Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2012 в 22:01, отчет по практике
Оценивая кредитоспособность своих клиентов, банк ищет ответы на два главных вопроса. Во-первых, как оценить перспективу финансовой состоятельности заемщика, т.е. как убедиться в том, что у него будет возможность выполнить свои денежные обязательства по кредиту к моменту истечения срока действия кредитного договора. Во-вторых, как оценить степень готовности потенциального клиента выполнить указанные обязательства, т.е. захочет ли он это сделать, можно ли ему доверять.
Содержание
Введение……………………………………………………………………… 3
Характеристика банка………………………...……..…………………
Организационная структура банка…..................................……………
3. Формирование и структура ресурсов банка………………………….....
4. Анализ обслуживания и финансирования корпоративных клиентов …
Заключение……………………………………………………………………….
Список литературы………………………………………………………………
Содержание
Введение…………………………………………………………
3. Формирование и структура ресурсов банка………………………….....
4. Анализ обслуживания и финансирования корпоративных клиентов …
Заключение……………………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
Введение
Одним
из важнейших направлений
Оценивая кредитоспособность своих клиентов, банк ищет ответы на два главных вопроса. Во-первых, как оценить перспективу финансовой состоятельности заемщика, т.е. как убедиться в том, что у него будет возможность выполнить свои денежные обязательства по кредиту к моменту истечения срока действия кредитного договора. Во-вторых, как оценить степень готовности потенциального клиента выполнить указанные обязательства, т.е. захочет ли он это сделать, можно ли ему доверять. Оценить кредитоспособность заемщика адекватно – значит обоснованно и аргументировано ответить на оба указанных вопроса. Верное решение в отношении кредитования возможно только в том случае, когда сотрудники банка имеют возможность получить необходимую для анализа информацию и умеют грамотно обрабатывать и интерпретировать ее.
Исходным моментом в оценке возможностей потенциального клиента, желающего получить кредит, является определение банком возможности заемщика вернуть основную сумму кредита в обусловленное время и уплатить проценты за пользование им.
Один из основных способов избежания невозврата ссуды является тщательный и квалифицированный отбор потенциальных заемщиков. Главным средством такого отбора является экономический анализ деятельности клиента с позиции его кредитоспособности. Изучение кредитоспособности осуществляется для качественной оценки заемщика до решения вопроса о выдаче кредита и его условиях, определение способности и готовности клиента вернуть взятые им в долг средства в соответствии с кредитным договором.
Перед кредитными учреждениями постоянно стоит задача выбора показателей для определения способности заемщика выполнить свои обязательства по своевременному и полному возврату кредита.
Сегодня
эта проблема приобрела особую остроту,
т.к. нестабильная экономическая ситуация
в стране серьезным образом отразилась
на деятельности коммерческих банков.
Кредитная деятельность банков также
осложняется отсутствием у
Прибыльность
и ликвидность банка во многом
зависят от финансового состояния его
клиентов. Снижение риска при совершении
кредитных операций возможно достичь
на основе комплексного изучения кредитоспособности
заемщиков, что одновременно позволит
организовать кредитование с учетом границ
использования кредита. Поэтому интерес
к данной теме никогда не снизиться, а
методики будут расширяться и дополняться.
Проблема выбора показателей для оценки
способности заемщика выполнять свои
обязательства была актуальна во все периоды
развития банковского дела и вошла в экономическую
литературу как проблема определения
кредитоспособности. Значение успешного
решения этой задачи возрастает в связи
с тем, что существуют ограничения в стремлении
каждого современного банка к расширению
клиентуры как предпосылки увеличения
кредитных вложений и роста прибыли банка.
Это побуждает банки к оптимизации состава
своих клиентов, а для этого необходимо
иметь четкие критерии и разработанную
методику для определения финансового
состояния и кредитоспособности заемщика.
История банков Группы Райффайзен восходит к середине 19 века, когда появились первые кооперативы или кассы взаимопомощи, поддерживающие крестьян во время голода и экономических трудностей.
Основоположником Группы Райффайзен стал Фридрих Вильгельм Райффайзен (1818-1888). Будучи мэром нескольких деревень вестервальдского района в Германии в середине 19 века, он делал все возможное, чтобы облегчить страдания крестьян в борьбе за выживание, начав с создания благотворительных кооперативов.
Однако вскоре Ф. В. Райффайзен осознал, что христианские принципы благотворительности недостаточно эффективны, в то время как организованная взаимопомощь поможет достичь поставленной цели. В 1862 году он создал первый банковский кооператив в Анхаузене (Германия), который и стал прообразом банков Райффайзен.
Первый Райффайзенбанк открылся в Австрии в 1886 году, а через десять лет число банков в Австрии превысило 600.
В настоящее время банковская Группа Райффайзен является крупнейшей банковской группой в Австрии, располагающей наиболее разветвленной филиальной сетью в стране и представляющей примерно четверть всего банковского бизнеса Австрии.
Райффайзенбанк работает в России с 1996 года и оказывает полный спектр услуг частным и корпоративным клиентам, резидентам и нерезидентам, в рублях и иностранной валюте.
ЗАО «Райффайзенбанк» является 100% дочерним банком австрийской банковской группы Райффайзен. Банк работает в России с 1996 года и оказывает полный спектр услуг частным и корпоративным клиентам, резидентам и нерезидентам, в рублях и иностранной валюте. Московское Главное Территориальное Управление Банка России (БИК ОПЕРУ Московского Главного Территориального Управления Банка России 044525700) осуществляет надзор за деятельностью Райффайзенбанка.
В начале 2006 года Группа Райффайзен Интернациональ приобрела 100% акций ОАО «ИМПЭКСБАНК», в марте 2007 года было принято официальное решение о дате начала реорганизации ОАО «ИМПЭКСБАНК» в форме присоединения к ЗАО «Райффайзенбанк Австрия». В результате данного приобретения Группа Райффайзен Интернациональ стала крупнейшей банковской группой в России.
Райффайзенбанк является одним из самых надежных банков в России: Moody’s Interfax Rating Agency присвоило Банку долгосрочный кредитный рейтинг по национальной шкале на уровне Aаa.ru и краткосрочный кредитный рейтинг — на уровне RUS-1. Moody`s Investors Service присвоил следующие рейтинги Райффайзенбанку: D — рейтинг финансовой устойчивости, Baa2 долгосрочный и Prime-2 краткосрочный рейтинги депозитов в иностранной валюте.
Учредителями Райффайзенбанка в России являются:
Райффайзенбанк является дочерней структурой Райффайзен Банк Интернациональ АГ.
Райффайзен Банк Интернациональ является одним из основных провайдеров корпоративных и инвестиционно-банковских услуг в Австрии и ведущий универсальный банк в Центральной и Восточной Европе и управляет обширной сетью дочерних банков, лизинговых компаний и широким спектром провайдеров других специализированных финансовых услуг на 17 рынках. 56 000 сотрудников обслуживает порядка 15 миллионов клиентов в 3 000 отделениях. Райффайзен Банк Интернациональ является полностью консолидированной дочерней структурой компании Райффайзен Центральбанк Австрия АГ (РЦБ), владеющей порядка 78,5% обычных акций холдинга. Остальные акции находятся в свободном обращении на Венской фондовой бирже.
ЗАО «Райффайзенбанк» занимает
9-е место по размеру активов по результатам
2011 года («Интерфакс-ЦЭА»). Согласно
данным «Интерфакс-ЦЭА» ЗАО «Райффайзенбанк» находится
на 5-м
месте в России по объему частных депозитов
и 7-м
месте по объему кредитов для частных лиц
по результатам 2011 года..
2.
Организационная
структура банка.
Организационную структуру банка представим в следующем виде:
Бизнес-блоки | |||
Инвестиционный банк | Корпоративный банк | Розничный банк | |
Розничный бизнес | |||
Потребительское кредитование | |||
Операционные блоки | |||
Финансы | Операционный блок | Административный блок | Информационная политика и связи с общественностью |
Казначейство | Управление рисками | Управление комплаенса | Информационные технологии |
Маркетинг | Управление персоналом | Внутренний аудит | Юридическое управление |
Служба экономической безопасности |
В Банке существует три основных органа корпоративного управления: Общее собрание акционеров, Совет директоров и Правление.
Согласно уставу, Общее собрание акционеров является высшим органом управления Банком. К компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:
– внесение изменений и дополнений в Устав Банка или утверждение Устава Банка в новой редакции;
– реорганизация Банка;
– ликвидация Банка, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
– избрание членов Наблюдательного совета, досрочное прекращение их полномочий;
– определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
– увеличение уставного капитала путем увеличения номинальной стоимости акций;
– увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных акций посредством закрытой подписки;
– увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных акций по открытой подписке, если количество дополнительно размещаемых по открытой подписке акций составляет более 25 процентов, ранее размещенных Банком обыкновенных акций;
– увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных акций по открытой подписке, если количество дополнительно размещаемых по открытой подписке акций составляет менее 25 процентов, ранее размещенных Банком обыкновенных акций, и Наблюдательный совет не принял решение об увеличении уставного капитала;
– уменьшение уставного капитала Банка путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения Банком части акций в целях сокращения их общего количества, а также погашения приобретенных или выкупленных Банком акций;
– размещение посредством закрытой подписки или по открытой подписке облигаций, конвертируемых в обыкновенные акции, и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в обыкновенные акции, составляющие более 25 процентов, ранее размещенных Банком обыкновенных акций;
– избрание Президента, Председателя Правления Банка – единоличного исполнительного органа и досрочное прекращение его полномочий;
– избрание членов Ревизионной комиссии Банка и досрочное прекращение их полномочий;