Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 10:44, реферат
Пассажирские перевозки – это неотъемлемая часть современной жизни, имеющая основную цель – существенно облегчить жизнь людей.
Бизнес-план предусматривает создание организации, осуществляющей пассажирские автобусные перевозки в ночное время, т.е. перевозку пассажиров 3-мя автобусами, следующими по определенным маршрутам в период времени с 23.30 до 5.30 утра.
Из таблицы видно, что общее сальдо денежного потока является положительной величиной, как в первом, так и в последующих годах, а значит, проект является финансово реализуемым.
Важнейшей характеристикой является также эффективность инвестиционного проекта.
Рассчитаем точку безубыточности (т.е. объем оказываемых услуг, при котором выручка равна затратам), а также запас финансовой прочности – величину, показывающую на сколько процентов может снизиться выручка до тех пор, пока это не приведет к возникновению убытка. Для расчета используются формулы:
(6.1)
(6.2)
Расчеты представлены в таблице 6.5.
Таблица 6.5
Расчет точки безубыточности и запаса финансовой прочности
Услуга | Выручка за месяц, руб. | Постоянные затраты в месяц, руб. | Переменные затраты в месяц, руб. | Точка безубыточности, руб. | ЗФП, % |
Пассажирские перевозки | 275400 | 250230 | 39330 | 250820 | 10 |
Как видно из таблицы, организация работает с прибылью и снижение выручки в пределах 10% не приведет к возникновению убытков.
Другие показатели, используемые для оценки эффективности – срок окупаемости (простой и дисконтированный), чистая текущая стоимость и внутренняя норма рентабельности.
Для расчета ставки используется метод суммирования. Метод основан на сопоставлении доходности и рисков доступных альтернативных инвестиций. Ставка дисконтирования рассчитывается в результате прибавления процентных составляющих (премий), отражающих дополнительные риски, присущие инвестиционному проекту, к ставке дохода на инвестиции, которые в сравнении с другими инвестиционными инструментами считаются безрисковыми. Ставка включает:
a) стоимость вложения в безрисковые активы = 8%
b) премии за риск = 15%, поскольку продвижение на рынок нового вида услуг относится к числу высокорисковых.
Ставка дисконтирования, таким образом, устанавливается на уровне 23%.
Расчет показателей эффективности производится по данным, представленным в табл. 6.6.
Таблица 6.6
Показатели для расчета эффективности проекта
Показатель | Период реализации проекта | ||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
Инвестиции | 3474740 |
|
|
|
|
Чистые денежные поступления | 0 | 990280 | 1820184 | 754420 | 1800000 |
Накопленное сальдо денежного потока | -3474740 | -2484460 | -664276 | 90144 | 1890144 |
Дисконтированные чистые денежные поступления | 0 | 840556 | 1353109 | 505420 | 786416 |
Накопленное сальдо дисконтированного денежного потока | -3474740 | -2634184 | -1281075 | -775655 | 10761 |
Для расчета чистой текущей стоимости проекта используется следующее выражение:
(6.3)
Внутренняя норма рентабельности равна ставке дисконтирования, при которой NPV=0. Она определяется из уравнения:
В данном проекте
Дробная часть простого периода окупаемости проекта:
Период окупаемости составит 2,8805 года.
Дробная часть дисконтированного периода окупаемости проекта:
Период окупаемости дисконтированный составит примерно 4 года.
Индекс рентабельности инвестиций:
По результатам расчета показателей эффективности можно сделать вывод, что проект является прибыльным. Чистая текущая стоимость составила 10761 руб., внутренняя норма рентабельности – 24%. Проект окупается примерно за 3 года, а величина дохода на единицу затрат составляет примерно 1,003 руб.