Шпаргалка по "Информационным технологиям"

Стадия 8. Сопровождение ИС.

• выполнение работ в соответствии с гарантийными обязательствами;
• послегарантийное обслуживание.

Вопрос11. Обследование и этапы обследования

Oбследование- это изучение и диагностический анализ организационной структуры предприятия, его деятельности и существующей системы обработки информации. Материалы, полученные в результате обследования, используются для: обоснования разработки и поэтапного внедрения систем; составления технического задания на разработку систем; разработки технического и рабочего проектов систем.

На этапе обследования целесообразно выделить две составляющие: определение стратегии внедрения ИС и детальный анализ деятельности организации.

Основная задача первого  этапа обследования - оценка реального объема проекта, его целей и задач на основе выявленных функций и информационных элементов автоматизируемого объекта высокого уровня. Эти задачи могут быть реализованы или заказчиком ИС самостоятельно, или с привлечением консалтинговых организаций. Этап предполагает тесное взаимодействие с основными потенциальными пользователями системы и бизнес-экспертами. Основная задача взаимодействия - получить полное и однозначное понимание требований заказчика. Как правило, нужная информация может быть получена в результате интервью, бесед или семинаров с руководством, экспертами и пользователями. По завершении этой стадии обследования появляется возможность определить вероятные технические подходы к созданию системы и оценить затраты на ее реализацию (затраты на аппаратное обеспечение, закупаемое программное обеспечение и разработку нового программного обеспечения). Результатом этапа определения стратегии является документ (технико-экономическое обоснование проекта), где четко сформулировано, что получит заказчик, если согласится финансировать проект, когда он получит готовый продукт (график выполнения работ) и сколько это будет стоить (для крупных проектов должен быть составлен график финансирования на разных этапах работ). В документе желательно отразить не только затраты, но и выгоду проекта, например время окупаемости проекта, ожидаемый экономический эффект (если его удается оценить).

Ориентировочное содержание этого документа:

- ограничения, риски,  критические факторы, которые  могут повлиять на успешность проекта;

- совокупность условий,  при которых предполагается эксплуатировать  будущую систему: архитектура  системы, аппаратные и программные  ресурсы, условия функционирования, обслуживающий персонал и пользователи системы;

- сроки завершения отдельных  этапов, форма приемки/сдачи работ,  привлекаемые ресурсы, меры по  защите информации;

- описание выполняемых  системой функций;

- возможности развития  системы;

- информационные объекты  системы;

- интерфейсы и распределение  функций между человеком и  системой;

- требования к программным  и информационным компонентам  ПО, требования к СУБД;

- что не будет реализовано  в рамках проекта.

На этапе детального анализа деятельности организации  изучаются задачи, обеспечивающие реализацию функций управления, организационная структура, штаты и содержание работ по управлению предприятием, а также характер подчиненности вышестоящим органам управления. На этом этапе должны быть выявлены:

- инструктивно-методические  и директивные материалы, на  основании которых определяются состав подсистем и перечень задач;

- возможности применения  новых методов решения задач.

 

Вопрос 12. Техническое задачи и задачи решаемые им.

Техническое задание- это документ, определяющий цели, требования и основные исходные данные, необходимые для разработки автоматизированной системы управления. При разработке технического задания необходимо решить следующие задачи:

• установить общую цель создания ИС, определить состав подсистем и функциональных задач;
• разработать и обосновать требования, предъявляемые к подсистемам;
• разработать и обосновать требования, предъявляемые к информационной базе, математическому и программному обеспечению, комплексу технических средств (включая средства связи и передачи данных);
• установить общие требования к проектируемой системе;
• определить перечень задач создания системы и исполнителей;
• определить этапы создания системы и сроки их выполнения;
• провести предварительный расчет затрат на создание системы и определить уровень экономической эффективности ее внедрения.

 

 

 

Вопрос 13. Эскизный проект и технический проект системы.

Эскизный проект предусматривает разработку предварительных проектных решений по системе и ее частям.

Выполнение стадии эскизного проектирования не является строго обязательной. Если основные проектные решения определены ранее или достаточно очевидны для конкретной ИС и объекта автоматизации, то эта стадия может быть исключена из общей последовательности работ.

Содержание эскизного проекта задается в ТЗ на систему. Как правило, на этапе эскизного проектирования определяются:

• функции ИС;
• функции подсистем, их цели и ожидаемый эффект от внедрения;
• состав комплексов задач и отдельных задач;
• концепция информационной базы и ее укрупненная структура;
• функции системы управления базой данных;
• состав вычислительной системы и других технических средств;
• функции и параметры основных программных средств.

По результатам  проделанной работы оформляется, согласовывается  и утверждается документация в объеме, необходимом для описания полной совокупности принятых проектных решений и достаточном для дальнейшего выполнения работ по созданию системы.

На основе технического задания (и эскизного проекта) разрабатывается технический проект ИС. Технический проект системы - это техническая документация, содержащая общесистемные проектные решения, алгоритмы решения задач, а также оценку экономической эффективности автоматизированной системы управления и перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению.

 

 

Вопрос 14. Состав и содержание технического проекта

 

1. Общие сведения: полное  наименование системы и ее  условное обозначение; шифр темы  или шифр (номер) договора;  наименование  предприятий разработчика и заказчика системы, их реквизиты; перечень документов, на основании которых создается ИС;

плановые сроки начала и окончания работ; сведения об источниках и порядке финансирования работ; порядок оформления и предъявления заказчику результатов работ по созданию системы, ее частей и отдельных средств.

2. Назначение и цели  создания (развития) системы: вид  автоматизируемой деятельности; перечень объектов, на которых предполагается использование системы; наименования и требуемые значения технических, технологических, производственно-экономических и др. показателей объекта, которые должны быть достигнуты при внедрении ИС.

3. Характеристика объектов  автоматизации: краткие сведения  об объекте автоматизации; сведения об условиях эксплуатации и характеристиках окружающей среды.

4. Требования к системе:  Требования к системе в целом;  Требования к функциям (по подсистемам); Требования к видам обеспечения;

5. Состав и содержание  работ по созданию системы:  перечень стадий и этапов работ;  сроки исполнения; состав организаций  — исполнителей работ; вид  и порядок экспертизы технической документации; программа обеспечения надежности; программа метрологического обеспечения

6. Порядок контроля и  приемки системы: виды, состав, объем  и методы испытаний системы;  общие требования к приемке  работ по стадиям; статус приемной  комиссии

7. Требования к составу  и содержанию работ по подготовке  объекта автоматизации к вводу  системы в действие: преобразование  входной информации к машиночитаемому виду; изменения в объекте автоматизации; сроки и порядок комплектования и обучения персонала.

8. Требования к документированию: перечень подлежащих разработке  документов; перечень документов  на машинных носителях

9. Источники разработки: документы и информационные материалы,  на основании которых разрабатывается  ТЗ и система

 

 

 

Вопрос 15. Типовое проектирование ИС.                                                                                     Типовое проектирование ИС предполагает создание системы из готовых типовых элементов. Основополагающим требованием для применения методов типового проектирования является возможность декомпозиции проектируемой ИС на множество составляющих компонентов (подсистем, комплексов задач, программных модулей и т.д.). Для реализации выделенных компонентов выбираются имеющиеся на рынке типовые проектные решения, которые настраиваются на особенности конкретного предприятия.

 

 

 

 

Вопрос 16. Типовое проектное решение и его классы.

 

Типовое проектное  решение (ТПР)- это тиражируемое (пригодное к многократному использованию) проектное решение.

Принятая классификация ТПР основана на уровне декомпозиции системы. Выделяются следующие классы ТПР:

• элементные ТПР - типовые решения по задаче или по отдельному виду обеспечения задачи (информационному, программному, техническому, математическому, организ</spa