самоуправляющиеся группы. Они охватывают все предприятие  по вертикали и

горизонтали. Каждая группа поставлена в такие условия, которые стимулируют

совершенствование ее деятельности, постоянный поиск способов экономного

использования оборудования. Группа участвует в принятии решений, касающихся

фирмы в целом или  ее подразделений, если эти решения  затрагивают эту группу.

Своеобразное положение  в трудовых отношениях занимает женская рабочая сила.

Руководство многих компаний рассматривает женский персонал как сугубо

“расходный материал”. Женщины обычно используются как  поденщицы и почасовики.

Женщины-поденщицы  чаще всего служат своеобразным клапаном для администрации

компаний. В неблагоприятных  экономических условиях именно эта  категория

работников первой попадает под сокращение. В государственной  статистике

женщины-поденщицы  проходят как домохозяйки, поэтому, когда они теряют работу,

их не включают в  число безработных. Данный незамысловатый прием позволяет

удерживать официальные  показатели безработицы на низком уровне. Средний

уровень оплаты японских женщин в два раза ниже, чем мужчин.

Для Японии характерен длительный рабочий день. В среднем  мужчина проводит на

работе 57,7 часа в неделю, больше американцев и западноевропейцев на 10

часов.

Более продолжительная  рабочая неделя в значительной степени  определяется

системой  оплаты труда, которая делится на три категории: базовая ставка,

сверхурочная и  премиальная. Базовая ставка обычно устанавливается на возможно

низком уровне, а  сверхурочные и премии, которые можно  менять более свободно,

используются в  виде “буферной оплаты”. Они увеличиваются  в период хорошей

хозяйственной обстановки и понижаются во время спадов, когда затягиваются

пояса. Эта система  оплаты очень эффективна для избежания  банкротств. В

компаниях не отмечаются резкие разрывы в оплате. После  вычета налогов средний

оклад директора-распорядителя  примерно в 10 раз превышает заработок  самого

низкооплачиваемого работника, тогда как в США — в среднем в 100 раз.

Система использования  рабочей силы вместе с многоступенчатой структурой

организации производства функционировала чрезвычайно эффективно и была

источником конкурентной силы. Она способствовала частой ротации персонала в

начальной стадии их карьеры, что благоприятствовало быстрому усвоению стиля

поведения компании и  установлению неформальных отношений  среди различных

групп одной организации. Принятие решений на основе согласия всех сторон было

инструментом распространения информации и принятия ответственности различными

людьми за дела компании. Постоянный контроль со стороны высших управляющих

минимизировал возможные  ошибки. Но подобная система усложняла  аппарат

управления, делала его  громоздким.

    

3.3. Государственный  сектор в экономике.

 

Центральному правительству  принадлежат всего пять казённых (унитарных)

предприятий (в том  числе Монетный двор и государственное лесное хозяйство),

13 банков, сеть высших  учебных заведений и паевое  участие в 73 организациях,

преимущественно некоммерческих. К их числу принадлежат занятые

фундаментальными  научными исследованиями институты  и лаборатории, центр

научно-технической  информации, Японский фонд культурного  обмена, а также

предприятия, оказывающие  помощь в разработке лесных ресурсов, разведке

нефтяных месторождений, развитии сельского хозяйства. Есть, наконец, группа

предприятий, которые  специализируются на строительстве и содержании

автомобильных дорог, мостов, дамб, уникальных инженерных

сооружений(многопролётный мост через Внутреннее море, соединяющий  острова

Хонсю и Сикоку).

Ряд крупных государственных  предприятий был приватизирован во второй половине

80-х гг., в том  числе Корпорация государственных  железных дорого, национально

телефонно-телеграфная  система, табачная и алкогольная  монополия, авиалинии

“JAL” и др.

На местном уровне государству принадлежат водопровод и канализация,

предприятия по сбору  и утилизации мусора, городской транспорт, школы,

больницы и пр., а также несколько тысяч акционерных  и паевых компаний,

занятых строительством и эксплуатации муниципального жилья, платных

автомобильных дорог, портовых сооружений, крытых рынков и  т.д.

Таким образом, в Японии, как и в США, государственный сектор невелик. В

отличии от стран Западной Европы, он действует не в промышленности, а в

отраслях инфраструктуры. Япония – страна с сильной государственной

экономической политикой, осуществляемой без прямого участия государства в

хозяйственной деятельности; в её арсенале налогово-бюджетные  и денежно-

кредитные рычаги, таможенно-тарифное регулирование внешней торговли,

поддержание конкуренции  на рынках и регламентация деятельности естественных

монополистов.

Среднесрочные планы-прогнозы экономического развития в период высоких темпов

роста содержали количественные параметры, которые крупные корпорации

использовали для  своих программ капиталовложения. В  открытой экономики такие

индикаторы корпорации уже не нужны. Каждый новый кабинет министров публикует

свой план-прогноз, но это не более чем декларации о намерениях и официальный

ритуал.

    

4. Япония в международных  экономических отношениях

 

В результате быстрого экономического развития Япония заняла одно из ведущих

мест в международных  экономических отношениях. Вначале 90-х годов она вышла

на второе место  в мире по общему объему зарубежных прямых капиталовложений

(15% общемирового объема). В предыдущие десятилетия ведущей  формой отношений

выступала внешняя  торговля. По размерам экспорта Япония уступает только США и

ФРГ, на ее долю приходится 9—10% мирового экспорта(1994-1995гг.). По величине

экспортной квоты  она может быть отнесена к полуоткрытой экономике. За рубежом

реализуется 10—13% ВВП. Ряд отраслей промышленности почти полностью работает

на экспорт (производство часов, магнитофонов — 90%, кассовых аппаратов  — 83%,

копировальных машин  — 77%).

    

4.1. Внешняя торговля.

 

В обороте мировой  торговли на долю Японии приходится 7,3% (1997г).    Ей

принадлежит 12,8% мировых золотовалютных резервов.

О степени вовлечённости  страны в мировую торговлю принято  судить по

экспортным и импортным  квотам её экономики. Экспортная квота  Японии

составляет 10,5% ВВП, а  доля импорта во внутреннем конечном потреблении –

10,4%. Эти значения более чем в двое нижесоответствующих показателей для всех

крупных стран Западной Европы и близки к внешнеторговой квоте США. Более

подробное представление  о характере участия Японии в  мировой торговле даёт

товарный состав её экспорта и импорта (табл. 2).

     Таблица 2

     Товарный состав внешней торговли Японии, % к итогу.

    

 

Как видно из приведённых  данных, в экспорте снижается значение промышленных

полуфабрикатов (это  главным образом стальной прокат и химические продукты).

Бытовая электротехника и электроника, легковые автомобили больше не

определяют лицо японской внешней торговли: их место заняло производственное

оборудование. По данным межотраслевого баланса, на внешний  рынок уходит 23,5%

продукции японского  машиностроения.

Снижение доли импорта сырья и топлива связано с тем, что Япония всё меньше

нуждается в необработанном сырье: на единицу ВВП в1996 г. затрачивалось  на

38% меньше сырой  нефти и вдвое меньше железной  руды, чем в 1980 г. Япония

увеличила импорт продовольствия, а также готовых изделий, конкурирующих с её

собственной продукцией. Но масштабы конкурирующего импорта  ещё небольшие.

Так, по данным того же межотраслевого баланса, импорт обеспечивает около 6%

потребности страны в  продукции машиностроения.

Главным торговым партнёром  Японии в настоящее время является США. В прошлом

крупнейшими партнёрами по импорту были нефтедобывающие  страны Персидского

залива, но их доля в  импорте упала с 19,6% в 1980 г. до 6,4% в 1996 г. Вырос

совокупный вес  растущих рынков Азии – Южной Кореи, Тайваня, Малайзии,

Тайланда. В этом регионе  сосредотачиваются кооперационные связи японских ТНК.

Поднялась также значение рынков стран с переходной экономикой.

Что касается экспорта и импорта продукции то необходимо учесть то, что Япония

экспортирует: машины и оборудование, электронику, металлы и металлоизделия,

химические продукты, железо и сталь, текстиль. В такие  страны, как: США,

Южная Корея, Тайвань (электрооборудование),Сингапур (железо и сталь), Китай,

Германия, Тайланд, Малайзия, Великобритания. Импортирует: промышленность и

сырье, полуфабрикаты, топливо и продовольствие, машины и оборудование,

химическую продукцию. Из стран: США, Канада (машины и оборудования), Китай

(продукты химии), Южная  Корея (продукты питания),Австралия  (продукты

нефтехимии), Тайвань, Индонезия, Германия.