Організація фінансування і реалізації інвестиційного проекту на матеріалах

Правовою основою формування та реалізації інноваційної діяльності є Конституція України, Закони України "Про наукову і науково-технічну діяльність", "Про державне прогнозування  та розроблення програм економічного і соціального розвитку України", "Про інноваційну діяльність", "Про наукову і науково-технічну експертизу", "Про пріоритетні  напрями розвитку науки і техніки", "Про спеціальний режим інвестиційної  та інноваційної діяльності технологічних  парків", інші закони України, Концепція  науково-технологічного та інноваційного  розвитку України.

Формами інвестування інноваційної діяльності є:

- державне (комунальне) інвестування, що здійснюється органами державної  влади або органами місцевого  самоврядування за рахунок бюджетних  коштів та інших коштів відповідно до закону;

- комерційне інвестування, що здійснюється суб'єктами господарювання за рахунок власних або позикових коштів з метою розвитку бази підприємництва;

- соціальне інвестуввння, що здійснюється в об'єкти соціальної сфери та інших невиробничих сфер;

- іноземне інвестування, що здійснюється іноземними юридичними  особами або іноземцями, а також  іншими державами;

- спільне інвестування, що  здійснюється суб'єктами України  разом з іноземними юридичними  особами чи іноземцями.

Інноваційна діяльність передбачає інвестування наукових досліджень і  розробок, спрямованих на здійснення якісних змін у складі продуктивних сил, прогресивних міжгалузевих структурних  зрушень, розробки і впровадження нових  видів продукції і технологій.

В п.2 ст.327 ГКУ визначено  такі напрямки інноваційної діяльності, як:

- проведення наукових  досліджень і розробок, спрямованих  на створення об'єктів інтелектуальної  власності, науково-технічної продукції;

- розробка, освоєння, випуск  і розповсюдження принципово  нових видів техніки і технології;

- розробка і впровадження  нових ресурсозберігаючих технологій, призначених для попіпшення соціального й екологічного стану;

- технічне переозброєння,  реконструкція, розширення, будівництво  нових підприємств, здійснювані  вперше як промислове освоєння  виробництва нової продукції  або впровадження нової технології.

Разом з тим слід зауважити, що інвестування відтворення основних фондів ї приросту матеріально-виробничих запасів здійснюється як капітальні вкладення.

Інноваційний процес не може бути перманентним. Він має здійснюватися  в тісному взаємозв'язку із середовищем господарювання, стан та динаміка якого визначатимуть швидкість інноваційних перетворень на підприємстві і, відповідно, потребу у інвестиціях. Це дозволить обрати правильну стратегію інноваційного розвитку підприємства, яка залежатиме від домінуючого типу інновацій та має бути збалансованою за всіма складовими – від розвитку технологічних можливостей і до розвитку людського капіталу, без якого інноваційні зміни неможливі. Тобто інноваційний розвиток підприємства має охоплювати різні за змістом інновації (табл. 1.1).

Таблиця 1.1

Вплив типу інновацій  на характер розвитку підприємства

Тип інновацій	Зміст інноваційних змін	Результат інноваційних змін та їх вплив на розвиток підприємства
Технологічні	Упровадження нових виробничих технологій, модернізація обладнання, реконструкція споруд, реалізацію заходів з охорони довкілля	Якісний розвиток сприяє освоєнню виробництва нової продукції, здешевленню та розширенню функціональних можливостей продукції, що випускається, зменшенню шкідливого впливу підприємства на довкілля
Виробничі	Розширення виробничих потужностей, диверсифікацію виробничої діяльності, зміна структури виробництва	Кількісний розвиток –  збільшення виробництва продукції відповідно до попиту споживачів. Якісний розвиток – створення нових напрямів виробничої діяльності
Економічні	Зміна методів і способів планування виробничо-господарської  діяльності, вдосконалення матеріального  стимулювання, раціоналізація системи  обліку	Зниження витрат адміністрування, підвищення рівня вмотивованості працівників до ціле орієнтованої поведінки
Маркетингові	Використання нових методів  позиціювання продукції, удосконалення  сегментування ринку і цінової політики, упровадження нових форм взаємовідносин зі споживачами	Підвищення привабливості  продукції для споживачів, збереження їх лояльності, розширення ринків збуту, зміцнення ринкових позицій
Управлінські	Вдосконалення організаційної структури, стилю і методів прийняття  рішень, використання нових засобів  обробки інформації і документації, раціоналізація документообігу	Зниження витрат адміністрування, підвищення адаптивних властивостей підприємства
Соціальні	Поліпшення умов і характеру  роботи працівників, їх соціального  забезпечення, поліпшення психологічного клімату в трудовому колективі	Збереження лояльності працівників, зростання якості людського  капіталу, підвищення інтелектуального потенціалу підприємства, зменшення  опору інноваційним змінам

Із табл. 1.1 видно, що інновації можуть носити різний характер – як стратегічний, так і тактичний. І при плануванні інноваційно- інвестиційної діяльності завжди важливо знати, який вид інновацій принесе більшу вигоду у віддаленій перспективі, який – у найближчому часі. Особливої уваги потребує обґрунтування умов та доцільності реалізації інноваційних проектів, орієнтованих на створення нових чи розширення діючих виробничих потужностей. Як правило, в їх основі лежать сучасні технологічні рішення, вони є фондомісткими і потребують значних коштів. Тому їх реалізація є доволі складним завданням для вітчизняних підприємств, фінансові можливості більшості з яких є недостатніми для придбання сучасних технологічних комплексів, спроможних виробляти продукцію, конкурентоспроможну не тільки за ціновими (за рахунок дешевизни робочої сили), а й за якісними характеристиками. Через це значна кількість вітчизняних промислових підприємств очікують на стратегічного інвестора, здатного фінансувати технологічне оновлення. Однак воно може бути менш затратним за добре обґрунтованої стратегії розвитку, і значну роль у цьому процесі відіграють адекватні ринковим економічним відносинам фінансові інструменти і технології.

Тому менеджмент вітчизняних  підприємств повинен набувати компетенцій  ефективного управління інноваційно-інвестиційними процесами для забезпечення реалізації найбільш ефективних сценаріїв інноваційного розвитку. Вирішальну роль у вирішенні цього завдання відіграє обґрунтована фінансова стратегія. Вона повинна ґрунтуватися на сучасному інструментарії фінансового менеджменту і бути спроможною мінімізувати інноваційні ризики і витрати фінансових ресурсів

1.3. Оцінка інвестиційної  привабливості підприємства та  попереднє обґрунтування вартості  інвестиційного проекту і схем  проектного фінансування його  реалізації.

Філія «Решетилівський райавтодор»  дочірнього підприємства Державної  акціонерної компанії «Автомобільні  дороги України» (далі – Філія) створена як відособлений структурний підрозділ  дочірнього підприємства «Полтавський облавтодор»» відкритого акціонерного товариства «Державна акціонерна компанія «Автомобільні дороги України» (далі – Підприємство) утворено відповідно до наказу Державної служби автомобільних доріг України від 09.04.2002 № 156.

Повне – Філія «Решетилівський райавтодор» «Полтавський облавтодор»» відкритого акціонерного товариства «Державна акціонерна компанія «Автомобільні дороги України»;

Скорочене – Філія «Решетилівський  райавтодор» ДП «Полтавський облавтодор».

Філія створена з метою  забезпечення економічних інтересів  та задоволення потреб держави, населення  та оборони країни в удосконаленні  і розвитку автомобільних доріг  загального користування, розширення можливостей виробничого та соціального  розвитку підприємства, підвищення ефективності використання матеріальних, фінансових та інших ресурсів на основі спільної діяльності, розподілу праці і  кооперації.

Для цього Філія:

Здійснює будівництво, ремонт та утримання автомобільних доріг  загального користування, використання відповідних державних програм.

Предметом діяльності Філії  є:

виконання робіт з будівництва, реконструкції, ремонту та утримання  автомобільних доріг, мостів, інших  споруд та елементів обстановки доріг;

забезпечення сталої роботи на автомобільних дорогах в умовах стихійного лиха, аварій, катастроф  і подолання їхніх наслідків;

розвиток промисловості  та виробництва будівельних, дорожньо-будівельних  матеріалів і конструкцій, інших  виробів, необхідних для будівництва  та ремонту автомобільних доріг  і споруд на них та їх реалізація;

розробка родовищ будівельних  матеріалів, переробка гірничої маси, виробництво будівельних матеріалів і їх реалізація;

підготовка та виконання  розкривних робіт, буріння;

виробництво товарів народного  споживання;

оптова та роздрібна торгівля;

автомобільні перевезення  вантажів і пасажирів як на території  України, так і за її межами;

створення і розвиток мережі закладів дорожнього сервісу;

технічне обслуговування та ремонт дорожньої техніки і  автотранспортних засобів;

виготовлення дорожніх знаків, інформаційних та рекламних щитів, знаків з техніки безпеки, малих  архітектурних форм;

організація функціонування системи інформаційного забезпечення на автомобільних дорогах;

виробництво і реалізація сільськогосподарської продукції;

проведення бартерних, клірингових  та лізингових операцій;

надання правових, аудиторських та консультаційних послуг;

надання послуг у галузі маркетингу, а також посередницьких, складських та транспортно-експедиційних  послуг;

впровадження та експлуатація комп’ютерних мереж, розподілю вальних  баз та банків даних і надання  доступу до них на комерційній  основі;

інженерно-геологічні, топо-геодезичні та інженерно-гідрометеорологічні  вишукування;

проведення фінансово-економічного аналізу діяльності;

складання проектно-кошторисної  документації;

виконання наукових і науково  – дослідних, проектно-вишукувальних  та дослідно-конструкторських робіт, надання  інженерно- та економіко- консультаційних  послуг;

зовнішньо – економічна діяльність;

здійснення (організація) покриття і страхування ризику учасників  будівництва і ремонту автомобільних  доріг загального користування ;

будівництво об’єктів соціально-побутової  сфери, надання житлово-комунальних  послуг промислового призначення та спец робіт;

забезпечення функціонування лікувальних та оздоровчих закладів, надання туристичних послуг, проведення спортивних, культурно-масових та інших  засобів;

здійснення природоохоронних заходів, спрямованих на зниження і  компенсацію негативного впливу виробництва на природне середовище, здоров’я і майно людей;

видання бюлетенів та інших  засобів інформації;

проведення ринкової оцінки об’єктів нерухомості, обладнання та транспортних засобів;

охоронні послуги перевізникам вантажів на автомобільних дорогах;

виконання інших функцій. Пов’язаних з реалізацією покладених на Філію завдань, які не суперечать чинному законодавству.

За  результатами фінансової звітності  підприємства за рік було отримано наступні результати його діяльності: показник чистого (операційного) доходу підприємства змінився на 1,72%, з 144,577 тис.грн. до 147,068 тис.грн. Операційні результати змінилися з 465 тис.грн. до 128 тис.грн., що складає – 11,83%. Коефіцієнт ліквідності змінився з 0,7 до 0,74.

Отже, більш детально розглянемо і проаналізуємо показники що найбільш ґрунтовно характеризують привабливість підприємства та визначимо необхідність і можливість розроблення інноваційно-інвестиційного проекту для даного підприємства.

Стан інвестиційної привабливості  підприємства визначається за рівнем і динамікою таких груп показників:

1. оцінки майнового стану інвестиційного об’єкта;
2. оцінки фінансової стійкості (платоспроможності) інвестиційного об’єкта;
3. ліквідності активів інвестиційного об’єкта;
4. оцінки ділової активності інвестиційного об’єкта;
5. оцінки прибутковості інвестиційного об’єкта;
6. оцінки ринкової активності інвестиційного об’єкта.