Проектирование совмещения профессий и функций на предприятии (организации)

МИНИСТЕРСТВО  ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО  ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ  СООБЩЕНИЯ

(СамГУПС)

Кафедра «Социальные технологии и право» 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 

По дисциплине: «Организация труда персонала»

На тему: «Проектирование совмещения профессий  и функций на предприятии (организации)» 

                                                               Исполнитель: Каткова Т.И.,

                                                                  студентка 4 курса факультета

                                                           Экономики и управления

                                                Специальности УП 

                                                        Научный руководитель:

                                           Сороколет И.И. 

                                                                          Оценка

                                                                       Дата защиты

                                                                        Члены комиссии

 

Самара – 2010

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………3

1. Теоретические  основы совмещения профессий и функций……………………….4

          1.1 Разделение и кооперация труда………………………………………..4

          1.2 Сущность совмещения профессий и функций………………………..7

          1.3 Разновидности  совмещения профессий……………………………….9

2. Анализ совмещения  профессий и функций на примере Самаратранспригород..11

          2.1 Организационно-экономическая  характеристика предприятия…….11

          2.2 Разделение и кооперация труда в Самаратранспригород……………14

          2.3 Проектирование совмещения профессий и функций в Самаратранспригород………………………………………………………………….17

3. Основные направления  совершенствования совмещения профессий  и функций в Самаратранспригород………………………………………………………………….25

Заключение……………………………………………………………………………...29

Список использованных источников………………………………………………….31

Таблица 1

Таблица 2

Таблица 3 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

     В условиях рынка существенно повышаются требования к уровню организации  и нормированию труда. Когда прибыль  становится основным обобщающим показателем  результата деятельности предприятия, возрастает значение всех видов норм и нормативов, в первую очередь, трудовых.

     Нормирование труда и его организация играют решающую роль в повышении производительности труда - важнейшего фактора снижения себестоимости продукции и роста прибыли. В условиях жёсткой конкуренции выигрывает предприятие, где организация труда и производства достигает более высокого уровня.

     Цель  курсовой работы - провести анализ совмещения профессий и функций на Самаратранспригород и на его основе разработать основные направления совершенствования совмещения профессий и функций на предприятии.

     Данная  тема является актуальной, поскольку  правильное и грамотное построение таких составляющих процесса труда как совмещение профессий и функций, является одним из основных критериев, влияющих на формирование эффективной системы организации труда на предприятии.

     Совмещение профессий и функций получает все большее распространение. Оно вызывается необходимостью рационального использования рабочего времени, полной загрузки оборудования, повышения маневренности в использовании кадров, обеспечения их взаимозаменяемости. Кроме того совмещение профессий имеет социальное значение, поскольку оно расширяет производственный профиль работника, способствует росту квалификации, повышению содержательности труда, устранению монотонности в работе.  
 

 

     

1. Теоретические основы совмещения профессий и функций
1. Разделение и кооперация труда

 

     Важным  элементом организации труда  является разделение труда, т.е. обособление  видов трудовой деятельности между  работниками, бригадами и другими  подразделениями на предприятии. Это - отправной пункт организации  труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций. Решение  этого вопроса должно предусматривать  наряду с требованием наиболее рационального  использования рабочего времени  и квалификации работника такую  его специализацию, чтобы сохранялась  содержательность труда, не допускалась  его монотонность, обеспечивалась гармонизация физических и психических нагрузок. Различают следующие формы разделения труда на предприятиях (Таблица 1):

• функциональное - в зависимости от характера выполняемых работниками функций на производстве и участия их в производственном процессе. По этому признаку работники делятся на рабочих и служащих. Служащие делятся на руководителей, специалистов и технических исполнителей. В свою очередь рабочие могут составлять функциональные группы основных рабочих, обслуживающих и вспомогательных. Среди последних выделяются группы ремонтных и транспортных рабочих, контролеров качества, рабочих по энергетическому обслуживанию и т.д.;
• технологическое - по фазам, видам работ, изделиям, узлам, деталям, технологическим операциям. Оно определяет расстановку работников в соответствии с технологией производства и в значительной степени влияет на уровень содержательности труда. При узкой специализации в работе появляется монотонность, при слишком широкой специализации повышается вероятность некачественного выполнения работ. Ответственная задача организатора труда состоит в нахождении оптимального уровня технологического разделения труда. Разновидностями этой формы разделения являются подетальное, предметное и пооперационное разделение труда;
• профессиональное - по специальностям и профессиям. Исходя из этой формы разделения труда, устанавливается потребная численность работников разных профессий. Профессия - род деятельности человека, владеющего определенными теоретическими знаниями и практическими навыками, полученными в результате профессиональной подготовки. Специальность - разновидность профессии, специализация работника в рамках профессии;
• квалификационное - по сложности и точности работ в соответствии с профессиональными знаниями и опытом работы. Разделение труда здесь осуществляется по уровню квалификации работников исходя из требуемой квалификации работ. Для решения вопросов разделения труда пользуются понятиями "границы разделения" и "уровень разделения". Границы разделения - нижний и верхний пределы, ниже и выше которых разделение труда недопустимо. Уровень разделения - принятая расчетная или фактически достигнутая величина, характеризующая состояние разделения труда.

     Разделение  труда тесно связано с его  кооперацией — объединением многих исполнителей для планомерного и  совместного участия в одном  или разных, но связанных между  собой процессах труда. Кооперация труда позволяет достичь наибольшей согласованности между действиями отдельных работников или групп  работников, выполняющих различные  трудовые функции.

     В рамках кооперации, основанной на разделении труда между ее участниками, отдельный  работник не может быть непосредственным производителем продукта, поскольку  он выполняет лишь ту или иную частичную  производственную функцию. Будучи формой совместной, планомерно организованной производственной деятельности, кооперация прямым путем придает труду общественный характер.

     Кооперация  является как средством повышения  производительности общественного  труда (например, бригады рабочих), так  и индивидуального труда за счет повышения, производственной активности, соревновательного интереса.

     Трем  формам общественного разделения труда (общего разделения, частного и единичного) соответствуют три формы кооперации: кооперация внутри общества в целом, внутри отрасли и внутри предприятия.

     Кооперация  внутри предприятия — это система  планомерных производственных связей между структурными подразделениями  и отдельными исполнителями. Кооперация внутри предприятия осуществляется в различных видах: межцеховая (межучастковая) кооперация, кооперация внутриучастковая между бригадами и кооперация исполнителей внутри бригады.

     Межцеховая (межучастковая) кооперация предполагает планомерное и совместное участие  коллективов отдельных производственных подразделений в изготовлении продукции. Формы этой кооперации зависят от специализации цехов, участков и  организации производства.

     Кооперация  труда внутри производственного  участка осуществляется путем установления взаимосвязи между отдельными исполнителями  или путем организации коллективного  труда рабочих, объединенных в производственные бригады.

     При индивидуальной организации труда  планируется, учитывается и нормируется  труд каждого отдельного исполнителя. Для индивидуальной организации  труда характерно закрепление за рабочим местом операций, близких  по сложности исполнения.

     Общий уровень разделения и кооперации труда на предприятии, в цехе, участке  определяют по коэффициентам разделения и кооперации труда:

       

     

     где - суммарные затраты времени на выполнение работ, несвойственных ни данному рабочему месту, ни квалификации рабочего в изучаемом периоде, мин.; - суммарные потери времени, вызванные недостатками в обслуживании рабочего места, ожиданием выполнения работ рабочими других профессий и т. д., мин; - продолжительность смены, мин; - численность рабочих, чел. 

2. Сущность  совмещения профессий  и функций

 

     Важнейшими  направлениями совершенствования  разделения и кооперации труда являются совмещение профессий, расширение зон  обслуживания, многостаночная работа.

     Совмещение  профессий - это выполнение в течение  нормальной продолжительности рабочего дня, наряду с работами по основной профессии, работ по второй или нескольким профессиям. Совмещение профессий целесообразно  применять на тех работах, где  имеются продолжительные технологические  перерывы при выполнении работ по основной специальности, а также  там, где при работе на станках (при  обслуживании агрегатов) имеется машино-свободное  время, то есть время, в течение которого рабочий при работающем станке (агрегате) свободен от необходимости его обслуживания.

     Совмещение  функций и профессий происходит, прежде всего, путем совмещения смежных профессий, профессий основных рабочих – с профессиями, связанными с техническим обслуживанием оборудования, контролем качества продукции. Оно ведет к улучшению содержательности труда, росту квалификации рабочих, улучшению использования рабочего времени, более полной загрузке оборудования, росту производительности труда.

     Совмещение  профессий вызвано механизацией и автоматизацией производственных процессов, приводящих к увеличению доли свободного времени у рабочих. Оно позволяет решить важную для общества социальную задачу - повысить содержательность и привлекательность труда, снизить его монотонность, повысить профессиональный уровень рабочих.

     Совмещение  профессий представляет собой выполнение одним рабочим функций и работ, относящихся к различным профессиям. Оно может быть: полным, если рабочий  выполняет все трудовые функции  рабочего другой специальности, и частичным, если рабочему передается только часть  функций, выполняемых рабочими других специальностей, профессии. В результате совмещения профессий сокращается общая численность рабочих, растет производительность их труда.