Совершенствование организации труда на предприятии (на примере ИП «Экгардт Л.И.»

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 22:16, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы исследования. Одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики является рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.

Оглавление

Введение
3
1. Теоретические основы организации труда на предприятии
1.1 Производственные и социально-психологические факторы условий труда
1.2 Организация и формы обслуживания рабочего места
1.3 Нормирование, производительность и системы оплаты труда
5

5
8
12
2. Анализ организации труда на предприятии (на примере предприятия ИП «Экгардт Л.И.»)
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ персонала предприятия и производительности труда
2.3 Анализ использования рабочего времени

17
17
19
25
3. Меры по улучшению организации труда на предприятии ИП «Экгардт Л.И.»
3.1 Предложения по улучшению организации труда на предприятии
3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий по
улучшению организации труда

Файлы: 1 файл

КР__Совершенствование организации труда на предприятии Краснодар.doc

— 224.00 Кб (Скачать)

Исходные данные для факторного анализа производительности труда приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Исходные данные для факторного анализа производительности труда ИП Экгардт Л.И.

Показатель

план

факт

отклон.

Среднегодовая численность ППП

20

20

-

В том числе рабочих

16

16

-

Уд. вес рабочих в общей численности ППП Уд

0,8

0,8

-

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

248

246

-2

Отработано часов всеми рабочими, ч

31744

31744

-

Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)

8

8,065

+0,065

Производство продукции в плановых ценах, т.р.

10689

12972,6

+ 2283,6

Среднегодовая выработка одного работника, т.р.

534,47

648,63

+ 114,16

Выработка рабочего:

Среднегодовая, тыс. руб. (ГВ)

672,29

815,89

+ 143,6

Среднедневная, тыс. руб. (ДВ)

2,69

3,30

+ 0,61

Среднечасовая, тыс. руб. (ЧВ)

0,337

0,409

+ 0,072

 

На основании данных табл. 2.2 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 114,16 тыс. руб., или на 21,36 %, в том числе за счёт изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия

ГВУД = Уд * ДПЛ * ППЛ * ЧВПЛ = 0 руб.

б) количества отработанных дней одним рабочим за год

ГВД = Удф * Д * ППЛ * ЧВПЛ

ГВД = 0,8 * (-2) * 8 * 0,337 =  - 4,31 тыс.руб.

в) продолжительности рабочего дня:

ГВП = Удф * Дф * П * ЧВПЛ

ГВП = 0,8 * 246 * 0,065 * 0,697 =  +4,31 тыс.р.

г) среднечасовой выработки рабочих

ГВЧВ =  Удф * Дф * Пф * ЧВ

ГВЧВ = 0,8 * 246 * 8,065 * 0,072 =  +114,16 тыс.р.

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ГВ` = Д * П * ЧВ

ГВ`д = Д * ППЛ * ЧВПЛ

ГВ`д =  - 2 * 8 * 0,337 =                                                                        - 5,39 тыс. руб.

ГВ`п = Дф * П *  ЧВПЛ

ГВ`п =  246 * 0,065 * 0,337 =                                                          + 5,39 тыс. руб.

ГВ`чв = Дф * Пф * ЧВ

ГВ`чв =  246 * 8,065 * 0,072 =                                                          +143,6 тыс. руб.

________________________

ИТОГО + 143,6 тыс. руб.

 

Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приёмы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки включают факторы: фондовооружённость или энерговооружённость труда; средний тарифный разряд рабочих; средний срок службы оборудования и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько рублей изменятся среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении.

Таблица 2.3 - Результаты факторного анализа

Фактор

ГВ`xi

ГВППП

ВПxi

1. Численность персонала

-

-

-

2. Среднегодовая выработка 1 работника

 

 

+ 2283,2

2.1. Удельный вес рабочих

-

-

-

2.2. Кол-во отработанных дней 1 рабочим за год

- 5,39

- 4,31

- 86,2

2.3. Продолжительность рабочего дня

+5,39

+4,31

+ 86,2

2.4. Изменение среднечасовой выработки рабочих

+ 143,6

+ 114,16

+ 2283,2

ИТОГО

+ 143,6

+ 114,16

+ 2283,2

 

Следует при этом заметить, что в исследуемом периоде (2007 год) не производилась модернизация оборудования, непроизводственные расходы остались на прежнем уровне, структура продукции оставалась неизменной, новые технологии не внедрялись. Поэтому данные факторы не оказали влияния на уровень производительности труда исследуемого предприятия.

Из таблицы 2.3 видно, какие факторы оказали положительное, а какие отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции.

Количество отработанных дней 1 рабочим за год фактически оказалось меньше запланированного. Поэтому в среднем в день рабочим приходилось работать на 0,5 часа больше. Это, в свою очередь, приводит к повышению фонда оплаты труда (оплата сверхурочных).

Важнейшим условием повышения эффективности производства является более быстрый рост производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы. Такое соотношение в темпах обеспечивает экономию себестоимости продукции по элементу заработной платы.

 

2.3 Анализ использования рабочего времени

 

Для характеристики использования рабочего времени рассчитывают следующие показатели:

1. Среднее количество дней, отработанных одним рабочим, определяется по формуле:

          ДСР.=ФРВЧЕЛ/ДН/ЧСР.СП.РАБОЧИХ   ,                                                (2.7)

где Дср.- Среднее количество дней, отработанных одним рабочим.

      ФРВЧЕЛ/ДН– фонд рабочего времени, в человеко-днях

      ЧСР.СП.РАБОЧИХ- среднесписочная численность рабочих, чел.

      Д СР.ПЛ.= 4629/20 = 231,47 дня

      Д СР.ОТ.= 4611/20 = 230,56 дня

      Δ Д СР.= 230,56 – 231,47 = - 0,91 дня

      По отчету было отработанно 0,91 дней по сравнению с планом.

2. Средняя продолжительность рабочего дня определяется по формуле:

ПСР.=ФРВЧЕЛ/ЧАС/ФРВЧЕЛ/ДН ,                                                                      (2.8)

где ПСР.- Средняя продолжительность рабочего дня

      ФРВЧЕЛ/ЧАС– фонд рабочего времени, в чел.час.

      ФРВЧЕЛ/ДН– фонд рабочего времени, в чел дн.

      П СР.ПЛ.= 37032/4629 = 8 час.

      П СР.ОТ. = 39451/4611 = 8,55 час.

      Δ П = 7,48 – 7 = 0,55 час.

      Средняя продолжительность рабочего дня по отчету по сравнению с планом увеличилась на 0,55 часа. Это связано с возможностью сверхурочной работы, которая соответственно оплачивается.

3. Коэффициент использования рабочего периода определяют:

КИРП=(ДСР.ОТ./ДСР.ПЛ.)*100%  ,                                                                      (2.9)

где КИРП - коэффициент использования рабочего периода.

      ДСР.ОТ.– среднее количество дней отработанных одним рабочим по отчету.

      ДСР.ПЛ. - среднее количество дней отработанных одним рабочим по плану.

       КИРП= (230,56/231,47) *100 = 99,61%

       Δ КИРП= 99,61 – 100 = 0,39%

Фактически рабочие отработали на 0,39% времени меньше от запланированного.

4. Коэффициент использования рабочего дня определяется по формуле:

КИРД=(ПСР.ОТ./ПСР.ПЛ.)*100%  ,                                                                      (2.10)

где

       КИРД- Коэффициент использования рабочего дня.

       ПСР.ОТ.- Средняя продолжительность рабочего дня по отчету.

       ПСР.ПЛ.- Средняя продолжительность рабочего дня по плану.

       КИРД= (8,55/8) *100 = 106,88%

       Δ КИРД = 106,88 – 100 = 6,88%

Ежедневное использование рабочего времени фактически на 6,88% больше запланированного.

5. Интегральный коэффициент определяется по следующей формуле:

КИНТ=(КИРП*КИРД)/100%  ,                                                                      (2.11)

где  КИНТ- интегральный коэффициент.

       КИРП – коэффициент использования рабочего периода.

       КИРД – коэффициент использования рабочего дня.

КИНТ = (99,61*90,71)/100 = 90,36%

Δ КИНТ= 90,36 – 100 = 9,74%

Интегральный коэффициент недовыполнен на 9,74%.

Фонд заработной платы на предприятии вырос в 2009 г. по сравнению с предыдущим на 859,5 тыс.руб., что составляет 40,45%:

(21245 / 29838) *100% = 40,45%

Среднемесячная заработная плата в 2009 г. составила:

-         на 1 работающего: 2983,0 / 20 = 12,3 тыс.руб.

Удельный вес затрат на оплату труда к объему выполненных работ составил:

-         в 2008 г.: (2124 / 7034,7) * 100% = 30,2%;

-         в 2009 г.: (2983 /  10969,5) * 100% = 27,2%.

Как видно, удельный вес затрат на оплату труда к объему выполненных работ в 2009 г. уменьшился на 3%, что является, положительным фактором (учитывая рост общего фонда заработной платы).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.  Меры по улучшению организации труда на предприятии

ИП «Экгардт Л.И.» и их эффективность

 

3.1 Предложения по улучшению организации труда на предприятии

 

Основными мерами по снижению физической и нервно-психической напряженности являются следующие:

1.        Повышение уровня механизации и автоматизации трудоемких производственных процессов, использование современной высокопроизводительной техники;

2.        Совершенствование организации рабочих мест;

3.        Организация приемов и методов труда;

4.        Оптимизация темпа работы;

5.        Оптимизация режима труда и отдыха;

6.        Улучшение транспортного обслуживания рабочих мест, связанных с тяжелыми предметами труда;

7.        Научно обоснованное установление норм обслуживания оборудования и норм времени его обслуживания с учетом объема информации, который работник может правильно воспринять, переработать и принять своевременное и правильное решение;

8.        Чередование работ, требующих участия разных анализаторов (слуха, зрения, осязания и др.);

9.        Чередования работ, требующих преимущественно умственных нагрузок с работами физическими;

10.    Чередование работ разной сложности и интенсивности;

11.    Оптимизация режимов труда и отдыха;

12.    Предупреждение и снижение монотонности труда путем повышения содержательности труда;

13.    Ритмизация труда (работа по графику с пониженной на 10-15% нагрузкой в первый и последний часы рабочей смены);

14.    Компьютеризация вычислительных и аналитических работ, широкое использование персональных компьютеров в практике управления производством, организация компьютерных банков данных по разным аспектам производственной деятельности и другие.

Рассматривая механизмы воздействия метеорологических факторов производственной среды (температуры, влажности, скорости движения воздуха, действия лучистой энергии нагретых деталей и агрегатов) на  человека, необходимо отметить, что человеческий организм стремится поддержать относительное динамическое постоянство своих функций при различных метеорологических условиях. Это постоянство обеспечивает в первую очередь один из наиболее важных физиологических механизмов – механизм терморегуляции. Она осуществляется при определенном соотношении теплообразования (химическая терморегуляция) и теплоотдачи (физическая терморегуляция).

Информация о работе Совершенствование организации труда на предприятии (на примере ИП «Экгардт Л.И.»