Управління необоротними активами

Фінансовий менеджмент на підприємстві має постійно аналізувати стан
та використання необоротних активів, слідкувати за їхнім фізичним та
моральним зносом, досліджувати їхній вплив на конкурентоспроможність
підприємства. Якісне та ефективне управління необоротними активами на
підприємстві, окрім підвищення конкуренто спроможності, дасть змогу
створити потужну основу для діяльності підприємства та створити умови для
ефективного розвитку в майбутньому.
Метою роботи є дослідження основних аспектів управління
необоротними активами

ВСТУП……………………………………………………………………….. 5
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ НЕОБОРОТНИМИ
АКТИВАМИ.…………………….……………………….................................
О
7
1.1 Сутність, поняття та види необоротних активів, етапи управління
ними ……................................................................................................ 7
1.2 Оновлення необоротних активів та управління ними.….......………. 11
1.3 Управління фінансуванням необоротних активів …………….…...... 15
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ НЕОБОРОТНИМИ АКТИВАМИ НА
ДП «КРЕМЕНЧУЦЬКЕ ЛІСОВЕ ГОСПОДАРСТВО»……………..…….... 20
2.1 Загальна характеристика ДП «Кременчуцьке лісове господарство»
та перспективи його розвитку … ………………………………..…… 20
2.2 Загальна оцінка фінансово-господарської діяльності ДП
«Кременчуцьке лісове господарство»……………………………............. 25
2.3 Аналіз необоротних активів підприємства та рівня управління
ними.………………….………..……………………………………….. 34
РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ПОЛІПШЕННЯ УПРАВЛІННЯ НЕОБОРОТНИМИ
АКТИВАМИ НА ДП «КРЕМЕНЧУЦЬКЕ ЛІСОВЕ ГОСПОДАРСТВО»… 38
3.1 Критерії визначення ефективної амортизаційної політики на ДП
«Кременчуцьке лісове господарство» ……………….......................... 38
3.2 Визначення оптимальних джерел фінансування необоротних
активів на ДП «Кременчуцьке лісове господарство»…………... 44
ВИСНОВКИ……………………………………………………..……………. 49
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ