Управление прибылью предприятия

Актуальность темы обусловлена тем, что в условиях современного экономического развития роль прибыли в хозяйственном процессе непрерывно растет. Прибыль является стержнем и движущей силой экономики рыночного типа, основным побудительным мотивом активизации предпринимательства, эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Она обеспечивает интересы государства, собственников, персонала предприятия. Значение прибыли в условиях товарно-денежных (рыночных) отношений неизмеримо возрастает. Именно она определяет решение трех взаимосвязанных задач: что производить (какой вид товара или услуги); как производить (с какими издержками); для кого производить (выбор покупателей на различных сегментах товарного рынка).

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..…. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ.…………………………………………………………..... 8
1.1. Сущность, принципы, объекты, функции управления прибылью…...................................................................................................... 8
1.2. Методические основы управления прибылью……………….. 17
1.3. Проблемы в управлении прибылью…………………………... 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ХИТОН»…………...…………………………………….. 35
2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «Хитон» и анализ технико-экономических показателей………………………………..…...… 35
2.2. Исследование системы управления ОАО «Хитон»………….. 47
2.3. Анализ прибыли ОАО «Хитон». Факторный анализ………… 52
2.4. Анализ показателей рентабельности ОАО «Хитон»………… 62
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ОАО «ХИТОН»…………..………………………………….. 65
3.1. Разработка мероприятий относительно усовершенствования управления прибылью на ОАО «Хитон»…………………………………... 65
3.2. Оценка эффективности управления прибылью и планирование прибыли ………………………………................................... 70
3.3. Рекомендации по увеличению суммы прибыли…...…............. 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.……………………...... 89