Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2014 в 00:31, реферат
Банки – необходимый финансовый институт на современном этапе развития. Они содействует непрерывности процесса производства, концентрируя у себя для этого временно свободные денежные средства и направляя их туда, где в них нуждаются. Особенность деятельности банков состоит в том, что они, в отличие от обычных предприятий, оперируют в основном привлеченными средствами и поэтому несут большую ответственность за сохранность доверенных им денег. Коммерческие банки находятся в центре экономической жизни, именно поэтому важно изучать деятельность коммерческих банков в современной рыночной экономике.
Современная наука о финансах имеет множество подходов к определению понятия «коммерческий банк» и выполняемых ими функциях. Большая часть ученых хотят охарактеризовать понятие «банк» по-своему выделить наиболее значимые, по их мнению, функции банков т.е. привнести свою индивидуальность по рассматриваемому вопросу.
Таблица 3. Финансовый рейтинг коммерческих банков России
Позиция в рейтинге |
Название банка |
Номер лицензии |
Декабрь, 2012, тыс. рублей |
Ноябрь, 2012, тыс. рублей |
1 |
Сбербанк России |
1481 |
13611685899 |
13351076462 |
2 |
ВТБ |
1000 |
4225872030 |
4288963693 |
3 |
Газпромбанк |
354 |
2801570042 |
2790979754 |
4 |
Россельхозбанк |
3349 |
1615112616 |
1607172944 |
5 |
Банк Москвы |
2748 |
1513461083 |
1486917761 |
6 |
ВТБ 24 |
1623 |
1460127712 |
1445290810 |
7 |
Альфа-Банк |
1326 |
1232046219 |
1211203133 |
8 |
ЮниКредит Банк |
1 |
830703742 |
808958535 |
9 |
Росбанк |
2272 |
666371991 |
682369505 |
10 |
Промсвязьбанк |
3251 |
652082203 |
637734612 |
Типовая организационная структура банка представлена на рисунке 2.
Правление банка:
При правлении банка обычно создаются кредитный комитет и ревизионная комиссия.
В функции кредитного комитета входят: разработка кредитной политики банка, структуры привлекаемых средств и их размещения; разработка заключений по предоставлению наиболее крупных ссуд.
Ревизионная комиссия избирается общим собранием участников и подотчетна совету банка. В состав ревизионной комиссии не могут быть избраны члены совета и правления коммерческого банка. Правление банка предоставляет в распоряжение ревизионной комиссии все необходимые для проведения ревизии материалы. Результаты проведенных проверок комиссия направляет правлению банка.
Организационная структура формируется из различных служб и подразделений, за которыми закреплены определенные обязанности.
В целях оперативного кредитно-расчетного обслуживания предприятий и организаций - клиентов банка, территориально удаленных от места расположения коммерческого банка, он может организовывать филиалы и представительства. При этом вопрос об открытии филиала или представительства коммерческого банка должен быть согласован с ГУ ЦБ РФ по месту открытия филиала или представительства.
Филиалами банка считаются обособленные структурные подразделения, расположенные вне места его нахождения и осуществляющие все или часть его функций.
Общее собрание акционеров является высшим органом управления Банка. На Общем собрании акционеров принимаются решения по основным вопросам деятельности Банка. Перечень вопросов, относящихся к компетенции Общего собрания акционеров, приведен в Уставе Банка.
В соответствии с Уставом общее руководство деятельностью Банка осуществляет Наблюдательный совет. К компетенции Наблюдательного совета относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Банка, образование коллегиального исполнительного органа Банка — Правления, вопросы созыва и подготовки общих собраний акционеров, рекомендации по размеру дивидендов и порядку их выплаты, периодическое заслушивание отчетов Президента, Председателя Правления Банка о финансовых результатах деятельности Банка, выполнении приоритетных задач и другие вопросы.
Наблюдательный совет ОАО «Сбербанк России» избран Общим собранием акционеров и состоит из 17 членов, которые соответствуют квалификационным требованиям и требованиям к деловой репутации, установленным федеральными законами и нормативными актами Банка России.
Комитеты Наблюдательного совета являются органами, созданными для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов, отнесенных к компетенции Наблюдательного совета, и подготовки рекомендаций по ним. Формирование комитетов осуществляется ежегодно из числа членов Наблюдательного совета. В состав каждого комитета входят независимые (внешние) директора. Комитеты способствуют рабочему взаимодействию с органами управления Банка. Решения комитетов носят рекомендательный характер.
Комитет по аудиту осуществляет предварительную оценку кандидатов в аудиторы Банка, рассматривает заключения аудитора и Ревизионной комиссии, оценивает эффективность внутреннего контроля Банка, предварительно рассматривает годовую отчетность Банка.
Комитет по кадрам и вознаграждениям призван способствовать привлечению к управлению Банком высококвалифицированных специалистов и созданию необходимых стимулов для их успешной работы.
Комитет по стратегическому планированию осуществляет предварительное рассмотрение вопросов, касающихся стратегического управления деятельностью Банка, в целях повышения эффективности его деятельности в долгосрочной перспективе.
Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется Президентом, Председателем Правления Банка и коллегиальным исполнительным органом — Правлением Банка.
В целях повышения эффективности работы и развития бизнеса в Банке функционирует ряд коллегиальных органов (комитетов), подотчетных Правлению ОАО «Сбербанк России». Их основные задачи — решение вопросов и проведение единой согласованной политики по различным направлениям операционной деятельности Банка. Наименование комитетов и их функции приведены в таблице 4.
Таблица 4 – Деятельность комитетов Сбербанка России
Наименование комитета Комитет по корпоративному бизнесу |
Функции Принимает решения по ключевым вопросам корпоративного бизнеса |
Комитет по предоставлению кредитов и инвестиций |
Принимает решения по наиболее крупным кредитам и связанным с этим вопросам |
Комитет по проблемным активам |
Принимает решения по ключевым вопросам организации работы по возврату кредитных средств, принимает решения о списании безнадежной задолженности |
Комитет по розничному бизнесу |
Принимает решения по ключевым вопросам розничного бизнеса |
Комитет по розничному кредитованию |
Принимает решения по вопросам кредитования физических лиц |
Комитет по управлению активами и пассивами |
Принимает решения по вопросам управления активами и пассивами, управления риском ликвидности и рыночными рисками |
Комитет по реализации Стратегии развития |
Принимает решения по ключевым вопросам, касающимся реализации Стратегии Банка |
Комитет по процессам и технологиям |
Принимает решения по вопросам развития технологий, управляет портфелем ИТ-проектов, утверждает модели банковских процессов |
Комитет по вопросам управления персоналом |
Принимает решения по вопросам организации работы с персоналом, рассматривает организационные структуры и штатные расписания Центрального аппарата |
С 2008 года в Банке функционирует постоянно действующий коллегиальный рабочий орган — Коллегия Банка, в состав которой входят члены Правления Банка, руководители территориальных и дочерних банков. Этот коллегиальный орган является площадкой для активного обсуждения стратегических вопросов развития Банка и выработки оптимальных решений, учитывающих региональные особенности деятельности Банка.
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Банка годовым Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия. Ревизионная комиссия проверяет соблюдение Банком законодательных и других актов, регулирующих его деятельность, постановку внутреннего контроля в Банке, законность совершаемых операций. Ревизионная комиссия дает оценку достоверности данных, включаемых в годовой отчет и содержащихся в годовой бухгалтерской отчетности Банка. [13]