Управление формированием персонала

Метою бакалаврської роботи є дослідження теоретичних та практичних аспектів розробки та реалізації механізму управління формуванням персоналу, розробка рекомендацій щодо його вдосконалення на досліджуваному підприємстві.
Відповідно до мети роботи були поставлені наступні завдання:
 проаналізувати теоретичні аспекти управління формуванням персоналу;
 дослідити організаційні особливості та надати оцінку фінансово-господарського стану ВАТ ЕК „Житомиробленерго”і;
 дати оцінку наявного механізму управління формування трудових ресурсів підприємства;
 сформулювати шляхи вдосконалення управління персоналом в умовах ВАТ ЕК „Житомиробленерго”;

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Сутність, роль та фактичний стан формування персоналу підприємства в Україні та зарубіжний досвід українських та зарубіжних суб’єктів господарювання 6
1.2. Обгрунтування елементів ефективного управління формування персоналу підприємства 33
1.3. Державна політика держави та економічний механізм формування персоналу підприємства 51
РОЗДІЛ 2. ФОРМУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ВАТ „ЖИТОМИРОБЛЕНЕРГО” 58
2.1. Обґрунтування організаційної моделі діяльності підприємства ВАТ „Житомиробленерго” 58
2.2. Аналіз та оцінка фінансово-економічного стану підприємства та його конкурентного середовища 74
2.3. Оцінка стану економічної роботи та її організаційно-комп’ютерного забезпечення 84
2.4. Економічний механізм побудови системи формування персоналу ВАТ „Житомиробленерго” 95
2.5. Оцінка ефективності та шляхи покращення формування персоналу ЕК ВАТ „Житомиробленерго” 110
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ У ВАТ „ЖИТОМИРОБЛЕНЕРГО” 122
3.1. Нормативне забезпечення охорони праці 122
3.2. Організація охорони праці у ВАТ “Житомиробленерго” 131
3.3. Висновки і пропозиції щодо поліпшення охорони праці на підприємстві 136
ВИСНОВКИ 138
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 143