Пути повышения эффективности системы материального стимулирования предприятия

 

 

В данной таблице представлены данные за 2014год. В  компании используется окладная система оплаты труда. Среднемесячная заработная плата составляет 32 916,66 рублей. В соответствии с занимаемой должностью каждый работник получает оплату, исходя из оклада и фактически отработанного времени.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава III. Пути повышения эффективности системы материального стимулирования предприятия.

В ходе исследования были выявлены следующие проблемы:

1. Практически отсутствует реклама
2. Незаинтересованность персонала в эффективности работы

Рекомендации по решению данных проблем:

Разработка эффективной рекламы, путем размещения рекламы на телевидении, радио, билбордах, а также предоставление  скидок на услуги от 5% до 15%.

Для большей заинтересованности персонала в работе следует перевести их на сдельную оплату труда. Это даст им возможность увеличивать свой доход, превышая норму, а работодатель сможет оценить сотрудников, которые показывают большую производительность труда,  снизить издержки на зарплату контролирующего персонала, на обучение и повышение квалификации работников, т.к. они будут стремиться к  большему заработку, а, следовательно, и сами будут заинтересованы в повышении своей квалификации. Так же работодатель сумеет  полностью оградить себя от ленивых или малопроизводительных сотрудников.

Для увеличения заинтересованности персонала в достижении эффективности работы компании по повышению продажи  услуг, освоению новых, могут устанавливаться индивидуальные виды премии для руководителей, специалистов и менеджеров.

Для руководителей и специалистов премии могут устанавливаться за:

• за осуществление прогнозного показателя по росту выручки, реализованной продукции, работ, услуг
• снижение уровня издержек
• рост производительности труда
• обеспечение своевременных расчетов по всем видам налогов и платежей
• бесперебойную работу
• выполнение дополнительных заданий

Так для всех работников можно установить размер премии стимулирующего характера от 10% до 30%.

Следовательно, оценочный лист для определения величины премии будет выглядеть следующим образом:

Источником финансирования нововведений является фонд заработной платы, который формируется за счет расходов на оплату труда, которые включатся  в затраты на производство и реализацию продукции, учитываемые при ценообразовании и налогообложении. Так же при начислении премии необходимо учитывать и  основания для ее лишения. Следовательно, лишение премии одних сотрудников позволит вознаградить других.

Фонд заработной платы с начислением премии представлен в Таблице 4.

Таблица 4.

Фонд оплаты труда работников компании «Мир вокруг» с начислением премии.

Должность	Количество штатных единиц	Должностной оклад	% премии	Среднемесячная зарплата, руб
Директор	1	100 000	10-30	110 000 – 130 000
Бухгалтер	1	35000	10-30	38 500 – 45 500
Администратор	1	25000	10-30	27 500 – 32 500
Менеджер отдела транспорта и экскурсий	3	25 000	10-30	27 500 – 32 500
Менеджер по внутреннему туризму	2	30 000	10-30	33 000 – 39 000
Менеджер по выездному туризму (зарубеж. маршрутов)	2	25000	10-30	27 500 – 32 500
Уборщик помещений	1	20 000	10-30	22 000 -26 000
Охранник	1	30000	10-30	33 000 – 39 000
ИТОГО	12	395000	434500-513500	36208,33-42791,67

,

Таки образом, среднемесячная зарплата при начислении премии увеличится на 3291,66 – 9 875 рублей.

 

 

 

 

 

 

Заключение

Таким образом, в данном курсовом проекте были рассмотрены следующие вопросы: сущность и виды заработной платы, функции оплаты труда на предприятии, принципы организации оплаты труда, формы и системы оплаты труда, особенности и порядок их применения.

По результатам изучения этих вопросов можно сделать выводы, что заработная плата - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные и стимулирующие выплаты.

Существуют два вида заработной платы: основная и дополнительная. К основной относится оплата, начисляемая  работникам  за  отработанное время,  количество  и  качество  выполненных  работ. К  дополнительной  заработной   плате   относятся   выплаты   за   непроработанное время,  предусмотренные  законодательством  по  труду.

Заработная плата выполняет такие функции, как: воспроизводственную, стимулирующую, социальную и учетную. Воспроизводственная функция заключается в обеспечении возможности воспроизводства рабочей силы;, стимулирующая (мотивационная) – направлена на повышение заинтересованности работников в развитии производства, социальная - способствует реализации принципа социальной справедливости, учетная - характеризует меру участия живого труда в процессе формирования стоимости продукции, его долю в затратах предприятия.

В зависимости от того, в каких экономических показателях измеряются затраты труда, различают сдельную и повременную формы оплаты труда. Сдельная заработная плата устанавливается в зависимости от количества и качества затраченного труда. Повременная заработная плата устанавливается в зависимости от времени работы рабочего и его квалификации.

Подводя итоги, можно сделать вывод, что результаты финансово-хозяйственной деятельности компании «Мир вокруг» связаны с системой стимулирования работников предприятия.

В ходе исследования были предложены пути повышения материального стимулирования работников компании «Мир вокруг», путем установления премии стимулирующего характера, а также перевода сотрудников на сдельную оплату труда .

Но стимулирование конечных результатов деятельности предприятия может включать как показатели и размеры премирования, так и депремирования, и, соответственно, выполнять роль как поощрительного, так и запретительного стимула.

Таким образом, предложенное совершенствование системы оплаты труда в компании «Мир вокруг», позволит заинтересовать сотрудников в достижении эффективности работы предприятия, увеличению продаж, роста производительности труда, повышении качества продукции и увеличения прибыли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Алпатова Н.Г., Шорникова Н.Ю. « Аудит расчетов по оплате труда», «Юнити-Дана», 2012г
2. Волкова О.И. Экономика предприятия (фирмы) : учебник / Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 603 с.
3. Волков О. И. Экономика предприятия : курс лекций : учебное пособие для студентов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям / О. И. Волков, В. К. Скляренко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 279 с.
4. Мазанкова Т. В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли (торговли): учебное пособие. - Хабаровск: Хабаровская гос. акад. экономики и права, 2008. - 103 с.
5. Мяснянкина О. В. Экономика предприятия : учебное пособие / О. В. Мяснянкина, Б. Г. Преображенский. – М. : КноРус, 2008. - 189 с.
6. Нефедова М.В. «Профессиональная карьера: планирование и реализация», Иркутск, 2011 г.
7. Николавева Т.И. Экономика предприятий торговли: учебное пособие / Под ред. Т. И. Николаевой, Н. Р. Егоровой. – М: КноРус, 2008. – 399 с.
8. Сергеев И. В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений. – М. : Финансы и статистика, 2008. – 573 с.
9. Симунина Т.А. Экономика предприятия : учебное пособие / Т. А. Симунина, Е. Н. Симунин, В. С. Васильков. - М: КНОРУС, 2008.-256 с.
10. Скляренко В. К. Экономика предприятия: Учебник / В. К. Скляренко, В. М. Прудников. - М : ИНФРА-М, 2007. - 528 с. 
11. Соломатина А.Н. Экономика, анализ, и планирование на предприятии торговли : учебник / Под ред. А. Н. Соломатина.– М.: Питер, 2009. - 553 с.
12. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».
13. Фролова Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009. http://www.aup.ru/books/m203/6_1.htm

 

 

 

1

Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».

 

2

Фролова Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009. http://www.aup.ru/books/m203/6_1.htm

 

3

Экономика, анализ, и планирование на предприятии торговли : учебник / Под ред. А. Н. Соломатина.– М.: Питер, 2009. - 553 с.

 

4

Экономика предприятия (фирмы) : учебник / Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 603 с.

 

5

Волков О. И. Экономика предприятия : курс лекций : учебное пособие для студентов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям / О. И. Волков, В. К. Скляренко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 279 с.

 

6

Сергеев И. В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений. – М. : Финансы и статистика, 2008. – 573 с.

 

7

Экономика предприятия : учебное пособие / Т. А. Симунина, Е. Н. Симунин, В. С. Васильков. - М. : КНОРУС, 2008. - 256 с

 

8

Мазанкова Т. В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли (торговли) : учебное пособие. - Хабаровск : Хабаровская гос. акад. экономики и права, 2008. - 103 с.

 

9

Мяснянкина О. В. Экономика предприятия : учебное пособие / О. В. Мяснянкина, Б. Г. Преображенский. – М. : КноРус, 2008. - 189 с.

 

10

Алпатова Н.Г., Шорникова Н.Ю. « Аудит расчетов по оплате труда», «Юнити-Дана», 2012г

 

 

11

Скляренко В. К. Экономика предприятия : Учебник / В. К. Скляренко, В. М. Прудников. - М : ИНФРА-М, 2007. - 528 с.

 

 

12

Экономика предприятия (фирмы) : учебник / Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 603 с.