Анализ управления финансовыми ресурсами предприятия

Замыкает минимальную  систему показателей — показатель ликвидности, который дополняет  два предыдущих показателя оборачиваемости, т. к. выступает своеобразным противовесом. В самом деле, исходя из приведенных  ранее рассуждений, менеджер предприятия  должен стремиться к улучшению показателей  оборачиваемости. Одним из наиболее очевидных средств является уменьшение дебиторской задолженности и  товарно-материальных запасов. В то же время, это приводит к ухудшению  ликвидности предприятия и, стало  быть, к уменьшению возможности получения  выгодных кредитов.

Для характеристики ликвидности  может быть использован как коэффициент  общей ликвидности

Текущие активы / текущие обязательства

так и коэффициент быстрой  ликвидности

Денежные средства + Рыночные ценные бумаги + Счета к  получению / текущие обязательства

Наиболее информативным  является второй из этих показателей. При этом следует учесть, что при  расчете не используется просроченная дебиторская задолженность.

Ухудшение ликвидности предприятия  — это ранний симптом возможного банкротства. Кроме того, банки это  воспринимают как потерю надежности клиента и могут прекратить кредитование по овердрафту. Набор традиционных средств по улучшению ликвидности предприятия включает увеличение денежных средств за счет: продажи излишних запасов, оборудования и активов; пересмотр сроков и условий кредитов и займов, уменьшение кредиторской задолженности за счет пересмотра и изменения политики закупок и действующих контрактов на закупки.

Следует еще раз подчеркнуть, что в процессе управления оборотными средствами логистика предприятия  должен принимать компромиссное  решение между эффективным управлением  дебиторской задолженностью и товарно-материальными  запасами с одной стороны, и ликвидностью предприятия — с другой.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

К настоящему моменту логистика  как практическая деятельность устойчиво  заняла свою нишу в управлении современными предприятиями. Логистический подход к объекту управления, инструменты  и методы логистики применяются  в самых различных областях менеджмента. Наличие логистического подразделения  в компании уже не является чем-то необычным, а рассматривается как  обязательная составляющая оргструктуры успешного предприятия. Область компетенции специалистов в сфере логистики охватывает управление самыми разными объектами – документооборот, людские потоки, информационные, финансовые и, конечно, товарно-материальные. Именно управление товарно-материальными потоками, их оптимизация являются наиболее распространенными задачами менеджмента в среде коммерческих предприятий.

Финансовые ресурсы оказывают  существенное влияние на все стадии воспроизводственного процесса, приспосабливая, тем самым, пропорции производства к общественным потребностям. Значимость финансовых ресурсов обусловлена еще  и тем, что преобладающая их часть  создается предприятиями сферы  материального производства, а затем  перераспределяется в другие звенья национальной экономики.

Основным источником финансовых ресурсов на предприятия является прибыль. Основную часть прибыли предприятия  получают от реализации продукции и  услуг. Прибыль от реализации продукции  в целом по предприятию зависит  от четырех факторов первого уровня соподчиненности: объема реализации продукции, ее структуры; себестоимости; уровня среднереализационных цен.

Необходимо подчеркнуть  важность оптимального соотношения  ресурсов, находящихся в производственной и непроизводственной сферах, приносящих доход или потребляемых. Это позволит, с одной стороны, обеспечить непрерывность процесса производства и выполнения производственной программы, а с другой – в полном объеме выполнять внешние и внутренние обязательства, не забывая о ликвидности и прибыльном использовании имеющихся ресурсов. Следует отметить, что чем больше ресурсов участвует в прибыльном обороте, тем эффективнее вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия, а, следовательно, реализуется механизм воспроизводства экономического роста.

В хозяйственной практике и в теории экономических отношений  привычным стало использование  логистической терминологии в снабжении, производстве, складировании, распределении, в запасах, на транспорте. Несомненно, здесь логистический подход наиболее востребован. Он достаточно хорошо изучен, обеспечен большим количеством  публикаций. Регулярно проводятся научные  и практические конференции, их вопросы  широко освещаются в экономической  периодике и представлены в специальных  учебных программах.

Появились и относительно новые отраслевые направления логистики - торговая, промышленная, банковская, строительная, таможенная, налоговая, международная, коммерческая, логистика  города, обслуживания, гостиничного, ресторанного, туристического бизнеса и др. И  финансовые потоки играют важную роль в хозяйственной практике и являются неотъемлемой частью финансовой логистики.

В данной работе были изложены и рассмотрены основные аспекты  финансовой логистики, а также финансовые потоки как неотъемлемая часть этой области.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2004.
2. Барсуков А.В., Малыгина Г.В. Финансы предприятия. - Новосибирск, 2004.
3. Бланк И.Б. Финансовый менеджмент. - Киев: Ника Центр Эльга, 2004.
4. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006.
5. Леготина Ю.В., Бутрин А.Г. Проблемы финансовой логистики. //Логистика: современные тенденции развития, 2008, с.140-143.
6. Моисеева К.Н. Экономические основы логистики. Учебное пособие. //Москва. ИНФРА-М. 2008.- 528 с.
7. Молчанова Л.Н., Хайкин М.М.. Затраты предприятия как категория финансовой логистики. //Логистика: современные тенденции развития, 2008, с.178-179.
8. Тимошенко О.А. Базовые принципы логистики финансов. //Логистика: современные тенденции развития, 2008, с.243-244.
9. Журнал "РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция" №2 / 2009.
10. Гаджинский А. М. Основы логистики. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2006 г.
11. Логистика / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА, 2005 г.
12. Родников А. Н. Логистика: Терминологический словарь. - М.: Экономика, 2005 г.
13. Смехов А.А. Введение в логистику. - М.: Транспорт, 2008 г.
14. Сергеев В. И. Логистика: аналитический обзор.— СПб., 2006
15. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник – 2-е изд. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2008.
16. Плоткин Б.К. Основы логистики: Учебное пособие,-Л: Изд-во ЛФЭИ, 2007.- 54 с.
17. Залманова М.Е. Логистика: Учеб. пособие. — Саратов: СГТУ, 2005.
18. Новиков О.А., Hoc B.A., Уваров С.А. Логистика: Учеб. пособие. - СПб.: СЭПИ, 2007.
19. Воркут Т. Логистические решения предприятий // Финансовый директор. – 2004. – №5.
20. Гордон М.П., Тишкин Е.М., Усков Н.С. Как осуществить экономическую доставку товара отечественному и зарубежному покупателю: Справочное пособие для предпринимателя. – М.: Транспорт, 2007. – 64 с.