Исследование инновационной активности

Исследование инновационной  активности

  
Инновационная активность – 

 

    Интенсивность  осуществления экономическими субъектами деятельности по разработке и вовлечению новых технологий или усовершенствованных продуктов в хозяйственный оборот.

 

 Стратегии  инновационного развития:

• Лидеры,
• Последователи

 

 

 

• Исследование инновационной активности  
  

 

 

Развитие инфраструктуры предприятий в сфере НИОКР

 

Способность предприятий  по коммерциализации инноваций

Элементы инновационной  инфраструктуры

 

• Инновационно- ориентированные подразделения,
• Профессионально-кадровый состав,
• Финансовые ресурсы,
• Материально-техническое оснащение,
• Интеллектуальная собственность,
• Доп. Источники повышения результатов инновационной деятельности

    Показатели инновационной  активности -определяют степень  обеспеченности инфраструктурными  ресурсами в инновационной сфере  (коэффициенты)

1. Кис -   коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью 

 

• Определяет наличие у предприятия интеллектуальной собственности и прав на неё в виде патентов на изобретения и промышленные образцы, свидетельств на полезные модели, компьютерных программ, товарных знаков и др.

  
Кис  0,10…0,15, то целесообразна стратегия лидера, 
   Кис 0,09… 0,05, то целесообразна стратегия последователя 

 

• Си – интеллектуальная собственность, руб.
• Авн – внеоборотные активы предприятия (основные средства, незавершенное строительство, долгосрочные финансовые вложения)

2. Кпр –коэффициент персонала, занятого в НИР и ОКР

 

    Характеризует профессионально-  кадровый состав предприятия.  Отражает долю персонала, занимающегося  непосредственно разработкой новых  продуктов и технологий по  отношению к среднесписочному  составу всех постоянных и  временных работников, числящихся  на предприятии.

Кпр  0,20…0,25, то целесообразна стратегия лидера, 
Кпр  0,19… 0,15, то целесообразна стратегия последователя

 

 

 

• Пн- число занятых в сфере НИР и ОКР, чел.

 

• Чр – средняя численность работников предприятия, чел.

3. Кни – коэффициент имущества, предназначенного для НИР и ОКР.

 

• Характеризует долю имущества исследовательского назначения, машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями, в общей стоимости всех производственно-технологических машин и оборудования.

• Ооп- стоимость оборудования опытно-приборного назначения, руб.
• Опн- стоимость оборудования производственного назначения, руб.
• При этом, если:

   

     Кни  0,25…0,30, то целесообразна стратегия лидера, 
Кпр  0,24… 0,20, то целесообразна стратегия последователя

  
4.  Кот- Коэффициент освоения новой техники  

 

   Отражает способность предприятия  к освоению нового оборудования.

Кот  0,35…0,40, то целесообразна стратегия лидера, 
Кот  0,34… 0,30, то целесообразна стратегия последователя

 

 

 

• ОФн- стоимость вновь введенных основных фондов, руб.
• Офср –среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия, руб.

5. Квп- коэффициент внедрения новой продукции

 

Квп  0,45…0,50, то целесообразна стратегия лидера, 
Квп  0,44… 0,40, то целесообразна стратегия последователя

 

• ВРнп- выручка от продажи новой или усовершенствованной продукции, изготовленной с использованием новых технологий, руб.
• Вроб- общая выручка от продажи всей продукции, руб.

6. Кир – коэффициент инновационного роста

 

• Характеризует устойчивость технологического роста и производственного развития, отражает долю средств, выделяемых на собственные и совместные исследования по разработке новых технологий, на обучение персонала, и др в общем объеме инвестиций.

  
Кот  0,55…0,60, то целесообразна стратегия лидера, 
Кот  0,54… 0,50, то целесообразна стратегия последователя

 

• Иис – стоимость научно-исследовательских и учебно-методических инновационных проектов, руб.

 

• Иоб- общая стоимость прочих инвестиционных расходов, руб.

Анализ инновационных  стратегий

 

Тип инновационного поведения	характеристика
Виоленты	Крупносерийное массовое производство, крупный капитал, освоенная технология, широкий круг потребителей, среднее качество, средняя цена
Патиенты	Удовлетворяют индивидуальные потребности, мелкий и средний бизнес, высокое качество для конкретного потребителя, гибкость
Коммутанты	Высокое качество, высокая цена, узкая  специализация, удовлетворение кратковременных  потребностей
Эскплеренты	Мелкие фирмы, высокий уровень риска, высокий инновационный потенциал, возможность получения сверхприбылей