Отчет по практике в Боярське лінійне виробниче управління магістральних газопроводів філії «Управління магістральних газопроводів «Киї

Система економічної безпеки побудована на принципах системного підходу. Системний  підхід в управлінні ґрунтується  на тому, що будь-яка організація  являє собою систему, що складається  з частин,кожна з яких володіє  своїми власними цілями. Керівник повинен  виходити з того,що для досягнення загальних цілей організації  необхідно розглядати її як єдину  систему. При цьому прагнути виявити  і оцінити взаємодію всіх її частин і об'єднати їх на такій основі, яка  дозволить організації в цілому ефективно досягти її цілей. Таким  чином виникає протиріччя між  двома системами управління. Таке протиріччя добре можна побачити в випадку виникнення надзвичайної ситуації в організації. Це може бути пожежа, якась аварія або хуліганські прояви сторонніх осіб. В двох перших випадках це підпадає під сферу діяльності служби охорони праці в останньому випадку це питання служби безпеки. Але більш ефективно використовувати всі ці служби одночасно і під одним керівництвом, що дозволить уникнути непорозумінь.

Розглянувши Боярськоге ЛВУМГ ПАТ «Укртрансгаз» ми можемо зробити висновки про стан цього підприємства, а саме що фінансова-господарська діяльність з кожним роком погіршується. Тому підприємству необхідно прийняти відповідні управлінські рішення стосовно реабілітації підприємства. В свою чергу ми можемо запропонувати основні види діяльності служб організації по забезпеченню безпеки, що наведено в табл..6

Табл.6

Основні види діяльності служб організації по забезпеченню безпеки

Вид діяльності	Напрямок діяльності	Підрозділи
Забезпечення фізичної та моральної  безпеки співробітників	Охорона співробітників, збирання інформації та превентивні дії з метою  запобігання загроз	Служба безпеки Інформаційно-аналітичний  підрозділ
Забезпечення безпеки майна	Охорона майна Охорона перевозок	Служба безпеки
Забезпечення безпеки майн і капіталів	Страхування майна та ризиків  Забезпечення безпеки  капітальних вкладень	Фінансова служба
Безпека інформаційного середовища	Захист від промислового шпигунства Збір інформації про зовнішнє середовище бізнесу	Служба безпеки Інформаційно-аналітичний  підрозділ
Забезпечення безпеки праці, запобігання аваріям	Нагляд за умовами праці Навчання з охорони  праці Плани ліквідації аварій	Керівництво організації  Служба охорони праці

Існуючі підходи по забезпеченню безпеки  організації в широкому розумінні  потребують уніфікації та систематизації на шталт системи забезпечення якості. Від цього можна очікувати  наступні переваги:

• більша узгодженість дій всередині організації;
• мінімізує функціональну роз’єднаність в організації;
• число внутрішніх і зовнішніх зв’язків в інтегрованій системі менше, ніж сумарна кількість цих зв’язків в декількох системах;
• більш високий ступінь залучення персоналу в поліпшення діяльності організації.

ВИСНОВКИ

Виробнича практика є джерелом накопичення  практичного досвіду роботи по вибраній спеціальності та закріплення теоретичних знань. Вона відіграє важливу роль у підготовці спеціалістів високого рівня.

Виробнича практика проходила з 11 лютого по 10 березня 2013 року на Боярському ЛВУМГ Дочірньої компанії ПАТ «Укртрансгаз». Мною було виконано ряд таких завдань як:

• охарактеризувала загальну спрямованості фінансово-господарської діяльності підприємства;
• проаналізувала надавані послуги підприємством;
• досліджувала організаційно – фінансової роботи на підприємстві;
• оцінила і аналізувала результати фінансово-господарської діяльності підприємства;
• визначила зовнішні та внутрішні загрози та ризики діяльності підприємства;
• запропонувала вдосконалення системи безпеки.

Дослідивши  організаційно-економічні умови господарської  діяльності підприємства, відмітимо, що за роки дослідження відбулося помітне  покращення показників як ефективності використання  основних засобів.

Дослідивши  організаційно-економічні умови господарської  діяльності підприємства, відмітимо, що за роки дослідження відбулося помітне  покращення показників як ефективності використання  основних засобів.

Використання  основних засобів у господарській  діяльності протягом усього періоду  дослідження було рентабельним, про  що свідчать відповідні показники, які, до речі, мають позитивну тенденцію  зростання: зокрема, з 1,36 % у 2008 р. до 12,53 % у 2010 р. Це поперед все зумовлено отриманням та зростанням чистого прибутку протягом періоду дослідження.

Платоспроможність підприємства є недостатньою, навіть – низькою. Відтак, наявні проблеми з нестачею високоліквідних активів (грошових коштів) та низькою загальною  ліквідністю своїх активів.

Підприємство  можна вважати економічно залежним, тому що значення коефіцієнту незалежності не відповідає оптимальним значенням, до того ж зменшується на кінець періоду дослідження.

Фінансової  стійкості, зазначимо, що фінансова  стійкість підприємства є низькою, підприємство є залежним від зовнішнього  фінансування. Підприємство протягом періоду перебуваю у кризовому  фінансовому стані щодо фінансової стійкості як такого стану фінансових ресурсів підприємства, при якому  раціональне розпорядження ними є гарантією наявності власних  коштів, стабільної прибутковості та забезпечення процесу розширеного  відтворення.

Іншими  словами, підприємство не має в достатній  кількості власних коштів для  формування запасів, є залежним від  кредиторів та інвесторів.

Ділову  активність підприємства не можна оцінити  однозначно. Зокрема, позитивним моментом є динаміка таких показників, як збільшення чистого доходу, чистого  прибутку, середнього розміру капіталу, середнього розміру запасів, оборотності  запасів, оборотності власного капіталу та періоду окупності власного капіталу. Водночас наявні негативні характеристики ділової активності. Зокрема, зменшення  середнього розміру власного капіталу та власного оборотного капіталу, зростання  дебіторської та кредиторської заборгованості, скорочення власного капіталу. Також  відбулося погіршення показників оборотності  дебіторської заборгованості: збільшилася  кількість днів та зменшилася кількість  оборотів. Аналогічна ситуація спостерігається  з оборотністю кредиторської  заборгованості. Збільшилася тривалість операційного циклу.

З розрахованих значень показників рентабельності, господарську діяльність з цього  боку можна оцінити позитивно, за винятком збитковості власного оборотного капіталу, що пояснюється нестачею власних оборотних коштів у підприємства.

Отже, на основі проведеного аналізу фінансового  стану підприємства, можна зазначити, що наявні проблеми щодо забезпечення платоспроможності та ліквідності. А з огляду на дефіцит власних  оборотних коштів визначено кризовий стан з погляду фінансової стійкості. Ділова активність також має бути покращена.

Економічна безпека підприємства та її управління повинне ґрунтуватися на цілях успішного функціонування та розвитку підприємства за всіма сферами його діяльності та впливу, а не принципі максимізації прибутку. Управління ЕБП та сама ЕБП повинні розглядатися керівниками як динамічний процес, а не статичне явище, у зв’язку з цим діяльність служби економічної безпеки, її структура та методи роботи визначаються особливостями самого підприємства та зовнішнього середовища, з яким воно взаємодіє. Основна робота СЕБ повинна ґрунтуватися на превентивній (попереджувальній) моделі, але якщо вплив загрози неможливо попередити, тоді слід мінімізувати заподіяні збитки за допомогою моделі активного реагування. Та на результатах проведених робіт вдосконалити та виправити методи превентивних заходів задля запобігання збитків в майбутньому, адже попередити негативні прояви легше аніж боротися з їхніми наслідками.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Анастасьева Л. Газовая атака 99 / Л. Анастасьева // Бизнес. – К., 2008. – № 5(368). – 80 с.
2. Агафонов Г.Г., Бурышев С.А., Прохоров С.Л. Концепция безопасности. Книга 2./Издательство «А-ДЕПТ».-К.,2005- 270с.
3. Бурышев В.С., Лутаев И.В., Прохоров С.Л. Концепции Безопасности. Книга 1./Издательство «А-ДЕПТ».-К.,2005- 365с.
4. Білик М. Д., Павловська О. В., Притуляк Н. М., Невмержицька Н.Ю. Б–61 Фінансовий аналіз: Навч. посіб. — К.: КНЕУ, 2005. — 592 с.
5. Гречка О. М. Перспективний аналіз продажу природного газу споживачам України / О. М. Гречка / Нафт. і газова промисловість. – 2005. – № 5. – С. 36–39.
6. Газ & Нафта. Енергетичний бюлетень. – 2008. – № 1. – Січень.
7. Газ & Нафта. Енергетичний бюлетень. – 2008. – № 2. – Лютий. – С.18–19.
8. Діяк І. В. Енергетична безпека України / І. В. Діяк. – К. : АТ “Книга”, 2001. – 179 с.
9. Газотранспортная система Украины -http://news.liga.net/info/NS090108.html
10. Кондратьев О.В. Оцінка фінансової стійкості підприємств та її показники. - Фінанси України, № 11, 2003.-245 с.
11. Минаев Г.А., Безопасность организации: Учебник, М.: ИУБ, 2008 г., 338 с
12. Постанова НКРЕ України № 575 від 11.05.2006 року.
13. Сайт НАК «Нафтогазу» України –   http://www.naftogaz.com.
14. Сайт Укртрансгазу – http://www.utg.ua/ Сайт НАК «Нафтогазу» України –   http://www.naftogaz.com.
15. Сайт Укртрансгазу – http://www.utg.ua/
16. Соснин А.С.,  Прыгунов  П.Я. Менеджмент безепасности предпринимательства, К., Европейский университет, 2002, 324с.
17. Сопко В. В. Організація бухгалтерського обліку, економічного контролю та аналізу : підруч. / В. В. Сопко, В. П. Завгородній. – К. : КНЕУ, 2004. – 412 с.
18. Шандівська О. Є. Управління газотранспортними компаніями на засадах маркетингу та логістики : дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.06.02. / О. Є. Шандівська. – Львів, 2006. – 186 с.