Коммерческие банки и их функции
Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2014 в 00:31, реферат
Краткое описание
Банки – необходимый финансовый институт на современном этапе развития. Они содействует непрерывности процесса производства, концентрируя у себя для этого временно свободные денежные средства и направляя их туда, где в них нуждаются. Особенность деятельности банков состоит в том, что они, в отличие от обычных предприятий, оперируют в основном привлеченными средствами и поэтому несут большую ответственность за сохранность доверенных им денег. Коммерческие банки находятся в центре экономической жизни, именно поэтому важно изучать деятельность коммерческих банков в современной рыночной экономике.
Современная наука о финансах имеет множество подходов к определению понятия «коммерческий банк» и выполняемых ими функциях. Большая часть ученых хотят охарактеризовать понятие «банк» по-своему выделить наиболее значимые, по их мнению, функции банков т.е. привнести свою индивидуальность по рассматриваемому вопросу.
Файлы: 1 файл
Банки.docx
— 113.62 Кб (Скачать)Таблица 3. Финансовый рейтинг коммерческих банков России
Позиция в рейтинге |
Название банка |
Номер лицензии |
Декабрь, 2012, тыс. рублей |
Ноябрь, 2012, тыс. рублей |
1 |
Сбербанк России |
1481 |
13611685899 |
13351076462 |
2 |
ВТБ |
1000 |
4225872030 |
4288963693 |
3 |
Газпромбанк |
354 |
2801570042 |
2790979754 |
4 |
Россельхозбанк |
3349 |
1615112616 |
1607172944 |
5 |
Банк Москвы |
2748 |
1513461083 |
1486917761 |
6 |
ВТБ 24 |
1623 |
1460127712 |
1445290810 |
7 |
Альфа-Банк |
1326 |
1232046219 |
1211203133 |
8 |
ЮниКредит Банк |
1 |
830703742 |
808958535 |
9 |
Росбанк |
2272 |
666371991 |
682369505 |
10 |
Промсвязьбанк |
3251 |
652082203 |
637734612 |
Проанализировав данные таблицы.
Получаем, что в число десяти
ведущих коммерческих банков
РФ входят: Сбербанк России, ВТБ,
Газпромбанк, Россельхозбанк, Банк Москвы,
ВТБ 24, Альфа-Банк, ЮниКредит Банк, Росбанк,
Промсвязьбанк. Сравнив финансовое состояние
коммерческих банков в период с ноября
по декабрь 2012 года, сделан вывод, что улучшили
своё финансовое положение восемь из десяти
ведущих коммерческих банков России: Сбербанк
России, Газпромбанк, Россельхозбанк,
Банк Москвы, ВТБ 24, Альфа-Банк, ЮниКредит
Банк, Промсвязьбанк. Финансовое положение
ВТБ ухудшилось на 63091663 тысяч рублей, а
у Росбанка финансовый показатель уменьшился
на 15997514 тысяч рублей.
Организационная структура
Банк, как и любое другое предприятие, имеет определенную организационную структуру. На неё оказывает влияние цели коммерческого банка и выполняемые им функции. Организационная и управленческая структуры коммерческого банка регламентируются Уставом, в котором содержатся положения об органах управления банка, их структуре, порядке образования и функциях. Наиболее типичной организационно-правовой формой банка является акционерная. Высшим органом управления коммерческого банка является общее собрание акционеров (пайщиков), которое проводится не реже одного раза в год. Общее руководство деятельностью банка осуществляет совет банка. Непосредственно деятельностью коммерческого банка руководит правление. Правление состоит из председателя правления (президента), его заместителей (вице-президентов) и других членов.
Типовая организационная структура банка представлена на рисунке 2.
Правление банка:
- - организует и осуществляет руководство оперативной деятельностью банка и обеспечивает выполнение решений собрания акционеров (пайщиков) и совета банка
- - утверждает положения о структурных подразделениях, филиалах и представительствах банка
- - решает вопросы подбора, подготовки и использования кадров
- - рассматривает и решает другие вопросы деятельности банка
При правлении банка обычно создаются кредитный комитет и ревизионная комиссия.
В функции кредитного комитета входят: разработка кредитной политики банка, структуры привлекаемых средств и их размещения; разработка заключений по предоставлению наиболее крупных ссуд.
Ревизионная комиссия избирается общим собранием участников и подотчетна совету банка. В состав ревизионной комиссии не могут быть избраны члены совета и правления коммерческого банка. Правление банка предоставляет в распоряжение ревизионной комиссии все необходимые для проведения ревизии материалы. Результаты проведенных проверок комиссия направляет правлению банка.
Организационная структура формируется из различных служб и подразделений, за которыми закреплены определенные обязанности.
В целях оперативного кредитно-расчетного обслуживания предприятий и организаций - клиентов банка, территориально удаленных от места расположения коммерческого банка, он может организовывать филиалы и представительства. При этом вопрос об открытии филиала или представительства коммерческого банка должен быть согласован с ГУ ЦБ РФ по месту открытия филиала или представительства.
Филиалами банка считаются обособленные структурные подразделения, расположенные вне места его нахождения и осуществляющие все или часть его функций.
На рисунке 3 представлена организационно-управленческая структура Сбербанка РФ.
Общее собрание акционеров является высшим органом управления Банка. На Общем собрании акционеров принимаются решения по основным вопросам деятельности Банка. Перечень вопросов, относящихся к компетенции Общего собрания акционеров, приведен в Уставе Банка.
В соответствии с Уставом общее руководство деятельностью Банка осуществляет Наблюдательный совет. К компетенции Наблюдательного совета относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Банка, образование коллегиального исполнительного органа Банка — Правления, вопросы созыва и подготовки общих собраний акционеров, рекомендации по размеру дивидендов и порядку их выплаты, периодическое заслушивание отчетов Президента, Председателя Правления Банка о финансовых результатах деятельности Банка, выполнении приоритетных задач и другие вопросы.
Наблюдательный совет ОАО «Сбербанк России» избран Общим собранием акционеров и состоит из 17 членов, которые соответствуют квалификационным требованиям и требованиям к деловой репутации, установленным федеральными законами и нормативными актами Банка России.
Комитеты Наблюдательного совета являются органами, созданными для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов, отнесенных к компетенции Наблюдательного совета, и подготовки рекомендаций по ним. Формирование комитетов осуществляется ежегодно из числа членов Наблюдательного совета. В состав каждого комитета входят независимые (внешние) директора. Комитеты способствуют рабочему взаимодействию с органами управления Банка. Решения комитетов носят рекомендательный характер.
Комитет по аудиту осуществляет предварительную оценку кандидатов в аудиторы Банка, рассматривает заключения аудитора и Ревизионной комиссии, оценивает эффективность внутреннего контроля Банка, предварительно рассматривает годовую отчетность Банка.
Комитет по кадрам и вознаграждениям призван способствовать привлечению к управлению Банком высококвалифицированных специалистов и созданию необходимых стимулов для их успешной работы.
Комитет по стратегическому планированию осуществляет предварительное рассмотрение вопросов, касающихся стратегического управления деятельностью Банка, в целях повышения эффективности его деятельности в долгосрочной перспективе.
Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется Президентом, Председателем Правления Банка и коллегиальным исполнительным органом — Правлением Банка.
В целях повышения эффективности работы и развития бизнеса в Банке функционирует ряд коллегиальных органов (комитетов), подотчетных Правлению ОАО «Сбербанк России». Их основные задачи — решение вопросов и проведение единой согласованной политики по различным направлениям операционной деятельности Банка. Наименование комитетов и их функции приведены в таблице 4.
Таблица 4 – Деятельность комитетов Сбербанка России
Наименование комитета Комитет по корпоративному бизнесу |
Функции Принимает решения по ключевым вопросам корпоративного бизнеса |
Комитет по предоставлению кредитов и инвестиций |
Принимает решения по наиболее крупным кредитам и связанным с этим вопросам |
Комитет по проблемным активам |
Принимает решения по ключевым вопросам организации работы по возврату кредитных средств, принимает решения о списании безнадежной задолженности |
Комитет по розничному бизнесу |
Принимает решения по ключевым вопросам розничного бизнеса |
Комитет по розничному кредитованию |
Принимает решения по вопросам кредитования физических лиц |
Комитет по управлению активами и пассивами |
Принимает решения по вопросам управления активами и пассивами, управления риском ликвидности и рыночными рисками |
Комитет по реализации Стратегии развития |
Принимает решения по ключевым вопросам, касающимся реализации Стратегии Банка |
Комитет по процессам и технологиям |
Принимает решения по вопросам развития технологий, управляет портфелем ИТ-проектов, утверждает модели банковских процессов |
Комитет по вопросам управления персоналом |
Принимает решения по вопросам организации работы с персоналом, рассматривает организационные структуры и штатные расписания Центрального аппарата |
С 2008 года в Банке функционирует постоянно действующий коллегиальный рабочий орган — Коллегия Банка, в состав которой входят члены Правления Банка, руководители территориальных и дочерних банков. Этот коллегиальный орган является площадкой для активного обсуждения стратегических вопросов развития Банка и выработки оптимальных решений, учитывающих региональные особенности деятельности Банка.
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Банка годовым Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия. Ревизионная комиссия проверяет соблюдение Банком законодательных и других актов, регулирующих его деятельность, постановку внутреннего контроля в Банке, законность совершаемых операций. Ревизионная комиссия дает оценку достоверности данных, включаемых в годовой отчет и содержащихся в годовой бухгалтерской отчетности Банка. [13]
Регулирование
В этом контексте представляется дать следующее определение термина «банковское регулирование». Банковское регулирование - система специфических правил поведения нормативного характера, сформулированных государственными органами (например, парламентом в виде законов), иными властными структурами (например, центральным банком в виде инструкций), а также негосударственными саморегулируемыми организациями (например, ассоциацией банков в виде Кодекса банковской практики), которые имеют своей целью ограничение банковской активности и, главным образом, банковских операций.
Условно можно выделить 2 вида банковского регулирования: валютное и пруденциальное. Задачей валютного регулирования является проведение разумной денежно-кредитной политики в условиях рыночной экономики, которая выступает инструментом достижения макроэкономических целей государства. Задачей пруденциального регулирования является обеспечение стабильности и надежности банков, а также защита интересов их вкладчиков.
Цели пруденциального регулирования определяют его функции. Можно выделить три функции пруденциального регулирования банковской деятельности:
- превентивную, предназначенную для минимизации рискованной деятельности банков;
- защитную, призванную гарантировать интересы вкладчиков в случае краха конкретного банка;
- обеспечительную, призванную обеспечить финансовую поддержку конкретного банка в случае его кризисного состояния, оказываемую Банком России как кредитором последней инстанции.