Влияние нтп на повышение производительности труда

      По  степени распространенности факторы  делятся на общие и специфические. К общим относятся факторы, которые действуют во всех отраслях экономики. Специфическими являются те, которые действуют в условиях отдельной отрасли экономики или предприятия. Такое деление факторов позволяет полнее учесть особенности отдельных предприятий, отраслей производства и более точно оценить их деятельность.

      По  продолжительности воздействия  на результаты деятельности различают  факторы постоянные и переменные. Постоянные факторы оказывают влияние  на изучаемое явление беспрерывно  на протяжении всего времени. Воздействие же переменных факторов проявляется периодически, например освоение новой техники, новых видов продукции, новой технологии производства и т.д.

      Большое значение для оценки деятельности предприятий  имеет деление факторов по характеру  их действия на интенсивные и экстенсивные. К экстенсивным относятся факторы, которые связаны с количественным, а не с качественным приростом результативного показателя, например увеличение объема производства продукции путем расширения посевной площади, увеличения поголовья животных, численности рабочих и т.д. Интенсивные факторы характеризуют степень усилий, напряженности труда в процессе производства, например повышение урожайности сельскохозяйственных культур, продуктивности скота, уровня производительности труда.

      Если  при анализе ставится цель измерить влияние каждого фактора на результаты хозяйственной деятельности, то их разделяют на количественные и качественные, простые и сложные, измеряемые и неизмеряемые.

      Количественными считаются факторы, которые выражают количественную определенность явлений (количество рабочих, оборудования, сырья  и т.д.). Качественные факторы определяют внутренние качества, признаки и особенности  изучаемых объектов (производительность труда, качество продукции, плодородие почвы и т.д.).

      Большинство изучаемых факторов по своему составу  являются сложными, состоят из нескольких элементов. Однако, есть и такие, которые не раскладываются на составные части. В зависимости от состава факторы делятся на сложные (комплексные) и простые (элементные). Примером сложного фактора является производительность труда, а простого — количество рабочих дней в отчетном периоде.

      Как уже указывалось, одни факторы оказывают  непосредственное влияние на результативный показатель, другие — косвенное. По уровню соподчиненности (иерархии) различают  факторы первого, второго, третьего и т.д. уровней подчинения. К факторам первого уровня относятся те, которые  непосредственно влияют на результативный показатель. Факторы, которые определяют результативный показатель косвенно, при помощи факторов первого уровня, называются факторами второго уровня и т.д. Например, относительно валовой  продукции факторами первого  уровня являются среднегодовая численность  рабочих и среднегодовая выработка  продукции одним рабочим. Количество отработанных дней одним рабочим и среднедневная выработка — это факторы второго уровня. К факторам же третьего уровня относятся продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка.

      Воздействие отдельных факторов на результативный показатель может быть количественно  измерено. Вместе с тем имеется  целый ряд факторов, влияние которых  на результаты деятельности предприятий  не поддается непосредственному  измерению, например обеспеченность работников жильем, детскими учреждениями, уровень  подготовки кадров и др.

      Вместе  с факторами повышения производительности труда рассматривают понятие  резервов повышения производительности труда (таблица 1.2). Под резервами  понимаются неиспользованные возможности  увеличения объема и повышения качества продукции (работ, услуг) за счет усиления творческого начала в труде работников и экономного расходования материально-технических  ресурсов, устранения всякого рода производственных потерь.

     Таблица 1.2 - Классификация резервов роста производительности труда

      Совокупность  резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при  проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору  производительности труда и наметить пути их устранения. Резервы роста  производительности труда на предприятии  могут различаться по двум признакам: по характеру используемых факторов (экстенсивных и интенсивных); по направлениям воздействия (по группам используемых ресурсов). По уровню возникновения  различают резервы: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

      Общегосударственные резервы и их использование оказывают  влияние на рост производительности труда по всей стране. Это резервы, связанные с размещением предприятий, нерациональным использованием занятости  населения, недоиспользованием возможностей рыночных методов хозяйствования и  др. Региональные резервы - это возможности  лучшего использования производительных сил, характерных для данного  региона. Межотраслевые резервы  связаны с возможностью улучшения  межотраслевых связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями  разных отраслей. Отраслевые резервы - это возможности роста производительности труда, характерные для предприятий конкретной отрасли экономики. Внутрипроизводственные резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени - внутрисменных и целодневных, имеются скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.

      По  срокам использования резервы делятся  на текущие и перспективные.

      Текущие резервы планируют использовать в течение месяца, квартала, года - в зависимости от реальных возможностей предприятия. Перспективные резервы - такие, для реализации которых в  ближайшее время у предприятия  нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе  через год или большее количество лет. Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы  организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия  по их реализации, планируемые затраты  для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители. Задача, которую ставит исследователь факторов производительности труда, должна быть теоретически обоснованной, а практически  осуществляемой. В этом случае должны быть прозрачными отношения частей и целого, т.е. части (факторы) и целого (производительности труда). Планирование и учет производительности труда  на предприятиях, учреждениях, крупных  и мелких хозяйственных объединениях осуществляются на основе соответствующих  инструкций, разрабатываемыми вышестоящими хозяйствами структурами, отраслевыми  статистическими управлениями.

      Таким образом, при анализе показателя производительности труда необходимо, по возможности, учитывать все факторы, влияющие на производительность труда, а также обращать внимание на состав резервов повышения производительности труда.