Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2011 в 08:52, дипломная работа
Основная цель данной дипломной работы – изучить особенности организации инвестиционного процесса отечественными коммерческими банками.
Поставленная цель определила необходимость решения взаимосвязанных заданий:
* определения основных элементов и целей инвестиционной политики банков;
* разработка основных направлений инвестиционной политики банков;
* проанализировать современные направления реструктуризации банковской системы.
Введение 3
Глава1 Теоретическая часть
1. Понятие, элементы и цели инвестиционной политики банков 5
2. Разработка основных направлений инвестиционной политики банков 111.2.1 Определение источников финансирования инвестиций 13
3. Современные направления реструктуризации банковской системы 16
1.3.1 Перспективы развития инвестиционной деятельности коммерческих банков 26
Глава 2 Методологическая часть 31
Глава 3 Практическая часть
2.1 Инвестиционный анализ 34
2.2 Анализ чувствительности инвестиционного проекта к изменению внешних и внутренних параметров 45
2.3 Построение дерева решений вариантов развития инвестиционного проекта 53
Заключение 60
Библиографический список 62
После
определения средних значений параметров
инвестиционного проекта
В
соответствии с данной моделью необходимо
определить критические точки ключевых
показателей инвестиционного
Величина чувствительного края показывает, как может измениться значение отдельного параметра проекта до достижения критического значения параметра эффективности.
Результаты
анализа инвестиционной чувствительности
рекомендуется обобщать в виде сводной
аналитической таблицы. Здесь также проводится
ранжирование ключевых показателей по
степени их значимости на результаты реализации
инвестиционного проекта, т. е. на величину
NPV в соответствии с полученными значениями
критической точки и чувствительного
края.
Расчет
критической точки и
Таблица
2.2.2
Расчет критической точки | Расчет
чувствительного края |
Выводы |
Годовой объем реализации продукции | ||
Цена единицы продукции | ||
Переменные издержки на единицу продукции | ||
Годовые условно-постоянные затраты | ||
Начальные инвестиционные затраты | ||
Ставка налога на прибыль | ||
Срок реализации инвестиционного проекта | ||
Расчет
критической точки и
Таблица
2.2.3
Параметры | Расчет
критической точки |
Расчет
чувствительного края, % |
Выводы |
Годовой объем реализации продукции, тыс. шт. | 3,802 | 87,09 | Среднее значение показателя запаса прочности |
Цена единицы продукции, тыс. д. е. | 24,585 | 64,37 | Незначительное уменьшение цены существенно влияет на эффективность |
Переменные издержки на единицу продукции, тыс. д. е. | 62,415 | 246,75 | Незначительное изменение переменных расходов опасно для эффективности проекта |
Годовые условно-постоянные затраты, млн. д. е. | 1408,854 | 1297,4 | Большой запас
прочности к изменению |
Начальные инвестиционные затраты, млн. д. е. | 3754,711 | 1043,33 | Большой предел
прочности к изменению |
Ставка налога на прибыль, % | 0,947 | 373,42 | Ставка налога на прибыль может быть поднята до 87,1 % |
Срок реализации инвестиционного проекта, лет | 0,286 | 94,27 | Достаточно большой предел безопасности |
Наиболее существенное влияние на результаты проекта оказывают: переменные издержки на единицу продукции, цена продукции и годовой объем реализации продукции.
Следовательно, чтобы обезопасить проект, предприятию необходимо разработать ценовую политику, организовать работу по поставке материалов для недопущения роста их цены, изменение которой приведет к увеличению переменных издержек на единицу продукции, уменьшению до критического значения показателей эффективности проекта.
Проект
имеет большой запас прочности
по отношению к изменению суммы
постоянных издержек. Это обстоятельство
позволяет компенсировать высокий
риск (по цене) проекта рекламными мероприятиями,
повышающими вероятность сбыта продукции
по принятой в расчет цене. Для проекта
неопасно существенное изменение стоимости
оборудования и других первоначальных
инвестиционных затрат.
Чувствительность
контрольных точек
Таблица
2.2.4
Параметры | Планируемое значение | Крайнее безопасное | Чувствительный край (уровень существенности), % | Ранжирование
ключевых показателей, место |
Годовой объем реализации продукции, тыс. шт. | 29,45 | 3,802 | 87,09 | 6 |
Цена единицы продукции, тыс. д. е. | 69 | 24,585 | 64,37 | 7 |
Переменные издержки на единицу продукции, тыс. д. е. | 18 | 62,415 | 246,75 | 4 |
Годовые условно-постоянные затраты, млн. д. е. | 100,82 | 1408,854 | 1297,4 | 1 |
Начальные инвестиционные затраты, млн. д. е. | 328,4 | 3754,711 | 1043,33 | 2 |
Ставка налога на прибыль, % | 0,2 | 0,947 | 373,42 | 3 |
Срок реализации инвестиционного проекта, лет | 5 | 0,286 | 94,27 | 5 |
Ранжирование
ключевых показателей проведена по
степени их значимости на результаты инвестиционного
проекта, т. е. на величину NPV в соответствии
с полученными значениями критической
точки и чувствительного края.
2.3 Построение
дерева решений вариантов развития инвестиционного
проекта
Построение
дерева вероятностей проводится для
определения изменений
Исходные условия по вариантам для построения дерева решений приведены в прил. 3. Выбор варианта производится согласно индивидуальному заданию.
В соответствии с исходными данными изменений параметров проекта и их вероятностей строится дерево решений.
Этапы построения дерева решений:
- строится «ветвь» дерева, соответствующая первому параметру, например объему продаж; она разветвляется на три направления, для каждого из которых есть значение объема и вероятность его наступления, в результате получается три «ветви»;
- от каждой из трех полученных «ветвей» строится новое разветвление, которое соответствует изменениям второго параметра, например цены единицы продукции; в результате получается девять «ветвей»;
- к каждой вновь полученной «ветви» достраивается еще по три «ветви», характеризующие изменение третьего параметра, например ставки дисконтирования; в результате получается двадцать семь «ветвей».
Количество построенных «ветвей» дерева соответствует числу исходов, которые возможны при реализации данного проекта; по каждому исходу определяется вероятность Pi и NPVi.
Вероятность Pi определяется как произведение двух значений вероятности по каждой из полученных «ветвей». Значение NPVi находится по формуле (14).
Для оценки риска проекта рассчитывают среднеквадратическое отклонение (или стандартное отклонение) чистой текущей стоимости , характеризующее степень разброса возможных результатов по проекту. Чем меньше среднеквадратическое отклонение, тем меньше риск проекта.
Для проектов, имеющих разные масштабы, лучше использовать относительный показатель – коэффициент вариации Cvar.
Для
удобства проведения расчетов целесообразно
построить аналитическую
Ожидаемая величина чистой текущей стоимости Е (NPV) находится как средневзвешенная по вероятности событий (путей) по формуле
. (2.3.1)
Величину получаем при суммировании всех .
Среднеквадратическое отклонение чистой текущей стоимости определяется по формуле
, (2.3.2)
где – среднеквадратическое отклонение чистой текущей стоимости по проекту; Рi – вероятность i-гo исхода; Е (NPV) – ожидаемое значение чистой текущей стоимости; NPVi – значение чистой текущей стоимости для i-гo варианта исхода.
Коэффициент вариации определяется по формуле
. (2.3.3)
Чем больше коэффициент вариации, тем выше риск проекта.
Составляется аналитическое заключение, в котором дается характеристика уровня рискованности инвестиций на основе показателей стандартного отклонения NPV и коэффициента вариации.
Результаты
анализа представляют в виде профиля
риска, графически показывающего вероятность
каждого возможного случая получения
NPVi. Часто используют кумулятивный
профиль риска. По таким графикам легко
определить, с какой вероятностью капиталовложения
не убыточны.
Расчет
параметров дерева вероятностей
Таблица
2.3.1
Спрос
(объем
продаж) и вероятность спроса |
Переменные
издержки, Cvm |
Вероятность данного уровня tvm | Значение NPVi | Вероятность Pi, % | Путь |
32,395 | 16,2 | 0,1 | 3972,48 | 3 | 1 |
18 | 0,8 | 3819,74 | 24 | 2 | |
19,8 | 0,1 | 3667,0 | 3 | 3 | |
29,45 | 16,2 | 0,1 | 3565,17 | 5 | 4 |
18 | 0,8 | 3426,31 | 40 | 5 | |
19,8 | 0,1 | 3287,45 | 5 | 6 | |
26,505 | 16,2 | 0,1 | 3157,86 | 2 | 7 |
18 | 0,8 | 3032,89 | 16 | 8 | |
19,8 | 0,1 | 2907,91 | 2 | 9 |