Управление ликвидностью и платежеспособностью предприятия на примере ООО «МираМет»

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2011 в 16:29, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой является исследование процессов управления ликвидностью и платежеспособностью предприятия. Ликвидность и платежеспособность - это важнейшие показатели экономичной деятельности предприятия во внешней среде. Они определяют конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной структуры и следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛТКВИДНОСТЬЮ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Законодательное и нормативное регулирование и управление ликвидностью предприятия. 5
1.2 Сущность, цели и задачи управления ликвидностью и платежеспособностью предприятия. 7
1.3 Методика анализа ликвидности и платежеспособности предприятия . 10
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ЛИКВИДНОСТЬЮ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО ПКФ «МИРАМЕТ». 18
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия ООО «МираМет».18
2.2 Анализ финансового состояния предприятия ООО «МираМет». 20
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия. 23
2.4 Мероприятия по улучшению управления ликвидностью и платежеспособностью предприятия. 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ

Файлы: 1 файл

ГЛАВА2.docx

— 108.68 Кб (Скачать)

4.Коэфффициент  маневренности(Км):

Км2009=9634-6270/9634=0,35; Км2010=12413-5723/12413=0,54,>0,2,увеличение возможностей маневрирования своими средствами.

5.Коэффициент  финансовой устойчивости (Кфу):

Кфу2009=9634+28333/53840=0,71,>0,6; Кфу2010=12413+38343/151341=0,34,<0,6,показывает что в 2009 году 71% активов организации сформирован за счет устойчивых источников, а в 2010 уменьшается и составляет всего34%.

6.Коэффициент  капитализации (Кк):

Кк2009=44206/9634=4,59; Кк2010=138928/12413=11,2, на каждый рубль долга предприятия приходится  4,59руб. в 2009 и 11,2 руб. в 2010 собственного капитала, у предприятия сильная зависимость от внешних источников, низкая финансовая устойчивость.

Проанализируем  ликвидность баланса с помощью  финансовых коэффициентов ликвидности:

На 2009 год: 

КАБС н =9848/20437=0,48 > 0,2, зн. организация могла покрывать тек. обязательства за счет денежных средств и кфв на 48,2%.

КАБС к=1341/15873=0,08 < 0,2 зн. не могла покрывать тек. обязательства за счет денежных средств и кфв на 8,4%.

КАБС1=0,31, в отчетный период на каждый рубль тек.обязательств в среднем приходилось около 31 коп. абсолютно и наиболее ликвидных активов.

ККР н=21051/20437=1,03 > 1, зн. на каждый рубль

текущих обязательств приходилось наиболее ликвидных активов около 103%

ККР к=30915/15873=1,9 >1, зн. покрывают текущие долги на 194,8%.

ККР1=1,43 >1,зн. покрывает на 143,1%.

КТЕК н=1,57 около 2, зн. на каждый рубль текущих обязательств приходилось текущих активов в среднем около 2 руб.

КТЕК к=2,99>2 ,зн. на каждый рубль текущих обязательств приходилось текущих активов в среднем около 3 руб.

КТЕК1=2,19,зн. на каждый рубль текущих обязательств приходилось текущих активов 2,19 руб.

КМФК Н=0,96 На каждый рубль функционирующего капитала в начале отчетного периода приходилось 0,96 руб. капитал организации полностью обездвижен в производственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности.

КМФК К=0,53 На каждый рубль функционирующего капитала в конце отчетного периода приходилось 0,53 руб. труднореализуемых активов, функционирующий капитал организации полностью обездвижен в производственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности.

КМФК1=0,66 На каждый рубль рабочего капитала в отчетный период приходилось в среднем 0,66 руб. труднореализуемых активов.

Таблица № 4.

Динамика  показателей ликвидности за 2 периода  за 2009 год.

Показатель Базис т. р. Отчет т.р. Абс.откл.т.р. Темп прир.%
КАБС 0,48 0,31 - 0,17 - 35,42
ККР 1,03 1,43 0,40 38,83
КТЕК 1,57 2,19 0,62 39,49
КМФК 0,96 0,66 -0,3 -31,25

Данные  табл.№ 4 свидетельствуют о снижении уровня платежеспособности организации в отчетный период.

На 2010 год: 

КАБС н =0,08 > 0,2, зн не могла покрывать тек. обязательства за счет денежных средств и кфв на 8,4%.

КАБС к=0,25 >0,2 зн. могла покрывать тек. обязательства за счет денежных средств и кфв на 25,2%.

КАБС1=0,23, в отчетный период на каждый рубль тек.обязательств в среднем приходилось около 23 коп. абсолютно и наиболее ликвидных активов.

ККР н=1,95 > 1, зн. на каждый рубль

текущих обязательств приходилось наиболее ликвидных активов около 195%

ККР к=1,12 >1, зн. покрывают текущие долги на 112%.

ККР1=1,23 >1,зн. покрывает на 123,1%.

КТЕК н=2,87 > 2, зн. на каждый рубль текущих обязательств приходилось текущих активов в среднем около 3 руб.

КТЕК к=1,45около2 ,зн. на каждый рубль текущих обязательств приходилось текущих активов в среднем около 2 руб.

КТЕК1=1,64,зн. на каждый рубль текущих обязательств приходилось текущих активов 1,64 руб.

КМФК Н=0,53 На каждый рубль функционирующего капитала в начале отчетного периода приходилось 0,53 руб. капитал организации полностью обездвижен в производственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности.

КМФК К=0,74 На каждый рубль функционирующего капитала в конце отчетного периода приходилось 0,74 руб. труднореализуемых активов, функционирующий капитал организации полностью обездвижен в производственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности.

КМФК1=0,65 На каждый рубль рабочего капитала в отчетный период приходилось в среднем 0,65 руб. труднореализуемых активов.

Таблица № 5.

Динамика  показателей ликвидности за 2 периода  за 2010 год.

Показатель Базис т. р. Отчет т.р. Абс.откл.т.р. Темп прир.%
КАБС 0,08 0,23 0,15 187,5
ККР 1,95 1,23 -0,72 - 36,92
КТЕК 2,87 1,64 - 1,23 - 42,86
КМФК 0,53 0,65 0,12 22,64

     Данные  табл.№ 5 свидетельствуют о снижении уровня платежеспособности организации в отчетный период.

2.4 Мероприятия по улучшению управления ликвидностью и платежеспособностью предприятия.

     Предприятию ООО "МираМет" рекомендуется разработать комплексную систему управления финансами, которая заключается в принятии решений о привлечении и использовании финансовых ресурсов и механизмов с целью получения наибольшего экономического эффекта.

     Когда речь идет об управлении финансами предприятия, то под процессом понимается получение финансовых результатов в качестве выручки или привлечения заемных средств и распределение их между теми или иными объектами их использования, а также определение временных интервалов, в которых данные ресурсы будут привлечены и использованы.

Снижение  дебиторской и кредиторской задолженностей может быть достигнуто посредством  реализации конкретных мер:

- своевременное  выявление недопустимых видов  кредиторской и дебиторской задолженностей (просроченные (неоправданные) задолженности);

- контролирование  состояния расчётов с покупателями  и поставщиками по отсроченным  (просроченным) задолженностям;

- следить  за соотношением кредиторской  и дебиторской задолженностей: значительное  превышение дебиторской задолженности  создаёт угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимость привлечения дополнительных (как правило, дорогостоящих) источников финансирования;

- использовать  способ применения системы скидок  за досрочную оплату поставленной  продукции.

Для повышения  эффективности финансово-экономической  деятельности предприятия, улучшения  контроля денежных потоков в организации  целесообразно внедрение системы бюджетирования. Одна из составляющих системы финансового управления, предназначенная для оптимального распределения ресурсов хозяйствующего субъекта во времени.

Внедрение системы бюджетирования позволяет:

- разграничить  планирование по начислению и оплате;

- избежать  образования кредиторской задолженности;

- структурировать  управление оборотным капиталом;

- обеспечить  финансирование смет;

- планировать  поток денежных средств и налоговых выплат;

- избежать  дефицита бюджета;

- принимать  экономически обоснованные инвестиционные  решения;

- оценить  эффективность существующих проектов;

- улучшить  управление дебиторской задолженностью.

     Снижения кредиторской задолженности за счет увеличения объема реализации продукции и снижения себестоимости продукции.

     Один  из путей сокращения кредиторской задолженности - непосредственное увеличение объёмов  производства и получение дополнительной прибыли. Кроме того, мы знаем, что  при увеличении объёмов производства снижается себестоимость продукции.

     Другим  направлением является снижение потерь от брака. Брак - это, по сути, производственные потери, но его величина влияет на финансовые результаты предприятия. Таким образом, необходимо выработать меры по снижению брака. Реализации мер производственно - техническими службами предприятия по снижению брака может снизить его уровень почти на 6%, что приведет к росту выручки.

     Дебиторская и кредиторская задолженность предприятия  должна быть сокращена и увеличен собственный капитал, т.к. использование  заемных средств в таком соотношении  делает невыгодным хозяйственную деятельность предприятия. При сохранении существующей кредитной политики предприятие  окончательно потеряет доверие кредиторов.

 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     На  основании выше изложенного можно сделать следующие выводы:

Ликвидность баланса предприятия - степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.

Платежеспособность - это возможность организации вовремя оплачивать свои долги.

Профессиональное  управление финансами неизбежно  требует глубокого анализа, позволяющего более точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных  количественных методов исследования. В связи с этим существенно  возрастает приоритетность и роль финансового  анализа, основным содержанием которого является комплексное системное  изучение финансового состояния  предприятия и факторов его формирования с целью оценки степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала.

     В результате анализа выявлено, что  в 2009и 20010 годах баланс предприятия не является абсолютно ликвидным, однако недостаток средств компенсируется их наличием в группах быстрореализуемых и медленнореализуемых активов.

Размер дебиторской задолженности ООО "МираМет" повлиял на показатели ликвидности, поэтому необходимо проводить работу с дебиторами, чтобы преобразовать дебиторскую задолженность в денежные средства.

     Руководству предприятия стоит обратить внимание на новые методы управления затратами и разработать комплексную систему управления финансами, которая заключается в принятии решений о привлечении и использовании финансовых ресурсов и механизмов с целью получения наибольшего экономического эффекта.

Информация о работе Управление ликвидностью и платежеспособностью предприятия на примере ООО «МираМет»