Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2010 в 12:11, дипломная работа
Цель исследования заключается в анализе проблем банкротства и финансового оздоровления предприятия. Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
проанализировать сущность банкротства и причины его возникновения;
выявить методы выявления и прогнозирования банкротства;
изучить пути и способы финансового оздоровления предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе;
проанализировать конкретное предприятие-банкрот и методы его финансового оздоровления.
Предметом исследования стали банкротство предприятия и методы его финансового оздоровления.
Объект исследования - промышленное предприятие региона, осуществляющее финансовое оздоровление.
Теоретической и методологической основой послужили теоретические положения, изложенные в работах отечественных и зарубежных авторов по исследуемым проблемам, нормативные документы Российской Федерации. В работе применялись научные методы экономического, математического и финансового анализа; сравнения и аналогии; единства объективного и субъективного в развитии экономических процессов; статистического и математического моделирования.
Введение 4
1. Теоретические аспекты банкротства предприятия 7
1.1 Сущность банкротства и причины возникновения неплатежеспособности предприятий 7
1.2 Методы выявления причин банкротства 13
1.3 Количественные и качественные методы прогнозирования банкротства предприятий 20
1.4 Пути финансового оздоровления предприятия 33
2. Анализ финансово-экономической деятельности ОАО «Ростсельмаш», приведшей к кризису предприятия 41
2.1 Организационно-экономическая характеристика 41
2.2 Основные показатели деятельности предприятия в 1991-1995 гг. 48
3. Финансовое оздоровление ОАО «Ростсельмаш» 60
3.1 Методы финансового оздоровления предприятия в 1996-1998 гг. 60
3.2 Развитие предприятия в 1999-2005 гг. 67
3.3 Оптимизация финансовых показателей предприятия 79
Заключение 83
Литература 86
В регионе европейской части страны конкурентами для АО «Ростсельмаш» являются:
В связи с реформированием сельского хозяйства и его техническим переоснащением в Российской Федерации, на Украине и в др. государствах СНГ отмечается активность ведущих зарубежных фирм-производителей комбайнов («Клаас», «Джон Дир», «Дойц Фар» и др.). Такими наиболее крупными и известными предприятиями, потенциальными конкурентами АО «Ростсельмаш», на отечественном рынке являются зарубежные фирмы: «Клаас», «Дойц Фар», «Менгеле» (Германия), «Джон Дир» (США-ГЕРМАНИЯ) и «Фиатагри» (Италия).
Продукцию этих фирм отличает высокий технический уровень. При этом, по основным эксплуатационным показателям: пропускной способности, производительности, качеству бункерного зерна, - зарубежные комбайны находятся на одном уровне с комбайнами семейства «Дон». В то же время по внешнему оформлению и дизайну, качеству и надежности комплектующих узлов (двигатели, гидроагрегаты, приводные ремни, резинотехнические изделия) превосходят отечественные машины. Однако именно это определяет значительную разницу в ценах на отечественные и импортные комбайны.
В Российской Федерации и странах СНГ процесс перераспределения рынков между конкурентами вступил в активную фазу. Сдерживающим фактором в распространении западной техники являются для местных потребителей цена на комбайны, а также временный недостаток горюче-смазочных материалов, запасных частей и услуг по сервисному обслуживанию.
На
сегодняшний день «Ростсельмаш» - единственный
российский производитель сельскохозяйственной
техники, применяющий систему автоматизированного
проектирования и подготовки производства.
В компании внедрены и освоены самые последние
мировые достижения в области компьютерных
технологий проектирования.
2.2 Основные показатели
деятельности предприятия в 1991-1995 гг.
Финансово-экономическое положение АО «Ростсельмаш» в 1991-1995 гг. соответствовало общей тенденции спада экономики России, вызванного входом в новую экономическую формацию, основанную на рыночных отношениях, резким свертыванием производства во всех отраслях, особенно в сельском хозяйстве, инфляционными процессами, разрывом сложившихся производственных связей со смежниками из других республик, введением там собственных валют и таможенных границ.
В дореформенный период производство зерноуборочных комбайнов определялось государственным планом, а реализация заказами на их поставку в регионы страны через региональные организации Госкомсельхозтехники. Цены на комбайны устанавливались прейскурантами Госкомцен. При этом, комбайны имели две цены: для промышленности и для сельского хозяйства, где последняя была в 2 раза ниже первой, а поддержка осуществлялась из государственного бюджета. Также осуществлялась государственная поддержка внешнеэкономической деятельности предприятий комбайностроения.
После
отмены поддержки сельскохозяйственного
производства за счет ценовой политики
сложилась ситуация, при которой платежеспособность
потребителей зерноуборочных комбайнов
предельно снизились. В результате последовал
резкий спад производства зерноуборочных
комбайнов в АО «Ростсельмаш» (таблица
2.1):
Таблица 2.1. Производственные показатели АО «Ростсельмаш» в 1990-1995 гг.
Наименование показателей | 1990 г. отчет | 1991 г. отчет | 1992 г. отчет | 1993 г. отчет | 1994 г. отчет | 1995 г. отчет |
Производство комбайнов, всего, нарастающим итогом с 1991 г. | 49735 | 40734
40734 |
35999
76733 |
27297
104030 |
8272
112302 |
4890
117192 |
Темп роста (спада): | ||||||
к предыдущему году, % | 81,9 | 88,4 | 75,8 | 30,3 | 59,1 | |
к 1990 г., % | 81,9 | 71,7 | 54,3 | 16,5 | 9,8 | |
Фактический спад производства за пятилетние, раз | 10,2 | |||||
в том числе: | ||||||
производство зерноуборочных комбайнов. все го | 49735 | 40399 | 33468 | 26809 | 7966 | 4751 |
нарастающим итогом с 1991 г. | 40399 | 73867 | 100676 | 108642 | 113393 | |
темп роста (спада): | ||||||
к предыдущему году.% | 81,2 | 82,8 | 80,1 | 29,7 | 59,6 | |
к 1990 г., % | 81,2 | 67.2 | 53,8 | 16.0 | 9,5 | |
фактический спад производства за пятилетие, раз | 10,5 |
Из приведенной таблицы следует, что за период с 1991 по 1995 гг. 5 лет производство комбайнов АО «Ростсельмаш» снизились в 10,2 раза, в том числе зерноуборочных в 10,5 раза (с 50 тыс. штук до 4,8 тыс. штук в год).
Соответственно
снизились и объемы отгрузки уборочной
техники (таблица 2.2):
Таблица 2.2. Отгрузка продукции, выпущенной АО «Ростсельмаш» в 1991-1995 гг.
Наименование показателей | 1990 г | 1991 г. | 1992 г. | 1993 г | 1994 г. | 1995 г. |
Отгрузка комбайнов типа - Нива™, всего | 34960 | 27095 | 26804 | 19515 | 5332 | 3358 |
в том числе: | ||||||
Россия | 22331 | 17755 | 16859 | 13408 | 4828 | 1749 |
СНГ | 12075 | 9323 | 9815 | 5890 | 322 | 1576 |
экспорт | 554 | 17 | 130 | 217 | 182 | 33 |
Отгрузив комбайнов типа - Дон-1500-, всего | 14552 | 12767 | 7421 | 6366 | 2681 | 1769 |
в том числе: | ||||||
Россия | 9377 | 8549 | 4894 | 4980 | 2612 | 726 |
СНГ | 4930 | 4116 | 2382 | 1320 | 29 | 738 |
Экспорт | 245 | 102 | 145 | 66 | 40 | 305 |
Из приведенной таблицы следует, что за счет остатков комбайнов их поставка снизилась несколько меньше в 9,06 раза, но по России снижение составило более 12 раз. Всего в 1995 г. поставлено 5462 зерноуборочных комбайна, в Россию - 2612 машин (47,8%), в страны ближнего зарубежья - 2512 машин (46%) и в дальнее зарубежье - 338 машин (6,2%).
Реализация комбайнов в 1992-1995 годах составила (таблица 2.3):
Таблица 2.3. Объем продаж АО «Ростсельмаш» в 1992-1995 гг.
1992 г. | 1993 г | 1994 г | 1995 г | |
Комбайны зерноуборочные типа - Нива- | 21530 | 18997 | 8084 | 5241 |
Комбайны зерноуборочные типа - Дон- | 6085 | 6904 | 3929 | 3069 |
Итога комбайны зерноуборочные | 27616 | 25901 | 12013 | 8310 |
Комбайны кормоуборочные «Дон-680» | 688 | 810 | 344 | 422 |
Всего | 28304 | 26711 | 12357 | 8732 |
Реализация комбайнов в данный период происходила с учетом имевшихся остатков, что в определенной степени снизило финансовые трудности Общества в этот период, но практически лишило предприятие необходимых резервов на предстоящий период работы.
Вместе с тем, оказавшись перед фактом резкого снижения производства и реализации основной продукции. АО «Ростсельмаш вынуждено было искать пути загрузки производства альтернативной продукцией, соответствующей имеющимся технологическим возможностям и квалификации работающих, которые ограничены в виду того, что мощности предприятия десятилетиями формировались с ориентацией на крупносерийный масштаб производства молотилок для зерноуборочных комбайнов. С 1991 г. начат выпуск кормоуборочных комбайнов «Дон-680» и освоен выпуск энергосредств «Дон-800»
В
итоге основные технико-экономические
показатели АО «Ростсельмаш» за 1991-1995 гг.
были следующие (таблица 2.4):
Таблица 2.4. Основные технико-экономические показатели АО «Ростсельмаш» в 1991-1995 гг.
Наименование показателей | 1990 г. отчет | 1991 г. отчет | 1992 г. отчет | 1993 г. отче | 1994 г. отчет | 1995 г. отчет |
1. Объем реализованной продукции в действующих оптовых ценах соответствующего года, млн. руб. | 1000 | 1419 | 15034 | 110370 | 430298 | 875453 |
удельный вес объемов реализованной продукции в общем объеме товарной продукции. % | 102,7 | 83.4 | 64.0 | 56,4 | 91,8 | 97,6 |
2. Товарная продукция: | ||||||
в действующих оптовых ценах соответствующего года, млн. руб. | 974 | 1702 | 23487 | 195592 | 468911 | 897332 |
в ценах последующего года, млн. руб. | 1778 | 25555 | 278360 | 970546 | 1261858 | |
темпы роста (спада) в предыдущем году. % | 95.7 | 91,9 | 68,0 | 48,2 | 61.3 | |
темпы роста (спада) к 1990 году, % | 95,7 | 87,9 | 59,8 | 28,8 | 17,7 | |
3. Численность работников - всего, чел.: | 46338 | 44501 | 42552 | 41301 | 38628 | 35283 |
(+, -) к предыдущему году чел. | -1837 | -1949 | -1251 | -2673 | -3345 | |
(+, -) к 1990 г., чел. | -1837 | -3786 | -5037 | -7710 | -11055 | |
в том числе: | ||||||
промышленно-производственный персонал, чел. | 38459 | 36855 | 34014 | 32984 | 30440 | 29551 |
(+, -) к предыдущему году чел. | -1604 | -2841 | -1030 | -2544 | -889 | |
(+, -) к 1990 г., чел. | -1604 | -4445 | -5475 | -8019 | -8908 | |
4. Производительность труда в расчете на одного работающего промышленно-производственного персонала: | ||||||
в действующих оптовых ценах соответствующего года, тыс. руб. | 25 | 46 | 691 | 5930 | 15404 | 26145 |
в ценах последующего года, тыс. руб. | 46 | 693 | 8184 | 29425 | 41454 | |
темпы роста (спада) к предыдущему году, % | 100 | 99,7 | 70,1 | 52,1 | 63,1 | |
темпы роста (спада) к 1990 г., % | 100 | 99,7 | 69,8 | 36,4 | 23,0 | |
5. В расчете на одного работника: | ||||||
среднемесячная зарплата, руб. | 259 | 468 | 4 907 | 45 438 | 197 284 | 430 267 |
коэффициент роста к предыдущему году | 1,9 | 10,1 | 9,3 | 4,3 | 2,2 | |
нарастающим итогом | 1,9 | 18,9 | 175,4 | 761,7 | 1 661,3 | |
Индекс инфляции: | ||||||
к предыдущему году | 2,6 | 26,1 | 9,4 | 3,2 | 2,31 | |
нарастающим итогом | 2,6 | 67,9 | 638,3 | 2 042,6 | 4 718,4 | |
Справочно: | ||||||
6. Фонд потребления всего персонала, млн. руб. | 147 | 281 | 2 672 | 26 458 | 99 334 | 187 703 |
7. Фонд оплаты труда всего персонала, млн. руб. | 138 | 260 | 2 509 | 22 551 | 91 448 | 182 173 |
в том числе: промышленно-производственного персонала, млн. руб. | 123 | 228 | 2 206 | 19 610 | 78 041 | 161 178 |
8. Себестоимость, млн. руб. | 876 | 1 462 | 20 404 | 142 381 | 422 137 | 819 488 |
9. Предельный уровень затрат на 1 рубль товарной продукции, коп. | 89,96 | 85,88 | 86,87 | 72,79 | 90,02 | 91,32 |
10. Рентабельность, % | 10,5 | 16,4 | 15,1 | 37,4 | 11,1 | 9,5 |
И. Прибыль от товарной продукции, млн. руб. | 98 | 240 | 3 083 | 53 211 | 46 774 | 77 844 |
12. Балансовая прибыль, млн. руб. | 101 | 216 | 1 963 | 27 059 | 113 647 | 124 717 |
13. Расходы из прибыли - всего, млн. руб. | 24,7 | 199,4 | 1 049,4 | 14 982,0 | 59 542,0 | 108 511 |
в том числе: потребление, млн. руб. | 11,8 | 122,0 | 858,7 | 6 665,0 | 14 986,0 | 6 486,0 |
накопление, млн. руб. | 12,9 | 77,4 | 190,7 | 8317,0 | 44 556,0 | 102 025 |
Информация о работе Банкротство и пути финансового оздоровления предприятия