Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2012 в 16:35, курсовая работа
Цель исследования – обосновать предложения по совершенствованию организации оплаты труда в аграрном предприятии.
Задачами исследования являются:
Изучение теоретических основ организации оплаты труда; сущности оплаты труда; форм и систем оплаты труда; основных принципов организации оплаты труда.
Изучение фактической организации оплаты труда в аграрном предприятии, использование рабочей силы в условиях хозяйства, путем оценки обеспеченности хозяйства рабочей силой, и как конечного результата — производительности труда; сопоставить динамику роста производительности труда с динамикой уровня ее оплаты.
Обосновать основные направления совершенствования организации оплаты труда в СХПК «Луч».
Введение…………………………………………………………………….3
Современное состояние расчета норм труда на основе типовых нормативов………5
Организационно-экономическая характеристика СХПК «Луч»..........5
Специализация организации………………………………....................8
Анализ земельных ресурсов……………………...................................10
Предложения по совершенствованию расчета норм труда на основе типовых нормативов………………………………………………........18
Выводы и предложения………………………………………………...24
Список использованной литературы……………..................................26
Министерство сельского хозяйства и продовольствия РФ
Федеральное государственное
бюджетное образовательное
Высшее профессиональное образование
«Ижевская государственная сельскохозяйственная академия»
Кафедра
КУРСОВАЯ РАБОТА
по организации и нормированию оплаты труда на предприятиях АПК.
Тема: Расчет норм труда на основе типовых нормативов на примере СХПК «Луч» Вавожского района
Удмуртской Республики
Выполнил: студент 542 группы
4 курса экономического факультета
Константинов Кирилл Юрьевич
____________________
Работу проверил:
Доцент кафедры
«___»______________ 200__ г.
Оценка _______________________
Подпись ______________________
Ижевск 2012
Содержание.
Введение…………………………………………………………
Список использованной
литературы……………...............
Введение.
Тема организации оплаты труда на сельскохозяйственных предприятиях на сегодняшний день остается актуальной, так как труд является важнейшим элементом издержек производства в обращении. Эффективное использование труда способствует повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению прибыли и повышению эффективности производства.
Необходимым условием правильного определения оплаты труда и соблюдения принципов материальной заинтересованности работников является хорошо продуманная организация оплаты труда на предприятии.
Значение вопроса в
развитии сельского хозяйства состоит
в том, что наряду с традиционными
системами и формами оплаты труда
появились новые, ориентированные
на дальнейшее углубление хозяйственного
расчета и самофинансирования. При
сохранении всех элементов организации
заработной платы существенно повышается
роль нормирования труда и тарифной
системы, позволяющих оценить рабочую
силу с точки зрения количества и
качества труда, затраченного на производство
сельскохозяйственной продукции. Учет
труда и его оплата играют важную
роль в производстве продукции сельского
хозяйства, а именно в производительности
труда и себестоимости
Цель исследования – обосновать предложения по совершенствованию организации оплаты труда в аграрном предприятии.
Задачами исследования являются:
Теоретическими и
В результате исследования применялись следующие методы: монографический, коэффициентный, прочие.
Период исследования — 2009-2011 гг.
Объектом исследования является СХПК «Луч» Вавожского района.
Предмет исследования — трудовые взаимоотношения на предприятии.
В процессе написания курсовой работы использовались такие методы исследования, как теоретический, изучение и анализ литературы, цитирование, систематизация и классификация, экспериментальный.
1. Современное состояние расчета норм труда на основе типовых нормативов.
1.1 Организационно – экономическая характеристика СХПК – «Луч».
Ваво́жский райо́н (удм. Вавож ёрос) — муниципальное образование на западе Удмуртской Республики.
Административный центр — село Вавож.
Район расположен в западной части республики и граничит с Сюмсинским районом на севере, Увинским на востоке, Можгинским на юго-востоке, Кизнерским на юго-западе и Кировской областью на западе. Площадь района составляет 1679 км².
Северная часть района
расположена в Центрально-
Район образован 15 июля 1929 года из 20 сельсоветов Вавожской и Большеучинской волостей Можгинского уезда. 1 февраля 1963 года район был упразднён и его территория разделена между Можгинским и Увинским сельскими районами, но уже 12 января 1965 года Вавожский район восстановлен.
На 1 января 2009 года в районе проживало 17 314 человек. Плотность населения — 10,3 чел/км². Район занимает 17-е место по численности населения и 9-е по плотности среди 25 сельских районов Удмуртии.
Исполнение консолидированного бюджета района за 2009 год:
Доходы — 392,4 миллионов рублей, в том числе собственные доходы — 28,1 миллионов рублей (7,2 % доходов).
Расходы — 395,4 миллионов рублей. Основные статьи расходов: ЖКХ — 9,2 миллионов рублей, образование — 184,1 миллионов рублей, культура — 22,8 миллионов рублей, здравоохранение — 101,8 миллионов рублей, социальная политика — 17,3 миллионов рублей.
Система образования представлена
17 школами, 16 детскими садами и 3 учреждениями
дополнительного образования. Медицинскую
помощь населению оказывают
Сельское хозяйство в районе является основной отраслью производства. В настоящее время (на 1.01.2010г) в состав отрасли входит: 12 сельскохозяйственных предприятий различных форм собственности 40 крестьянских (фермерских) хозяйств, 6414 личных подсобных хозяйства.
Среднегодовая численность
работников, занятых в
Площадь сельхозугодий составляет 68,7 тыс. га, в том числе пашня – 49,7 тыс.га. Выращивают рожь, пшеницу, ячмень, овёс, картофель. В сельскохозяйственных организациях по итогам 2009 года – самая высокая урожайность зерновых (27 ц/га) и картофеля (263 ц/га). Район является лидером по внесению минеральных и органических удобрений на 1 га посевов в сельхозорганизациях Удмуртской Республики.
На 1 января 2010 года в сельхозорганизациях района поголовье крупного рогатого скота составило 19390 голов, в том числе коров - 5826 голов. Надой на 1 корову в 2009 году - 5696 кг. Это первое место по республике. В СХПК имени Мичурина надоено 6370 кг, в СПК «Удмуртия» - 6124 кг на одну корову.
В Вавожском районе имеется 5 племенных хозяйств, в том числе, 2 племенных завода по разведению крупного рогатого скота черно-пестрой породы.
СХПК «Луч» находится в 15 км от села Вавож. СХПК «Луч» был создан гражданами для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии членов кооператива. Местонахождение СХПК «Луч» и юридический адрес: Удмуртская республика, Вавожский район, д. Большая Гурезь - Пудга, ул. Первомайская, 19.
Согласно российскому законодательству, число членов производственного кооператива должно быть не менее пяти. Потребительские кооперативы являются некоммерческими организациями и в зависимости от вида их деятельности подразделяются на перерабатывающие, сбытовые (торговые), обслуживающие, снабженческие, садоводческие, огороднические, животноводческие, кредитные, страховые и иные кооперативы. Потребительский кооператив образуется, если в его состав входит не менее двух юридических лиц или не менее пяти граждан. При этом юридическое лицо, являющееся членом кооператива, имеет один голос при принятии решений общим собранием, если иное не предусмотрено уставом кооператива. Два и более производственных и (или) потребительских кооператива могут образовывать потребительские кооперативы последующих уровней, вплоть до всероссийских и международных потребительских кооперативов. Не менее 50 процентов объема работ (услуг), выполняемых обслуживающими, перерабатывающими, сбытовыми (торговыми), снабженческими, садоводческими, огородническими и животноводческими кооперативами, должно осуществляться для членов данных кооперативов. Граждане или юридические лица, изъявившие желание вступить в кооператив после его государственной регистрации и удовлетворяющие требованиям, подают в правление кооператива заявление с просьбой о приеме в члены кооператива. Решение правления кооператива о приеме нового члена подлежит утверждению наблюдательным советом кооператива, а при его отсутствии - общим собранием кооператива.
Организационная структура СХПК «Луч» является линейно-функциональной и является типичной для малых предприятий. Она наиболее эффективна при решении управленческих задач, т.к. руководитель непосредственно руководит всеми службами организации. Данная схема организационной структуры эффективна на предприятиях с небольшом количеством работников, каковым и является СХПК «Луч».
1.2 Специализация организации.
Под специализацией сельскохозяйственного
производства понимается преимущественное
развитие той или иной отрасли, группы,
взаимосвязанных отраслей, превращение
их в товарные отрасли, которые определяют
производственное направление сельского
хозяйства предприятия или его
подразделения, района, области, зоны.
Уровень специализации
Таблица 1 – Структура товарной продукции.
Продукция |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
В среднем за 3 года | ||||
Денеж. выручка. тыс. руб. |
% |
Денеж. выручка. тыс. руб. |
% |
Денеж. выручка. тыс. руб. |
% |
Денеж. выручка. тыс. руб. |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Зерновые и зерноб. (всего) |
3446 |
4,8 |
1384 |
1,6 |
4376 |
4,2 |
3068,7 |
3,5 |
рапс |
1 |
0,001 |
55 |
0,06 |
245 |
0,2 |
100,3 |
0,1 |
Картофель |
9405 |
13,1 |
5785 |
6,7 |
9889 |
9,4 |
8359,7 |
9,5 |
Итого по растениеводству |
15286 |
21,3 |
9136 |
10,6 |
15970 |
15,2 |
13464 |
15,4 |
Скотоводство: |
9942 |
13,8 |
26432 |
30,8 |
27692 |
26,4 |
21355,3 |
24,4 |
КРС в ж.м. |
15027 |
20,9 |
26077 |
30,4 |
27432 |
26,2 |
22845,3 |
26,1 |
Лошади в ж.м. |
136 |
0,2 |
355 |
0,4 |
260 |
0,2 |
250,3 |
0,3 |
Молоко |
38857 |
54,1 |
47247 |
55,1 |
56869 |
54,2 |
47657,7 |
54,5 |
Итого по животноводству |
54028 |
75,2 |
73708 |
85,9 |
84565 |
80,6 |
70767 |
80,9 |
Всего по хозяйству |
71801 |
100 |
85822 |
100 |
104842 |
100 |
87488,3 |
100 |
По данным таблицы 1 видно, что с 2009 по 2011 года увеличилась выручка от реализации всей продукции, в том числе от реализации продукции скотоводства (на 178,5%), растениеводства (на 4,5%).
Причинами, вызвавшими эти явления, может быть сокращение себестоимости отдельных видов продукции, эффективное использование удобрений и химических средств защиты растений, соблюдение норм и режимов кормления скота, использование в рационе более насыщенных кормов, использование на производстве более современного оборудования.
Максимальный уровень специализации наблюдается в 2009 году (0,5) по продукции животноводства, а это значит, что предприятие специализируется на выпуске продукции молочно-мясного направления.
1.3 Анализ земельных ресурсов.
В таблице 2 представим структуру земельных ресурсов и сельскохозяйственных угодий(общая).
Таблица 4 – структура земельных ресурсов и сельскохозяйственных угодий(общая).
Показатель |
2009г. |
2010г. |
2011г | ||||||
площадь, га |
Структура |
площадь, га |
Структура |
площадь, га |
Структура | ||||
С/х угодий |
Земел. ресурсов |
С/х угодий |
Земел. ресурсов |
С/х угодий |
Земел. ресурсов | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Пашня |
4031 |
90,2 |
90,2 |
4031 |
90,2 |
90,2 |
4031 |
93,3 |
93,3 |
Сенокосы |
152 |
3,4 |
3,4 |
152 |
3,4 |
3,4 |
- |
- |
- |
Пастбища |
288 |
6,4 |
6,4 |
288 |
6,4 |
6,4 |
288 |
6,6 |
6,6 |
Итого сельхозугодий |
4471 |
100 |
100 |
4471 |
100 |
100 |
4319 |
100 |
100 |
Всего закреплено земли |
5842 |
Х |
100 |
5842 |
х |
100 |
5679 |
х |
100 |