализации долгосрочных инвестиционных целей  экономического развития организации  и её отдельных структур. Также  стратегия позволяет адекватно  оценить инвестиционные возможности организации, обеспечить максимальное использование её инвестиционного потенциала и активное маневрирования инвестиционными ресурсами. Кроме того, стратегия способствует быстрой реализации тех инвестиционных возможностей, которые возникают уже в процессе изменений факторов внешней инвестиционной среды. Наконец, в инвестиционную стратегию можно заранее заложить варианты реакции на изменение неконтролируемых организацией факторов внешней инвестиционной среды и позволяет свести к минимуму их негативные последствия.  
 
 
 

6.Ссылки 

1. http://www.luxurynet.ru/finances-theory/4722.html

2. http://e-college.ru/xbooks/xbook189/book/index/index.html?part-006*page.htm