Стили руководства

Многие хозяйственные и партийные руководители тяготели к волевым методам, а потому не владели культурой управления и межличностного общения, отличались низкой нравственной культурой. Надо признать, что сами обстоятельства благоприятствовали утверждению подобного образа мышления: сложившаяся система отношений вселяла уверенность непогрешимость выбранного стиля руководства, а тем самым и в непоколебимости своего служебного положения. Планово-административная система привела к тому, что во многих случаях сама система отторгала квалифицированных управленцев, поощряя иной тип руководителей - неукоснительно выполняющих директиву «сверху» и жестких к подчинённым.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….3
СТИЛИ РУКОВОДСТВА………………………………………………………….5
1.1. Понятие и структура стилей руководства……………………………………..5
1.2. Классификация и характеристика стилей руководства………………………8
1.2.1. Одномерные стили руководства……………………………………………….8
1.2.2. Многомерные стили руководства…………………………………………….11
1.2.3. Дополнительные стили руководства…………………………………………13
ФОРМИРОВАНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА…………………………………14
СПОСОБЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА В КОЛЛЕКТИВЕ…..17
МУЖСКОЙ И ЖЕНСКИЙ СТИЛИ РУКОВОДСТВА…………………………21
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ……………….25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………30
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………32