Инвестиции в научно-технический прогресс

Перечень задач, решаемых в процессе управления инновациями, чрезвычайно  широк. Применительно к продуктовым инновациям он включает:

• исследование рынка;
• прогноз длительности, характера и стадий жизненного цикла нового продукта;
• исследование конъюнктуры рынков ресурсов;
• нахождение субподрядчиков по проекту создания нового продукта;
• анализ патентной чистоты, способов ее обеспечения, планирование методов защиты;
• выбор вариантов кооперации с возможными конкурентами по, поводу реализации технически сложных и высокорисковых нововведений;
• комплексный анализ затрат, цены, объема производства и продаж с целью планирования оптимального объема выпуска;
• оценку эффективности проекта и его привлекательности для инвесторов, разработку механизма привлечения инвестиций;
• анализ связанных с проектом технических и коммерческих рисков, выбор методов их минимизации и страхования;
• определение способов продажи нового продукта;
• выбор организационной формы создания, освоения и размещения на рынке нового продукта, определение эффективной маркетинговой стратегии;
• поощрение занятого в разработке и производстве персонала и управление им;
• обеспечение благоприятного психологического климата и предпринимательской культуры на предприятии [5, С. 37].

Выбор приоритетных направлений  исследований и разработок играет важную роль в инновационной политике предприятия. Приоритетные направления исследований и разработок реализуются в виде крупных исследовательских проектов по созданию, освоению и распространению технологий, способствующих кардинальным изменениям в технологическом оснащении технологических процессов, а также по развитию фундаментальных исследований, научно-техническому обеспечению различных инвестиционных программ, укреплению международных связей.

Перспективные инновационные  темы могут представляться для утверждения  на общем собрании акционеров в виде:

- самостоятельной программы исследований;

- подпрограмм в составе  инновационной программы, сформированной  на базе нескольких научно-технических  программ;

- подпрограмм в составе  целевой программы.

Как правило, инновационная  программа содержит увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам выполнения комплекс научных исследований и разработок, а также мероприятий по их осуществлению.

После формирования портфеля инновационных тем необходимо приступить к разработке новой продукции  с учетом жизненного цикла изделия. Цикл состоит из ряда стадий, на которых идея трансформируются в новую технику, способную удовлетворить требования потребителей.

Начальной стадией цикла  являются научно-исследовательские  работы (НИР), которые проводятся по единому техническому заданию (ТЗ). Научно-исследовательская работа состоит из следующих этапов:

- разработка ТЗ НИР;

- выбор направлений  исследований;

- теоретические и экспериментальные  исследования;

- обобщение и оценка  научных и практических результатов.

Второй стадией являются опытно-конструкторские работы (ОКР). На этой стадии разрабатывается конструкторская документация: техническое предложение, эскизный проект, технический проект, рабочая конструкторская документация. ОКР проводятся также для создания технологического оборудования, нужного для изготовления опытных образцов и партий изделий.

Разработка изделия  завершается после устранения недоработок  по замечаниям приемочной комиссии и  утверждения акта приемки опытного образца или партии. В состав приемочной комиссии могут входить все заинтересованные лица.

Следующими стадиями является подготовка производства (ПП) и выход на мощность (ВМ), то есть постановка продукции на производство. Эти стадии включают мероприятия по организации производства нового или освоенного другими технологическими цепочками изделия.

Выход на мощность произойдет после завершения работ по подготовке производства:

- пуск и проверка  технологического оборудования;

- запуск в производство  установочной серии;

- проведение квалификационных  испытаний изделий установочной  серии;

- доработка и корректировка технологической и другой документации.

Следующей стадией является производство созданного изделия в соответствии со сформированным портфелем заказов.

Завершающей стадией является эксплуатация (для изделий длительного пользования) или потребление (для сырья, топлива и т. п.) заказчиком или потребителем, использующим данную продукцию по назначению или как комплектующие изделия при производстве другой продукции.

На действующем предприятии  могут использоваться различные  варианты организации подготовки производства новой техники: подготовка и освоение производства нового изделия ведется с остановкой действующего производства или параллельно с ним; организуется модернизация выпускаемого изделия или экспериментальное производство.

 

1.3 НТП и финансирование  инноваций

 

Необходимость комплексного подхода  к созданию и внедрению новой  техники, технологии и организации  производства вносит существенные поправки в понятийный аппарат и систему  управления производством. Разрозненные в прошлом проблемы, связанные с освоением новых видов продукции, новых машин и технологий, совершенствованием управления, трансформировались со второй половины XX в. в проблему ускорения научно-технического прогресса. Между современной наукой и производством устанавливается и развивается прямая, ранее практически отсутствовавшая кооперация. На ее основе научный продукт превращается в непосредственный производственный ресурс. Мероприятия по внедрению новой техники и технологии затрагивают все звенья производственного механизма и управления. Они предполагают:

- совершенствование на научной  основе системы управления и  организации производства;

- изменение и улучшение организации  труда и подготовки кадров;

- совершенствование системы ценообразования  и системы оценок эффективности производства и т. д.

При использовании новых инженерных решений производство вынуждено  опираться на научные разработки в области экономики, социологии, математики, биологии и других наук. Тем самым понятие «внедрение новой техники», которое до недавнего времени использовали специалисты, расширилось и вошло составной частью в понятие «научно-технический прогресс», характеризующее развитие науки и техники и их практическое применение для решения поставленных социально-экономических и политических задач.

Инвестиции и нововведения в  сфере материального производства взаимообусловлены. Освоение и выпуск новых изделий, применение новой  техники и технологии становятся реальными лишь в случае возможности  их финансирования. Финансовые ресурсы, предназначенные для инвестиций, условно делятся на предприятиях по следующим направлениям:

• освоение и выпуск новой продукции;
• техническое перевооружение;
• расширение производства;
• реконструкция;
• новое строительство [3, С. 48].

Четкое разделение указанных направлений  инвестирования провести невозможно. Разграничение ведется, как правило, по доминирующему направлению. В частности, когда инвестиции на перестройку производства направляют на освоение выпуска новых изделий, такое направление именуется освоением новой продукции. При этом почти всегда вносятся прогрессивные изменения в технологию и организацию производства, что и обеспечивает комплексное и быстрое внедрение передовых достижений науки в производство.

В капитальном строительстве, которое  ведут предприятия, в том числе и при освоении выпуска новых изделий, наиболее выгодно концентрировать материальные, финансовые и трудовые ресурсы, прежде всего на техническом перевооружении и реконструкции действующих объектов. Новое строительство целесообразно только для ускорения развития наиболее перспективных и развивающихся продуктов и отраслей производства, а также для освоения принципиально новой техники и технологии, которая не вписывается в традиционные производственные структуры. Кроме этого, новое строительство осуществляется в добывающих отраслях, после выработки месторождений на старых объектах, а также в ряде случаев в связи с освоением новых экономических районов. В остальных случаях предпочтение отдается техническому перевооружению и реконструкции предприятий.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИЙ В НТП ОАО «Весенний».

 

2.1 Характеристика  ОАО «Весенний»

 

Открытое акционерное общество "Весенний" – ОАО «Весенний»

Место нахождения: город Набережные Челны,  Стройбаза, 8/2.

Один из важнейших секторов отечественной  экономики — агропромышленный комплекс в последние годы переживает период интенсивного развития. Конечно, в сельском хозяйстве были и остаются свои трудности, связанные с общим социально-экономическим положением страны. Но главное — то, что сегодня в сельскохозяйственной отрасли России на передний план стали выходить сильные и экономически самостоятельные сельхозпроизводители, заботящиеся о высокой эффективности производства. Среди таких хозяйств — ОАО «Весенний», являющееся ведущим производителем овощных культур в закрытом грунте. Успешная деятельность ОАО «Весенний» напрямую связана с профессионализмом всех сотрудников и в первую очередь — руководящего звена.

В настоящее время ОАО «Весенний» выращивает более двадцати видов  овощных и зеленных культур, общий  объём производства, которых составляет более 10 тыс. тонн в год. Особое внимание на предприятии уделяется экологическому состоянию выращиваемых овощей. Находящийся в составе ОАО «Весенний» шампиньонный цех, занимающийся производством съедобных грибов на промышленной основе, является одним из крупнейших. Ежегодно здесь выращивают более 800 тонн ценного белкового деликатесного продукта.

Высокий профессиональный уровень  работников (свыше 80%) позволяет внедрять в овощеводство различные инновации, связанные как с результатами научно-технического прогресса, так и с развитием рыночных отношений. Ориентация в основном на собственное воспроизводство трудового потенциала в условиях динамично развивающейся среды требует в программе социального развития уделять больше внимания специальной подготовке и повышению квалификации кадров.

 

2.2 Состояние  научно-технического уровня производства  ОАО «Весенний»

 

Состояние научно-технического прогресса  характеризует использование комплекса  факторов, включая современные высокопроизводительные, ресурсосберегающие технические средства и уровень их оснащенности; гибриды и высокопродуктивные сорта сельскохозяйственных культур, обеспечивающие получение высококачественной, экологически чистой растениеводческой продукции; минеральные удобрения, трудовые ресурсы и уровень их профессиональной подготовки, технологии производства продукции, формы организации труда и производства продукции, структура управления организации и многие другие организационно-экономические факторы.

Таблица №1

Оснащенность техническими средствами ОАО "Весенний".

Показатель	Год			Изменение (+, -) в 2010 г. по сравнению с 2008 г.
	2010	2011	2012	число	в процентах
Наличие тракторов  на конец года, всего, шт.	23	30	29	6	26,1
В том числе  импортные высокопроизводительные модели выпуска 2008 - 2010 гг.	-	3	3	3	x
То же в процентах  к итогу	-	10,0	10,3	x	x
Наличие зерноуборочных комбайнов, всего, шт.	-	4	4	4	x
В том числе  импортные высокопроизводительные модели	-	4	4	4	x
То же в процентах  к итогу	x	100	100	x	x
Энергетические  мощности, л. с.	3630	4356	5441	1811	49,9
Расход дизтоплива, всего, т	3131	6862	7116	3985	127,3
То же в расчете  на 1 га пашни, кг	10,14	11,01	12,20	2,06	20,3

 

Так, число тракторов на конец 2012 г. по сравнению с 2010 г. увеличилось на 6 штук, или на 26,1%. Из общего числа тракторов импортных высокопроизводительных моделей выпуска 2010 - 2012 гг. насчитывается 3 шт., или 10 - 10,3%. Зерноуборочных комбайнов имелось 4 шт., все импортных моделей марки Лаверда.

Пополнение машинно-тракторного  парка импортной техникой обусловило рост энергетических мощностей в 2012 г. по сравнению с 2010 г. на 1811 л. с., или на 49,9%, а по отношению к 2011 г. - на 1085 л. с., или на 24,9%. В то же время увеличился расход  дизтоплива в 2012 г. по сравнению с 2010 г. на 3985 ц, или на 27,3% за счет объема выполненных работ, а в сравнении с 2011 г. - на 254 ц, или на 3,7%.

В расчете на 1 га площади посева сельхозкультур расход дизтоплива увеличился за анализируемый период на 10,8% по сравнению с 2011 г., а по отношению к 2010 г. на 20,3%.