Організація експортної діяльності підприємства (на матеріалах ВАТ „Вероніка”)

Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2013 в 18:24, курсовая работа

Краткое описание

Визначною особливістю функціонування світового господарства на початку ХХІ століття є інтенсивний розвиток міжнародних економічних відносин. Одним із найважливіших елементів механізму управління міжнародними економічними відносинами, що здійснюються шляхом проведення комерційних операцій, є зовнішньоекономічна діяльність.

Оглавление

Вступ.......................................................................................................................3
1. Основи організації експортної діяльності підприємства...............................5
1.1. Основні поняття..........................................................................................5
1.2. Основні методи операцій з експорту........................................................9
1.3. Організація експортних операцій...........................................................10
1.4. Регулювання експорту.............................................................................12
2. Здійснення експортної операції ВАТ „Вероніка”........................................13
2.1. Характеристика ВАТ „Вероніка”...........................................................13
2.2. Встановлення контакту з іноземним пертнером..................................16
2.3. Проробка базисних та валютно-фінансових умов контракту.............17
2.4. Підготовка проекту контракту...............................................................24
2.5. Проведення переговорів та укладання контракту................................25
2.6. Оцінка ефективності ЗЕД ВАТ „Вероніка”..........................................26
3. Пропозиції щодо покращення здійснення експортних операцій ВАТ „Вероніка”......................................................................................................................32
Висновок...............................................................................................................34
Список використаної літератури.......................................................................36
Додатки.................................................................................................................38

Файлы: 1 файл

Organizacija_eksportnoji_dijalnosti_pidpryemstva.doc

— 298.50 Кб (Скачать)

Оцінку ефективності ЗЕД здійснюємо в такій послідовності:

1. Накладні витрати  в аналізованому та базовому році:

Сн = Ст + Сзр + Сскл + Секспед + Сстр + Сін                                                 (1)

де

Ст – транспортні  витрати за базисом постачання, тис.грн;

Сзр – вантажно-розвантажувальні витрати, тис.грн;

Сскл – складські  витрати, тис.грн;

Секспед – експедиторські витрати, тис.грн;

Сстр – страхові витрати, тис.грн;

Сін – інші витрати, тис.грн.

Сн 2006 = 1199,037 + 545,0166 + 109,0038 + 174,4059 + 43,60178 + 109,0038 = 2180,0688 тис.грн;

Сн 2005 = 1031,808 + 543,0571 + 271,5279 + 260,6677 + 65,1666 + 54,3057 = 2226,53237 тис.грн.

2. Витрати на імпорт  в аналізованому та базовому  році:

Сзт імп = Ск + Сн + Са + См                                                                              (2)

де

Ск – контракта  вартість імпортної сировини, тис.грн;

Сн – накладні витрати, тис.грн;

Са – акцизні збори, тис.грн;

См – мито і митні  збори, ти.грн.

Сзт імп 2006 = 13080,4 + 2180,0688 + 32,70102 + 76,3028 = 15369,471 тис.грн;

Сзт імп 2005 = 15205,6 + 2226,53237 + 32,5833 + 70,59801 = 17535,31368 тис.грн.

3. Виручка від експорту  за готівку в аналізованому  та базовому році:

ВРекс г =                                                                                                  (3)

де 

ВРекс к – виручка  від експорту за умов надання комерційного кредиту, тис.грн;

Ккв – коефіцієнт кредитного вливу.

ВРекс г 2006 = = 51974,6 тис.грн;

ВРекс г 2005 = = 49978,076 тис.грн.

4. Виручка від імпорту  в аналізованому та базовому  році:

ВРімп = Цімп * Nімп                                                                                          (4)

де

Цімп – середня  ціна імпорту, тис.грн;

Nімп – кількість імпорту, т.

ВРімп 2006 = 11,44505 * 2180,067 = 24950,976 тис.грн;

ВРімп 2005 = 10,86153 * 2389,094 = 25953,094 тис.грн.

5. Витрати на експорт  в аналізованому та базовому  році:

Сзт екс = Свир + Спв                                                                                          (5)

Сзт екс 2006 = 43601,33 + 5450,168 = 49051,498 тис.грн;

Сзт екс 2005 = 48875,14 + 5430,571 = 54305,711 тис.грн.

6. Прибуток від імпорту  в аналізованому та базовому році:

Пімп = ВРімп – Сзт  імп                                                                                      (6)

де

ВРімп – виручка від  імпорту;

Сзт імп – витрати  на імпорт.

Пімп 2006 = 24950,976 – 15369,471 = 9581,505 тис.грн;

Пімп 2005 = 25953,094 – 17535,31368 = 8417,78032 тис.грн.

7. Прибуток від екпорту  в аналізованому та базовому  році:

Пекс = ВРекс г –  Сзт екс                                                                                    (7)

де

ВРекс г – виручка  від експорту за готівку;

Сзт екс – витрати на експорт.

Пекс 2006 = 51974,6 – 49051,498 = 2923,102 тис.грн;

Пекс 2005 = 49978,076 – 54305,711 = -4327,653 тис.грн.

8. Експортно-імпортні  витрати в аналізованому та  базовому році:

Векс-імп = Сзт екс + Сзт  імп                                                                             (8)

де

Сзт екс – витрати  на експорт;

Сзт імп – витрати  на імпорт.

Векс-імп 2006 = 49051,498 + 15369,471 = 64447,969 тис.грн;

Вексімп 2005 = 54305,711 + 17535,31368 = 71841,02468 тис.грн.

9. Прибуток від експортно-імпортних операцій:

Пекс-імп = Пекс + Пімп                                                                                     (9)

де

Пекс – прибуток від  експорту;

Пімп – прибуток від  імпорту.

Пекс-імп 2006 = 2923,102 + 9581,505 = 12504,607 тис.грн;

Пекс-імп 2005 = -4327,635 + 8417,78032 = 4090,14532 тис.грн.

10. Ефективність ЗЕД  в аналізованому та базовому  році:

Езед = * 100%                                                                                  (10)

де

Пекс-імп – прибуток від експортно-імпортних операцій;

Векс-імп – експортно-імпортні витрати.

Езед 2006 = * 100 % = 19,4189%;

Езед 2005 = * 100% = 5,693%.

 

Отримані результати зводимо в таблицю 2.

 

Таблиця 2

     

Величина

      Відхилення

Показники

Індекс

Одиниця виміру

Аналізована

2006 р.

 

Базова

2005 р.

 

Абсолют

не

Відноснне %

1

2

3

4

5

6

7

     Ефективність        ЗЕД

 

Езед

 

%

 

19,418

 

5,693

 

13,725

 

341

Прибуток  від експортно-імпортних операцій

 

Пекс-імп

 

тис.грн.

 

12504,607

 

4090,145

 

8414,461

 

305

Експортно-імпортні витрати

Векс-імп

тис.грн.

64447,969

71841,024

-7393,055

89

Прибуток  від експорту

Пекс

тис.грн.

2923,102

-4327,635

7250,737

-67

Прибуток  від імпорту

Пімп

тис.грн.

9581,505

8417,780

1163,724

113

Витрати на експорт

Сзт екс

тис.грн.

49051,498

54305,711

-5254,213

90

Витрати на імпорт

Сзт імп

тис.грн.

15369,471

17535,313

-2165,842

87

Виручка від  експорту за готівку

ВРекс г

тис.грн.

51974,6

49978,076

1996,524

103

Виручка від  імпорту

ВРімп

тис.грн.

24950,976

25953,094

-1002,118

96

Коефіцієнт кредитного впливу

 

Ккв

 

част.од.

 

1,114

 

1,110

 

0,004

 

100

Виручка від  експорту за умов комерційного кредиту

 

 ВРекс к

 

тис.грн.

 

57938,01

 

55509,45

 

2428,56

 

104

Виробнича

      собівартість

Свир

тис.грн.

43601,33

48875,14

-5273,81

89

Позавиробничі витрати

Спв

тис.грн.

5450,168

5430,571

19,597

100

Середня ціна імпорту

Цімп

тис.грн.

11,445

10,861

0,584

105

Кількість імпорту

Nімп

т.

2180,067

2389,451

-209,384

91

Контрактна  вартість сировини

Ск

тис.грн.

13080,4

15205,6

-2125,2

86

Накладні  витрати

Сн

тис.грн.

2180,068

2226,532

-46,463

97

Акцизні збори

Са

тис.грн.

32,701

32,583

0,118

100

Мито і  митні збори

   См

тис.грн.

76,302

70,598

5,704

108

Транспортні витрати за базисом

постачання

 

Ст

 

тис.грн.

 

1199,037

 

1031,808

 

167,229

 

116

Вантажно-

розвантажувальні

витрати

 

Сзр

 

тис.грн.

 

545,016

 

543,057

 

1,959

 

100

Складські витрати

Сскл

тис.грн.

109,003

271,527

-162,524

40

Експедиторські витрати

Секспед

тис.грн.

174,405

260,667

-86,262

66

Страхові  витрати

Сстр

тис.грн.

43,601

65,166

-21,565

66

Інші витрати

Сін

тис.грн.

109,003

54,305

54,698

200


 

Виходячи із зведених у таблицю 3 результатів можна  зробити висновок, що ефективність ЗЕД ВАТ „Вероніка” у 2006 році є  вищою, ніж у 2005 році, оскільки вона склала в загальному 19% навідміну від останньої, що становила лише 5%, тобто абсолюне відхилення дорівнює 13%, а відносне аж – 341%. Це означає, що в аналізованому році ВАТ „Вероніка” від експортно-імпортних операцій отримало набагато більший прибуток – 12504,607 тис.грн, ніж в базовому – 4090,145 тис.грн, тому що прибутки окремо від експорту (2923,102 тис.грн) та від імпорту (9581,505 тис.грн) у 2006 році були однозначно більшими, ніж прибутки від експорту (-4327,635 тис.грн) та від імпорту (8417,780 тис.грн) у 2005 році. Це пояснюється тим, що ВАТ „Вероніка” у 2005 році мало більші експортно-імпортні витрати (71841,024 тис.грн), ніж у 2006 році (64447, 969 тис.грн). 

Отже, товариству для  кращих результатів ефективності ЗЕД  необхідно якомога раціональніше  здійснювати витрати на експорт та на імпорт і свою чергу старатися зменшувати:

- виробничу собівартість  продукції (для прикладу у 2005 р. вона становила 48875,14 тис.грн,  а в 2006 р. – 43601,33 тис.грн)  і позавиробничі витрати, сума  яких складає витрати на експорт; 

- контрактну вартість  сировини, накладні витрати (транспортні  витрати за базисом постачання, вантажно-розвантажувальні витрати,  складські витрати, експедиторські  витрати, страхові та інші витрати), акцизні збори, мито та митні  збори, сума яких дорівнює вартості витрат на імпорт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Пропозиції  щодо покращення здійснення експортних   операцій ВАТ „Вероніка”

Отже, виходячи із результатів, отриманих у попередньому розділі, можна розробити пропозиції щодо покращення здійснення експортної діяльності та ефективності здійснення ЗЕД ВАТ „Вероніка” в цілому.

Зокрема, підприємству потрібно:

1) знизити виробничу  собівартість продукції;

2) зменшити позавиробничі  витрати, сума яких складає  витрати на експорт;

3) знизити контрактну  вартість сировини;

4) зменшити накладні витрати, до яких включаються транспортні витрати за базисом постачання, вантажно-розвантажувальні витрати, складські витрати, експедиторські витрати, страхові та інші витрати;

5) знизити витрати  на акцизні збори, мито, митні  збори, сума яких дорівнює вартості витрат на імпорт.

На основі нових прогнозтичних  даних створюємо таблицю, що показуватиме нам набагато ефктивнішу діяльність ЗЕД ВАТ „Вероніка” в аналізованому  та базовому роках 2007 і 2006 рр. відповідно.

     

Величина

Показники

Індекс

Одиниця виміру

Аналізована

2007 р.

 

Базова

2006 р.

 

1

2

3

4

5

Ефективність        ЗЕД

 

Езед

 

%

 

20,517

 

6,793

Прибуток  від експортно-імпортних операцій

 

Пекс-імп

 

тис.грн.

 

15504,607

 

5835,636

Експортно-імпортні витрати

Векс-імп

тис.грн.

63853,688

70569,053

Прибуток  від експорту

Пекс

тис.грн.

2923

-1101,555

Прибуток  від імпорту

Пімп

тис.грн.

9987,986

9053,655

Витрати на експорт

Сзт екс

тис.грн.

45125,894

50307,822

Витрати на імпорт

Сзт імп

тис.грн.

13444,525

15353,131

Виручка від  експорту за готівку

ВРекс г

тис.грн.

53744,77

50078,147

Виручка від  імпорту

ВРімп

тис.грн.

52978,679

26988,149

Коефіцієнт кредитного впливу

 

Ккв

 

част.од.

 

1,114

 

1,110

Виручка від  експорту за умов комерційного кредиту

 

ВРекс к

 

тис.грн.

 

53978,01

 

55308,54

Виробнича

собівартість

Свир

тис.грн.

33601,33

39875,14

Позавиробничі витрати

Спв

тис.грн.

3450

4430

Середня ціна імпорту

Цімп

тис.грн.

10,445

9,861

Кількість імпорту

Nімп

т.

2180,067

2389,451

Контрактна  вартість сировини

Ск

тис.грн.

11060,2

14305,4

Накладні витрати

Сн

тис.грн.

2050,045

2211,235

Акцизні збори

Са

тис.грн.

31,7

32,5

Мито і  митні збори

См

тис.грн.

73,302

69,598

Транспортні витрати за базисом

постачання

 

Ст

 

тис.грн.

 

1100,03

 

1031,808

Вантажно-

розвантажувальні

витрати

 

Сзр

 

тис.грн.

 

544,04

 

542,02

Складські витрати

Сскл

тис.грн.

100,05

270,725

Експедиторські витрати

Секспед

тис.грн.

160,831

250,522

Страхові  витрати

Сстр

тис.грн.

40,254

50,166

Інші витрати

Сін

тис.грн.

105,023

55,503


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                 Висновок

Виходячи із мети та завдання даної курсової роботи робимо узагальнення, що ЗЕД – це діяльність суб’єктів  господарської діяльності України  та іноземних суб’єктів господарської  діяльності, побудована на взаємовідносинах між ними, що має місце як на території України, так із її межами.

Будь який вид ЗЕД  супроводжується здійсненням зовнішньоекономічної операції. Зовнішньоекономічна операція – це комплекс дій контрагентів різних країн з підготовки, укладення  торгової, науково-виробничої, інвестиційної чи іншої угоди (контракту) економічного характеру. В даній курсові роботі ми вивчали зокрема здійснення підприємством експортої операції.

 Експортний контракт  – це письмовий документ, що  містить домовленість сторін  про поставку товару: зобов’язання експортера передати визначений товар (послуги) у власність покупця і зобов’язання імпортера прийняти цей товар (послуги) і сплатити за нього необхідну грошову суму чи зобов’язання сторін виконати умови торгової операції.

В даній курсовій роботі проводилась оцінка ефективності та пропозиції щодо покращення експортної діяльності ВАТ „Вероніка”, що розташоване в м.Дубровиця і займається випуском та продажем закордон серій верхнього жіночого одягу.

Способами встановлення контакту з іноземним конрагентом  були:

  • запит – це звернення до продавця з проханням вислати йому оферту, що надійшло на адресу ВАТ „Вероніка” від словацької фірми „Dilemma” (м.Братіслава);
  • тверда оферта – письмова пропозиція продавця про продаж певного товару, надіслана одному можливому із зазначенням терміну дії оферти, тобто часу, протягом якого продавець вважає себе зв’язаним умовами, перерахованими в оферті і не може зробити аналогічної пропозиції іншому покупцю. У відповідь на запит цю оферту ВАТ „Вероніка” надіслало словацькій фірмі „Dilemma”. Строк дії оферти – 5 днів із дати відправлення.

 Після цього дане  товариство уклало контракт із словацькою фірмою „Dilemma”  про поставку 200 шуб жіночих каракулевих за ціною 3000 (три тисячі) доларів США за штуку. Отже, загальна сума котракту складає 600000 (шістсот тисяч) доларів США.

Відповідно до умов контракту  базизною умовою поставки (згідно Incoterms 2000) є DAF, що в перекладі з англ. („Delivery at Frontier”) означає „Поставка до кордону”. В даному випадку це значить, що ВАТ „Вероніка” виконує свої зобов’язання, коли товар зі сплатою мита прибуває в м. Чоп.

Информация о работе Організація експортної діяльності підприємства (на матеріалах ВАТ „Вероніка”)