Управление оборотным капиталом предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 15:00, курсовая работа

Краткое описание

Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие основные задачи:
- определение понятия оборотного капитала и его классификация;
- рассмотреть показатели эффективности использования оборотного капитала предприятия;
-проанализировать динамику и структуру оборотных активов и источников их формирования;
-оценить эффективность использования оборотного капитала предприятия;
-разработать предложения по повышению эффективности управления оборотным капиталом ОАО «Кондитерский Концерн Бабаевский».

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………..3
Теоретические основы управления оборотным капиталом организации..5
Сущность и значение оборотного капитала…………………………5
Классификация оборотного капитала………………………………..7
Показатели эффективности использования оборотного капитала…9
Оценка эффективности управления оборотным капиталом ОАО «Кондитерский Концерн Бабаевский»…………………………………….14
Организационно-экономическая характеристика………………….14
Оценка состава, структуры и динамики оборотных активов и источников их формирования……………………………………….16
Оценка эффективности использования оборотного капитала предприятия……………………………………………………………19
Предложения по повышению эффективности управления оборотным капиталом ОАО «Кондитерский Концерн Бабаевский»…………………21
Заключение……………………………………………………………………..24
Библиографический список……………

Файлы: 1 файл

Оборотный капит.ФМ.КУРСОВАЯ (Автосохраненный).docx

— 57.83 Кб (Скачать)

    Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения  среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности  роста последней за счет его модернизации, более интенсивного использования, внедрения мероприятий НТП и  т.д. Затем выявленный резерв повышения  среднечасовой выработки надо умножить на возможное количество часов работы. Резервы роста фондоотдачи - это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовых остатков основных производственных фондов. Для обеспечения эффективного использования основных производственных фондов следует применять всю систему показателей использования основного капитала. Значительные резервы повышения эффективности и использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится прежде всего к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Чем выше оборачиваемость оборотных средств, тем меньше денежных средств необходимо предприятию, тем экономнее используются финансовые ресурсы.

    Основными направлениями повышения эффективности  использования оборотного капитала является планирование оптимальной  структуры и объемов текущего, страхового и подготовительного  запасов. На использование производственных запасов влияет и оборачиваемость  их на складе.

    Рациональная  организация производственных запасов  является важным условием повышения  эффективности использования оборотных  средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному  использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию  нормирования; улучшению организации  снабжения, в том числе путем  установления четких договорных условий  поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит  улучшению организации складского хозяйства.

    Сокращение  времени пребывания оборотных средств  в незавершенном производстве достигается  путем совершенствования организации  производства, улучшением применяемой  техники и технологии, совершенствования  использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем статьям оборотных средств.

    Пребывание  оборотных средств в сфере обращения не способствуют созданию нового продукта. Излишнее отвлечение их в сферу обращения - отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в эту сферу являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

    Ускорение оборота оборотных средств позволяет  высвободить значительные суммы и, таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

 

    Заключение

    Тема  управления оборотным капиталом  актуальна для любого предприятия, вне зависимости от того, крупное  оно или малое. Управление оборотным  капиталом подразумевает оптимизацию  его величины и источников его  формирования, структуры значений его  элементов. Принято выделять такие  компоненты оборотного капитала, как  производственные запасы, дебиторская  и кредиторская задолженность, денежные средства. В процессе производственной деятельности происходит постоянная трансформация отдельных элементов оборотного капитала. Грамотное управление этими процессами имеет принципиальное значение для итогов деятельности предприятия. Принятие финансовых решений в отношении оборотного капитала сводится к поиску компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью работы. И это приводит к необходимости решения двух задач: обеспечение платежеспособности и обеспечение приемлемого объема, структуры и рентабельности активов. Основными показателями, характеризующие степень интенсивности использования оборотного капитала, выступают показатели оборачиваемости. Данные показатели позволяют судить, в течении какого времени оборотный капитал проходит все стадии кругооборота на данном предприятии.

    Рассмотрены теоретические аспекты использования оборотного капитала на примере одного из предприятий ОАО «Кондитерский Концерн Бабаевский». Предприятие в основном специализируется на производстве. Видами деятельности общества являются:

     -производство, хранение и реализация кондитерских  изделий;

     -производство, хранение и реализация прочих  товаров народного потребления;

     -производство, хранение и реализация продукции  производственно-технического назначения;

     -осуществление  и реализация научных и прикладных  разработок в области техники,  технологии, экономики и организации  производства;

     -разработка  новых видов кондитерских изделий,  новых технологий их производства, реализация «ноу-хау» в области  кондитерского производства;

     -торгово-посредническая  деятельность;

     -инвестиционная  деятельность;

     -внешнеэкономическая  деятельность.

     В экономике предприятия велика роль производства и в 2010 году выручка от реализации продукции составила 7237700 тыс.руб., она возросла на 1193811 тыс.руб. Себестоимость реализованной продукции составила 5136088 тыс.руб.

     Рентабельность  оборотного капитала возросла на 8,4 % и  составила 25,3 %, что говорит об эффективном  использовании материальных и финансовых ресурсов предприятия. Самый наибольший темп роста составил в структуре денежных средств он составил 120,53 %, что в сумме составило 246042 тыс.руб. Самый наименьший темп роста в структуре готовой продукции, он снизился на 90,85 % и в сумме составил 6204 тыс.руб.

     Оборотный капитал на предприятии используется достаточно эффективно, о чем свидетельствуют  расчетные коэффициенты оборачиваемости  готовой продукции, запасов, дебиторской  задолженности.

     Коэффициент оборачиваемости в целом увеличился на 0,18 и составил в 2010 году 3,95, это означает рост выпуска продукции и рациональное использование основных средств.

    Для более эффективного использования  оборотного капитала можно предпринять  ряд мероприятий.

    Рекомендуемыми  мероприятиями в ОАО «Кондитерский Концерн Бабаевский» могут послужить:

    1) приближение поставщиков сырья,  полуфабрикатов, комплектующих изделий  к потребителям; широкое использование  прямых длительных связей;

    2) расширение системы материального  обеспечения, а также оптовой  торговли материалами и оборудованием;

    3)приближение  потребителей продукции к ее  изготовителям; совершенствование  системы расчетов; увеличение объема  реализуемой продукции вследствие  улучшения маркетинговой работы  по прямым связям, долгосрочного  выпуска продукции, изготовления  продукции из сэкономленных материалов;

    4) тщательная и своевременная подборка  отгружаемой продукции по партиям,  ассортименту, отгрузка в строгом  соответствии с заключенными  договорами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список

1.  Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 240 с.

2.  Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2007 – 214 с.

3.  Бланк И. А. Финансовый менеджмент. - К: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 656 с.

4.  Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.

5.  Давыдова Л. В., Ильминская С. А. Политика управления оборотным капиталом как часть общей финансовой стратегии предприятия // Финансы и кредит. - 2006.-№15. – С.8-10.

6.  Дранко О. Финансовый менеджмент. Типология управления финансами предприятия – М.: Юнити, 2007. – 352 с.

7.  Ковалева А. М. Финансовый менеджмент. – М.: Инфра-М, 2007. – 284 с.

8.  Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2006. – 768 с.

9.  Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. – 451с.

10.  Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент. – М.: Эксмо, 2007. – 768 с.

11.  Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — 5-е изд.. перераб. и доп. - М.: ИНФРЛ-М, 2009. - 336 с.

12.  Стоянова Е. С. и др. Управление оборотным капиталом. Учебно-практическое пособие. - М.: Перспектива, 2006. - 127 с.

13.  Финансовый менеджмент/под. ред. Е.А. Дорофеева. – М.: Питер, 2005. – 326с.

14.  Финансы предприятия: Учебник для вузов /Н. В.Колчина, Г. Б.Поляк, Л. П.Павлова и др.; Под ред.проф. Н. В.Колчиной. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 513с.

15.  Финансовый менеджмент: теория и практика/под ред. Е. С. Стояновой. – М.: изд-во «Перспектива», 2005. – 656 с.

16.  http://www.elitarium.ru/ - Щербаков В. А. Способы финансирования деятельности организации

17.  http://buhcon.com/ - Экономическая библиотека

18.  http://www.businessvoc.ru/ - Бизнес-словарь

19.  http://www.severstal.ru/ - Официальный сайт ОАО «Северсталь» 

Информация о работе Управление оборотным капиталом предприятия