Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2013 в 18:27, курсовая работа
Целью курсовой работы является инновационная деятельность и научно-технический прогресс на предприятии.
Задачами курсовой работы являются:
1. Дать общую характеристику НТП.
2. Охарактеризовать содержание инновационной деятельности.
3. Рассмотреть НТП и финансирование инноваций.
4. Провести анализ инноваций в НТП ОАО «Весенний».
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИЙ В НТП. 5
1.1 Общая характеристика НТП 5
1.2 Содержание инновационной деятельности 9
1.3 НТП и финансирование инноваций 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИЙ В НТП ОАО «Весенний». 17
2.1 Характеристика ОАО «Весенний» 17
2.2 Состояние научно-технического уровня производства ОАО «Весенний» 18
2.3 Анализ развития научно-технического прогресса на предприятии 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
Проанализируем динамику производственных затрат в зависимости от технической оснащенности организации (табл. 2).
Анализ показал, что в 2012 г. по сравнению с 2010 г. общая величина производственных затрат возросла на 44,4%, а по отношению к 2011 г. на 5,7%.
В структуре затрат произошли существенные изменения: удельный вес материальных затрат уменьшился на 15,4 - 15,6% соответственно; затраты на оплату труда возросли на 7,1 - 3,4 пункта; доля амортизации увеличилась на 19,7 - 16,7 пункта.
Абсолютные значения элементов затрат в целом по растениеводству в 2012 г. по сравнению с 2010 г. увеличились на 18 917 тыс. руб., а в сравнении с 2011 г. - на 3345 тыс. руб.
Таблица №2
Структура производственных затрат в растениеводстве ОАО "Весенний".
Элементы затрат |
Год | |||||
2010 |
2011 |
2012 | ||||
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу | |
1. Материальные затраты, всего: |
30 052 |
70,5 |
41 124 |
70,7 |
33 893 |
55,1 |
В том числе: |
||||||
семена и посадочный материал |
7 580 |
17,8 |
4 184 |
7,2 |
5 426 |
8,8 |
минеральные удобрения |
4 719 |
10 |
6 980 |
12,0 |
8 770 |
14,3 |
электроэнергия |
452 |
1,1 |
418 |
0,7 |
738 |
1,2 |
топливо |
18 |
- |
84 |
0,1 |
120 |
0,2 |
нефтепродукты |
4 108 |
9,6 |
7 504 |
12,9 |
6 860 |
11,1 |
запасные части и другие материалы для ремонта |
3 971 |
9,3 |
3 084 |
5,3 |
5 134 |
8,3 |
оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями, всего |
9 204 |
21,6 |
18 870 |
32,4 |
6 845 |
11,1 |
из них: транспортировка грузов |
328 |
0,8 |
79 |
0,1 |
180 |
0,3 |
по ремонту техники |
865 |
2,0 |
36 |
- |
240 |
0,4 |
2. Затраты на оплату труда |
4 339 |
10,2 |
8 060 |
13,9 |
10 654 |
17,3 |
3. Отчисления на социальные нужды |
929 |
2,2 |
1 661 |
2,8 |
2 356 |
3,8 |
4. Амортизация |
1 259 |
3,0 |
3 515 |
6,0 |
13 944 |
22,7 |
5. Прочие затраты |
6 029 |
14,1 |
3 820 |
6,6 |
678 |
1,1 |
Всего затрат по основному производству |
42 608 |
100,0 |
58 180 |
100,0 |
61 525 |
100,0 |
Если сравнить данные о материальных и других затратах за 2011 - 2012 гг., период более сопоставимый, чем 2010 - 2012 гг., то обращает на себя внимание уменьшение материальных затрат на 7231 тыс. руб., или на 17,6%. Это произошло за счет уменьшения: расходов на нефтепродукты на 644 тыс. руб., или на 8,6%; оплаты услуг и работ, выполненных сторонними организациями, на 12 025 тыс. руб., или на 63,7%; прочих затрат на 3142 тыс. руб., или на 82,3%.
Рост затрат произошел за счет следующих элементов: семена - на 1242 тыс. руб., или на 29,7%; минеральные удобрения - на 1790 тыс. руб., или на 25,6%, и указывает на повышение уровня интенсивности производства; электроэнергия - на 320 тыс. руб., или на 76,6%; запасные части и другие материалы для ремонта - на 2050 тыс. руб., или на 66,5%; оплата труда - на 2594 тыс. руб., или в три раза; отчисления на социальные нужды - на 695 тыс. руб., или на 41,8%.
2.3 Анализ
развития научно-технического
Развитие научно-технического прогресса характеризует динамика роста затрат и их удельного веса по таким элементам: амортизация (ее величина возросла в связи с пополнением машинно-тракторного парка дорогостоящей импортной техникой); минеральные удобрения; семена.
Выручка от продаж, финансовые результаты деятельности и эффективность использования ресурсов организации приведены в табл. 3.
Таблица №3.
Финансовые результаты деятельности и эффективность использования ресурсов ОАО "Весенний".
Показатель |
Год |
Изменение 2012 г. ( + , -) по Сравнению с: | |||||
2010 |
2011 |
2012 |
2010 г. |
2011 г . | |||
тыс. руб. |
в % (разах) |
тыс. руб. |
в % (разах) | ||||
Выручка, тыс. руб. |
25 290 |
56 820 |
101 822 |
76 532 |
302, 6 |
45 002 |
79,2 |
Финансовый результат продаж, тыс. руб. |
1 089 |
8 464 |
36 850 |
35 761 |
32, 8 раза |
28 386 |
3, 35 раза |
Прибыль (+), убыток (-) до налогообложения, тыс. руб. |
265 |
2 420 |
33 963 |
33 698 |
127,2 раза |
31 543 |
13,03 раза |
Чистая прибыль (+), убыток (-) , тыс. руб. |
192 |
2 207 |
33 770 |
33 578 |
174,9 |
31 563 |
14,3 раза |
Рентабельность продаж, % |
4,3 |
14,9 |
36,2 |
X |
X |
X |
X |
Получено прибыли до налогообложения в расчете, руб., на: - среднегодового работника; - 100 руб. среднегодовой стоимости основных средств; - 100 руб. производственных затрат |
2,17
4,40
0, 62 |
18,76
7,28
4,16 |
783,25
55,33
55,20 |
781,08
50,93
54,58 |
359,9 раза
11,58 раза
88,03 раза |
764,49
48,05
51,04 |
40,75
6,60
12,27 |
Динамика анализируемых
Проанализируем влияние
Таблица № 4
Анализ влияния факторов на изменение денежной выручки.
Продукция, показатель |
Объем продаж, ц |
Средняя цена продажи 1 ц., руб. |
Себестоимость 1 ц., тыс. руб. |
Финансовый результат, тыс. руб. | ||||
2011 г. |
2012 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2011 г. |
2012 г. | |
Пшеница |
77 395 |
124 099 |
345,63 |
481,44 |
261,84 |
277,00 |
6 485 |
25 371 |
Ячмень |
27 486 |
17 985 |
329,73 |
524,05 |
227,50 |
286,02 |
2 810 |
4 281 |
Кукуруза |
489 |
6 139 |
423,31 |
463,43 |
304,70 |
440,95 |
58 |
138 |
Масло семена подсолнечника |
21 149 |
7 242 |
482,95 |
1 199,53 |
464,32 |
653,96 |
394 |
3 951 |
Соя |
4 586 |
9 553 |
552,12 |
1 312,78 |
539,03 |
1 222,97 |
60 |
858 |
Рапс |
10 140 |
6 823 |
442,80 |
781,91 |
416,96 |
477,06 |
262 |
2 080 |
Итого... |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
10 062 |
36 679 |
Факторный анализ изменения прибыли
от продажи растениеводческой
Аналогичная взаимосвязь прироста прибыли и факторов имела место в процессе реализации маслосемян подсолнечника и рапса.
На прирост прибыли от реализации зерна кукурузы положительное влияние оказало увеличение объема продажи и средней цены, а за счет себестоимости прибыль уменьшилась. Увеличение прибыли от продажи сои произошло в большей мере за счет средней цены, а рост себестоимости привел к уменьшению прибыли.
Анализ влияния факторов на изменение прибыли от продажи продукции показал, что организация располагает резервами роста прибыли: за счет снижения себестоимости и увеличения объема продажи кормового ячменя, маслосемян подсолнечника и рапса. Снижение себестоимости продаж могло бы увеличить прибыль на 12 млн. 87 тыс. руб., а рост объема реализации ячменя, маслосемян подсолнечника и рапса обеспечит увеличение прибыли на 1316 тыс. руб.
Практическая реализация указанных резервов увеличения прибыли возможна на основе использования факторов научно-технического прогресса; дальнейшего обновления машинно-тракторного парка - формирования за счет новой высокопроизводительной отечественной и зарубежной техники; применения высококачественных семян более урожайных сортов и гибридов сельскохозяйственных культур; расширения объемов применения минеральных удобрений и средств защиты посевов от болезней, вредителей и сорняков; внедрения ресурсосберегающих агроприемов технологии производства растениеводческой продукции.
Сегодня в конкурентной борьбе выигрывает тот, кто не только быстрее и качественнее производит новые знания и технологии, но тот, кто быстрее сможет воплотить их в конкретный продукт и выйти с ним на рынок.
Высокий научно-технический уровень производства играет доминирующую, а возможно, и решающую роль, в определении круга тех участников конкуренции, кто будет процветать на мировой арене. Для компаний инновации создают стратегические преимущества в наиболее конкурентных областях.
Задачи выявления и
В качестве источников финансирования инновационной деятельности помимо собственных (внутренних) средств предприятия, могут привлекаться бюджетные ассигнования и коммерческие кредиты, которые входят во вторую группу. При этом коммерческий кредит выглядит более привлекательным, однако необходимо отметить, что инновационная деятельность по своей сути является рисковой и в большой степени содержит неопределенность возврата кредита, что невыгодно ни кредитору, ни, в конечном счете, заемщику.
Кроме того, практически любой инновационный проект требует привлечения финансовых средств на долгосрочной основе, а в силу ряда объективных причин сегодня практически полностью отсутствуют возможности получения долгосрочных (на 3 - 5 и более лет) кредитов.
Наиболее перспективным направлением в качестве источника финансирования инноваций, выступает венчурный капитал. В его основу положен следующий подход: финансовая компания (венчурный фонд) приобретает большую часть пакета акций у инновационного предприятия, что обеспечивает финансирование последнего на всем протяжении разработки и внедрения нового проекта. При этом риск нерентабельности проекта распределяется между всеми участниками венчурного фонда пропорционально вкладу каждого из них, что минимизирует потери конкретного предприятия, а в случае успешной реализации программы, затраты многократно окупаются.
Информация о работе Инвестиции в научно-технический прогресс