Шпаргалка по "Финансовому менеджменту"

Вопрос 1 Принципы организации финн-го менеджмента

Принципы  фин.мен-та:

Пр-п  плановости и системности  (в ходе фин.мен-та осущ-ся планирование матер-ых, труд.,фин.рес-ов)

Пр-п  целевой напрвленности(деят-ть п/п направлена на достижение цели, котор.была поставлена)

Пр-п  диверсифицированности  вложений капитала(инвестир-ие д/с в различн.ЦБ; создание п/п с разными видами деятти)

Пр-п  стратегическ. Ориентации(учет прошлого опыта; осущ.контроля над исполнением принят.решений; учет стратегическ.целей иперспектив)

Фин.мен-это процесс фин-го упр-ия, формирования, распределен., перераспред.и использован.фин.рес-ов.

Функции фин.мен-та:

Воспроизводственная(обеспечивает сбалансиров-ть мат-ых и фин.рес-ов на всех стадиях кругооборота капитала в процессе воспроиз-ва)

Распределительная (заключ-ся в формирован.и использован.ден.фондов, поддержан.эффективной структуры капитала п/п)

Контрольная (закл-ся в контроле над формир., распределен.и использован.фондов д/с.

Субъекты  управления - высший управл-ий. персонал(опред.фин.стратег.и контролир. фин. решения), фин.мен-ры

Функции-прогнозиров.фин.ситуации; планирован. фин. деят-ти; анализ и оценка состоян.п/п; координац.деят-ти фин.подразделен.; контроль за денежн.оборотом

Объекты управления – фин.отношения(отнош.по поводу формир., распред.и использов.фондов д/с), источники фин.рес-ов(ист-ки финансир. формир. пассив), фин.рес-сы(способ размещен.ср-в, отраж.в активе)

Функции-воспроизв-ая(обеспечив.воспроизв-во авансирован.капитала), производств. (обеспечен. непрерывного функц-ия п/п), контрольная 
 

   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вопрос 2 Информационное обеспечение  финансового управления

    Система информационного  обеспечения финансового  менеджмента выражает процесс подбора и обработки соответствующих информационных материалов, предназначенных для финансового анализа, планирования и контроля. Такую информацию используют для принятия оперативных управленческих решений, разработки финансовой стратегии и тактики. Для принятия финансовых и инвестиционных решений руководству предприятия необходима внутренняя и внешняя информация.

    К внутренним источникам информации относят  данные:

    бухгалтерского  учета и отчетности;

    налогового  учета и отчетности;

    управленческого учета и отчетности;

    операционных  и финансовых бюджетов и отчетов об их исполнении;

    В состав внешней финансовой информации включают:

    сведения  государственных финансовых органов  — положения, приказы, обзоры и др. сведения Центрального банка Российской Федерации;

    сообщения Федеральной службы по финансовым рынкам РФ;

    данные  с фондовых и валютных бирж —  о торгах финансовыми инструментами  и валютой;

    функциональные  пакеты прикладных программ, используемые для построения системы финансового  и инвестиционного управления;

    иную  информацию.

    Использование всей поступающей внутренней и внешней информации на предприятии позволяет создать комплексную систему информационного обеспечения финансового менеджмента. Данная система ориентирована на принятие краткосрочных и долгосрочных управленческих решений и на формирование собственной системы финансового мониторинга. Для принятия решений необходим достаточный объем информации, информационное обеспечение формируется за счет отчетности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вопрос 3 Теоритические основы предпринимательских рисков

Предпринимательский  риск проявляется при принятии хозяйственных решений в условиях неопределенности и представляет совокупность экономических, политических, экологических, моральных и других последствий, которые могут произойти в результате осуществления этого решения.

Для того чтобы  осознанно принимать решения, необходимо знать, чем рискуешь (разновидности  риска), каковы факторы риска и  причины его вызывающие. Основными последствиями рисков являются:

1) несвоевременное получение прибыли; неполучение прибыли в ожидаемых размерах;

2) потеря взноса  в уставный капитал; 

3) потеря всего  капитала, вложенного в дело;

4) потеря всего  состояния; 

5) моральный  ущерб; 

6) физический  ущерб (насилие, рэкет).

Факторами риска  являются нехватка стартового капитала, недостаточный объем оборотного капитала, срыв поставок сырья (по срокам и ценам), низкое качество, высокая себестоимость продукции, экономическая и политическая нестабильность в обществе.

Причины и факторы  риска в предпринимательской деятельности

Причины неудач 

1. Неправильный выбор  предпринимательской  идеи 

Личностные  факторы риска Переоценены личные возможности и знания, ожидаемая конкурентоспособность товаров и услуг 

Внешние факторы риска

Недооценены внешние  условия (конкуренты, экономическая ситуация и т.д.)

2. Чрезмерные затраты  на создание производства

3. Низкая эффективность  производства 

4. Низкий уровень  сбыта

      Неэффективное руководство (неудачная реклама, неэффективный  маркетинг)  Усиление конкуренции, изменение спроса, неправильно выбранный канал сбыта

5. Нерационально используемая  прибыль

      Недостаточные вложения в развитие производства, маркетинг, ноу-хау Увеличение налогов на прибыль 

Риски вызваны  тем, что, выбирая предпринимательскую  идею, рассчитывая получить определенную прибыль, разрабатывая концепцию реализации идеи, бизнесмен базируется на своих знаниях и представлениях, которые могут быть неточными или неправильными.

Функции предпр рисков: регулирующая и защитная. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вопрос 4 Механизм принятия решения  в условиях риска  и неопределеннсти

Риск  –это действ.,выпол-ое в услов.выбора , когда в случае неудачи сущ-ет возможность оказ-ся в худшем положен.,чем до выбора

  Метод принятия решений:

  Шаг 1. предвидение. Прогнозирование риска основывается на предметной информации о данной ситуации. Однако существуют особенности критической ситуации:1.сам субъект яляется источником неопределенности и риска.2.одни и те же факторы могут влиять как "+" так и "-".

  Шаг 2. Субъективная оценка риска заключается в установлении критерия безопасности внутреннего и внешнего.

  Балланс определящий безопасность должен соответствовать  условию:

  1.наличие  макс возможностей при мин  опасностях

  Шаг 3. Выбор способа упорядоченого воздействия на риск:

  1 вариант. Если риск оценивается  как допустимый, то субъект должен  принять решение по его нейтрализации.

  2 в. Если текущий уровень риска  оценивается как чрезмерный, то  субъект должен принять решение  по его сокращению.

  3. Если риск оценивается как  слишком малый, то субъект должен принять решение по его увеличению, так как есть резерв роста прибыли. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 

  Вопрос 5 Качественные и  количественные методы оценки финансовых рисков

Оценка  риска совокупность аналитических мероприятий, опзволяющих спрогнозировать возможность получения дополнительного дохода или определенной величины ущерба от возникшей рисковой ситуации и несвоевременного пинятия мер по предотвращению риска.

 Для  того чтобы выбрать оптимальное  соотношение риска и выгоды  необходимо провести его оценку. Существуют различные способы оценки рисков, которые подразделяются на два взаимодополняющих друг друга:

1.качественный  анализ

2.колличественный  анализ

Качественный  анализ помогает определить возможные виды риска и факторы. Влияющие на его уровень. Все факторы влияющие на уровень ривка делятся на внешние и внутренние:

1.внешние-объективные(политические,эк. ситуация, налоговая сс.конкуренция  и др.финансовые факторы(макро  и микро).

2.внутренние(субъективные(стратегия  фирмы,квалификация работника, отношение  дохода к риску и др.))

Этапы качественой оценки :

1.выявление факторов увеличивающих или уменьшающих конкретный вид риска при осуществлении определенных операций.

2.Определение  системы оценочных показателей  которая должна отвечать требованиям  адекватности,компетентности,динамичности,а  также допускать дополнение и развитие.

3.Установление  потенциальных областей риска.  т.е выявление мероприятий при  осуществлении котрых могут возникунуть  неопределенность получения положителього  результата.

Количественый анализ,представляет собой определение размеров отдельных рисков и риска портфеля в целом. Осуществляется математическими и статичтическими методами:

1.статистический,2.аналитический,3.метод  экспортных оценок,4. Анализ целесообразности  затрат, 5.м-д 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вопрос 6 Система управления финансовыми  рисками